Teil 1 - Smart Region

teren nicht per se vorhanden ist und auch nicht zum Nulltarif zu haben ist, sondern
dass personalpolitisch auch etwas dafür getan werden muss, damit die durch die
Betriebe dokumentierte hohe Leistungsfähigkeit Älterer erhalten bleibt bzw. richtig
genutzt wird. Damit ist erheblicher betrieblicher Handlungsbedarf definiert.
4. Einstellungsverhalten der Unternehmen gegenüber Älteren
Eine weitere Fragestellung, die mithilfe des IAB-Betriebspanels erhellt werden kann,
bezieht sich auf den Umgang der Unternehmen mit „fremden“ Älteren. Wenn den
„eigenen“ Älteren auf der einen Seite große Wertschätzung hinsichtlich ihrer
Leistungsparameter zuteil wird, wie verhalten sich die Unternehmen gegenüber jenen
älteren Erwerbspersonen, die auf der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz sind?
Antworten darauf ermöglichen die Paneluntersuchungen sowohl aus dem Jahre 2002
als auch aus der jüngsten Erhebungswelle des Jahres 2004. 2002 wurde der Frage
nachgegangen, inwieweit die Betriebe die Einstellung Älterer überhaupt in Erwägung
ziehen und unter welchen Bedingungen dies erfolgt. 2004 wurden erstmals Gründe
für das zu beobachtende Einstellungsverhalten gegenüber Älteren hinterfragt.
4.1 Betriebliches Einstellungsverhalten gegenüber älteren BewerberInnen
In Bezug auf das Einstellungsverhalten lassen sich drei Typen von Unternehmen
identifizieren. Erstens gibt es Firmen, die grundsätzlich keine Älteren einstellen. In
Ostdeutschland betrifft das 16% und in Westdeutschland 15% der Betriebe. Eine
zweite Gruppe von Firmen ist bereit, Ältere ohne jegliche Vorbedingungen als MitarbeiterInnen
zu gewinnen. Im Jahre 2002 war mit 45% der befragten ostdeutschen
Betriebe knapp weniger als die Hälfte dazu bereit. Die Bereitschaft, Ältere ohne
bestimmte Voraussetzungen einzustellen, ist mit 57% in Westdeutschland deutlich
höher, was einerseits auf die dort bessere Arbeitsmarktsituation hinweisen,
andererseits auch Ausdruck eine stärker auf größere Betriebseinheiten
ausgerichteten Unternehmensstruktur sein dürfte. Drittens schließlich wollen 39% der
ostdeutschen bzw. 28% der westdeutschen Firmen Ältere nur dann einstellen, wenn
damit bestimmte Voraussetzungen erfüllt werden.
Diese Daten machen die bestehenden Vorbehalte der Unternehmen gegenüber
„externen“ älteren Erwerbspersonen deutlich. Sie verweisen vor dem Hintergrund der
zu erwartenden demografischen Entwicklung zugleich auf das Ausmaß der erforder-
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