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Bericht des Vorstandes und der Geschäftsführung
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Verbesserung von
Spendenwerbung
und
Fundraising
Kooperationen
Hierzu hat sich eine Gruppe von Mitarbeitern
unter Leitung einer Ehrenamtlichen
zusammengefunden und u. a. einen
„Fundraisingtag“ mit einem Experten
geplant, mit dem Ziel, die Fähigkeit
vieler Mitarbeiter für diese Aufgaben
zu stärken. Neuerdings kann auch über
die Internetseite gespendet werden.
Die Spenderbetreuung (zentral) und
durch die einzelnen Arbeitsbereiche ist
geregelt und systematisiert und wird
laufend verbessert (vor allem schnelle
Spendenbestätigung und Kontaktaufnahme
zum Spender). Außerdem soll
in Zukunft jährlich (erstmals in 2003)
eine große Spendenaktion für jeweils
ein bestimmtes Projekt stattÞnden, das
von allen Arbeitsbereichen mitgetragen
wird. Die Ergebnisse werden ausgewertet
und daraus weitere Schlussfolgerungen
gezogen.
Interne und externe Kooperationen werden
systematisch gepßegt und ausgebaut.
Die Teilnahme an Fachgruppen, Arbeitsgemeinschaften,
die Zusammenarbeit mit
anderen öffentlichen und freien Trägern,
den Ämtern und politisch Verantwortlichen
ist Bestandteil der Arbeit und für
die jeweils zuständigen Mitarbeiter/innen
verpßichtend.
Auf der Ebene der Geschäftsführung erfolgen
regelmäßige Abstimmungen mit den
Geschäftsführern der Tempelhof-Schöneberger
und der Steglitz-Zehlendorfer
Nachbarschafts- und Stadtteilzentren.
Erstmals wurde eine große Spendenaktion
zugunsten eines Arbeitsbereiches
(Hospiz) durchgeführt. Die Mitarbeiterinnen
des strategischen Arbeitsfeldes
„Spendenwerbung“ erstellten mehrere
Varianten eines Spendenbriefs, der von
allen Arbeitsbereichen an Besucher/
innen, Angehörige, Ärzte ... verschickt
wurde. Die Aktion hat wesentlich dazu
beigetragen, die Notwendigkeiten für
Spendenwerbung besser einschätzen
zu können. Anhand der eingegangen
Spenden ließ sich gut ablesen, welche
Art von Spendenbrief und Verteilung in
Zukunft die größten Aussichten auf Erfolg
haben wird.
Bei den Kooperationsbeziehungen stand
im Jahr 2003 die Umsetzung der Sozialraumorientierung
in der Jugendhilfe im
Bezirk Tempelhof-Schöneberg im Vordergrund.
Ähnliche Entwicklungen sind mit
Steglitz-Zehlendorf im Gang.
Auch die Übernahme von Einrichtungen
aus der öffentlichen Trägerschaft in
Gestalt von Kooperationen prägte das
Jahresgeschehen.
Unsere Kinder- und Jugendeinrichtungen
haben den Kontakt zu Schulen systematisch
ausgebaut.
Das Theater der Erfahrungen pflegt
mehrere Schulpartnerschaften.
Kooperationsbeziehungen werden auch
überregional und international gesucht
und gepßegt.
Die Familienbildungsarbeit hat sich auf
Initiative unserer Mitarbeiterinnen zu einem
Netzwerk unterschiedlicher Träger
und Einrichtungen entwickelt.
Sozialraumorientierung
Wir stellen uns darauf ein, wichtige Aufgaben
in den Sozialräumen der südlichen
Region von Schöneberg und der nördlichen
Region von Steglitz zu übernehmen.
Insbesondere in Tempelhof-Schöneberg
planen wir Kooperationen mit anderen
Trägern und stimmen uns mit dem Bezirksamt
ab.
Das ist nur ein kleiner Ausschnitt.
Das Nachbarschaftsheim ist in allen Ortsteilarbeitsgemeinschaften
in der Region
vertreten, welche im 2. Halbjahr 2003
ihre Arbeit aufgenommen haben.