Teil 1 - Smart Region

Auf der Grundlage der aktuellen empirischen Befunde bleibt festzustellen, dass
altersdiskriminierende Einstellungspraktiken in deutschen Unternehmen ganz offenbar
nicht der Hauptgrund für eine Ablehnung Älterer sind. Diese sind zwar
vorhanden, aber nur in einer Minderheit der Betriebe. Ein alleiniges Ansetzen an der
Diskriminierungsproblematik und damit die weitgehende Reduzierung des Einstellungsverhaltens
der Betriebe auf ein moralisch-ethisches Problem würden daher
kaum zu einer stärkeren Berücksichtigung älterer BewerberInnen führen. Demgegenüber
scheint das betriebliche Hauptproblem bei der Einstellung Älterer im nicht passfähigen
Qualifikationsprofil und in einer unzureichenden sozialen Kompetenz der
BewerberInnen zu liegen. Defizite in diesem Bereich sah immerhin die deutliche
Mehrheit der Unternehmen, die vor allem aus diesem Grund den/die ältere(n) Bewerber/-in
ablehnten. Künftig zu entwickelnde Handlungsstrategien sollten diesen Sachverhalt
unbedingt berücksichtigen.
Sicherlich besteht hier auch weiterer Forschungsbedarf. So sind insbesondere unter
dem Aspekt der Nicht-Passfähigkeit von angebotener und nachgefragter Qualifikation
Unterschiede zwischen Jüngeren und Älteren zu identifizieren. Eventuelle Besonderheiten
seitens Älterer sind herauszuarbeiten und auf ihre Ursachen zu hinterfragen.
Ebenso sind wirksame Gegenstrategien zu entwickeln, wie es gelingen kann,
Angebot und Nachfrage besser in Übereinstimmung zu bringen. Adressaten dürften
sowohl die Unternehmen als auch die Erwerbspersonen selbst sein.
Literaturverzeichnis
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Gastbeitrag in der Frankfurter Rundschau vom 24.10.2001.
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