Teil 1 - Smart Region

Abbildung 8:
Einstellungsverhalten der Betriebe gegenüber Älteren in Ostdeutschland
(Anteil an den im ersten Halbjahr 2004 zuletzt
besetzten Stellen in %)
Stelle explizit für Jüngere
ausgeschrieben
3% Ältere Bewerber
eingestellt
14%
Keine Älteren eingestellt
12%
Es gab keine
Bewerbungen Älterer
71%
Quelle: SÖSTRA-Grafik, IAB-Betriebspanel 2004
Vieles spricht dafür, dass das mit dem Panel 2004 empirisch nachgewiesene
BewerberInnenverhalten Ausdruck eines in der Öffentlichkeit weit verbreiteten Bildes
ist, nach dem Ältere in einem modernen Betrieb nur wenig bis keine Chancen hätten.
So dominiert verstärkt seit den 1990er Jahren der „Jugendwahn“ die Diskussion bei
der Zusammensetzung von Betriebsbelegschaften. Gegenwärtig tritt diese einseitige
Betrachtungsweise zwar schrittweise in den Hintergrund, dennoch müssen im
BewerberInnenverhalten offensichtlich vorhandene Hemmschwellen überwunden
werden - etwa dergestalt: „Ich habe in meinem Alter von vornherein keine Chance.“
Wenn es gelingen soll, die Anzahl Älterer an den Neueinstellungen zu erhöhen, dann
setzt das ein aktiveres und engagierteres Bewerbungsverhalten bei den
Stellensuchenden selbst voraus. Dieser Personenkreis ist von daher als eine
eigenständige Zielgruppe der Sensibilisierungs- und Motivierungsarbeit seitens
Wissenschaft, Politik und Gesellschaft zu betrachten.
Ein zweites Ergebnis besteht darin, dass es neben „prinzipiellen“ Vorbehalten gegenüber
Älteren seitens der Betriebe durchaus auch eine Reihe realer, plausibler Hemmnisse
bei deren Neueinstellung gibt. Es liegen also durchaus auch objektive und so-
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