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6 Bericht des Vorstandes und der Geschäftsführung
Übergreifende Leistungs- und Angebotsplanung
Aufrechterhaltung
der Angebote trotz
Sparpolitik
Verbesserung der
internen und
externen Kommunikation
Weiterentwicklung
der ehrenamtlichen
Mitarbeit
Auch im laufenden Jahr sollen die Angebote
des Nachbarschaftsheims in vollem
Umfang erhalten und wo möglich ausgebaut
und verbessert werden. Mittel
hierfür sind u. a. Einwerbung zusätzlicher
Þnanzieller Mittel, Rationalisierung,
Kooperation mit öffentlichen und freien
Trägern, Mobilisierung bürgerschaftlichen
Engagements.
Die vorhandenen Medien sind hierfür
Programmhefte, Flyer, Monatsplakate,
Internet, Mail-Adressen und regelmäßige
Gesprächsrunden in den Arbeitsbereichen,
übergreifend und in den sogenannten
Strategischen Arbeitsfeldern,
für die sogenannte „Prozesseigentümer“
verantwortlich sind.
Hinzu kommt in diesem Jahr eine Stadtteilzeitung
und eine Gesundheitszeitung.
Letztere wird in Zusammenarbeit mit dem
Bezirksamt Steglitz-Zehlendorf und mit
den anderen Nachbarschaftszentren der
Region herausgegeben. Die Stadtteilzeitung
hat eine ehrenamtliche Redaktion.
Die Internet-Seite wird systematisch verbessert.
Mittelfristig soll sie den zentralen
Stellenwert in der Öffentlichkeitsarbeit
erhalten. Auch sollen die interne und externe
Berichterstattung beibehalten und
qualitativ weiter verbessert werden.
Inzwischen gibt es wohl keinen Arbeitsbereich
mehr im Nachbarschaftsheim,
in dem ehrenamtliche Mitarbeit nicht
eine Selbstverständlichkeit wäre,
dennoch arbeiten wir daran, die ehrenamtliche
Mitarbeit weiter auszubauen.
Im Rahmen verbesserter Angebote der
Pflegeversicherung beabsichtigen wir
Ehrenamtliche für die Unterstützung
demenzkranker Menschen und ihrer
Angehörigen zu werben, zu schulen und
zu begleiten. Außerdem bereiten wir für
die Eröffnung des Stationären Hospizes
die Schulung Ehrenamtlicher vor.
Die Angebote des Nachbarschaftsheims
konnten in vollem Umfang aufrecht
erhalten werden. Für den Aufbau des
geplanten Stationären Hospizes bspw.
wurden die benötigten Þnanziellen Mittel
über Stiftungen akquiriert.
Die Strategischen Arbeitsfelder „Bürgerschaftliches
Engagement“ und „Spendenwerbung“
treffen sich weiterhin
regelmäßig, neu hinzugekommen ist
die Arbeitsgruppe „Kultur“, die sich
mit den sozialkulturellen Angeboten
im Nachbarschaftsheim befasst. Alle
Arbeitsgruppen sorgen für eine Vernetzung
der Arbeitsbereiche und einen
guten Kommunikationsßuss zu diesen
übergeordneten Themen.
Stadtteilzeitung und Gesundheitszeitung
sind in der Region gut angenommen worden.
Die ehrenamtliche Redaktion der
Stadtteilzeitung hat sich auf ein festes
Redaktionsteam „eingependelt“.
Die Internetseiten sind mit inzwischen
1000 Seiten zu einem zentralen Informationsmedium
(intern und extern)
geworden.
Die Werbung ehrenamtlicher Mitarbeiter/
innen erfolgte über Programmhefte,
den monatlich stattÞndenden, offenen
Informationsabend, Aushänge, unsere
Internetseiten und über die Gute Tat.
Die Mitarbeiter/innen des strategischen
Arbeitsfeldes „Bürgerschaftliches Engagement“
stehen allen Arbeitsbereichen
in Fragen rund um das Ehrenamt zur
Verfügung, ebenso die Handreichung
zum Umgang mit ehrenamtlichen
Mitarbeiter/innen.