Teil 1 - Smart Region

immer in Bereichen stattfinden, in welchen geringe Unsicherheitsfaktoren zu verzeichnen
sind.
Analyse: Im Umgang mit Informationen ist eine möglichst hohe Transparenz der
Smart Regions zu erzielen, Fern- und Nebenwirkungen von möglichen Maßnahmen
sind zu bedenken. Die Bewertung und Reflexion der Daten wird fachkundig, im
Bedarfsfall von externen Experten, vollzogen und wird im längerfristigen Verlauf von
Smart Region wiederholt.
Konkretes Zielsystem: Bei der Formulierung des Zielsystems wird eine möglichst genaue
Konkretisierung stattfinden, um eine genaue Zielansprache zu ermöglichen. Inhaltlich
erzielen die Partner einen breiten Konsens einer strategischen Vision für alle
Smart Regions: Die Situation von älteren und alternden Personen am Arbeitsmarkt
ist heute aber vor allem auch für zukünftige Entwicklungen nachhaltig zu verbessern.
Dosierung: Die Umsetzung der Ziele sollte durch verschiedene fein dosierte
Maßnahmen erfolgen und nicht durch eine isolierte aber starke Maßnahme. In
Regionalkonferenzen bestimmen die Smart Region-Akteure Handlungsbedarf, Arbeitsprogramm
und Maßnahmenabstimmung.
Schwerpunkt: Eine thematische Schwerpunktbildung je nach regionalem Handlungsdruck
ist für eine Umsetzung immer wichtig. Erfolgreiche Projekte zeichnen sich
durch eine angemessene Prioritätensetzung aus, ohne sich allzu sehr in Nebenschauplätze
zu verwickeln. In den Smart Regions werden die Maßnahmen dem Projektverlauf
angepasst, denn Schwerpunktverlagerungen sind für einen erfolgreichen
Projektabschluss fast immer notwendig.
Anpassungen: Steuernde Eingriffe werden behutsam und mit nicht allzu hoher
Häufigkeit erfolgen. Systembedingte zeitliche Verzögerungen sind durch Kontinuität
und Stabilität geduldig abzuwarten. Daher wird durch eine möglichst frühzeitige –
aber nicht überstürzte – Umsetzung den innovativen Maßnahmen genügend
zeitlicher Rahmen gegeben, um zu wirken.
Selbstverständlich stellt sich nun die Frage nach weiteren relevanten Kriterien für den
Erfolg von Smart Region sowie deren Verallgemeinerbarkeit. Wie kann man Fehlentwicklungen
in Zukunft besser einschränken? Dies kann ein regionales Arbeitsmarktmanagement
durch die Schaffung einer professionellen Kooperationskultur
erreichen, einschließlich die gezielte Nutzung und Implementation von Erfahrungen
aus erfolgreichen Beispielen (Mainstreaming).
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