1 - Stadt Ludwigsburg

Bearbeitungszeitraum
2011
2012
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2012
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2012
2011
2012
2013
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2012
Stadt Ludwigsburg
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Nr. Ziele/ Maßnahmen
Musik
2.1.14 Jugendmusikschule Ludwigsburg
Mit über 1500 Schülern gehört die als Verein organisierte
JMS LB e.V. zu den großen Musikschulen in Baden
Württemberg. Sie hat ihren Sitz neben 5 anderen
Institutionen in der Karlskaserne, wo neben verschiedenen
Stadtteilangeboten der Hauptteil ihres Unterrichts sowie
Konzertveranstaltungen und weitere Präsentationen
stattfinden.
Ihre Aufgaben bestehen in der außerschulischen
musikalischen Bildung von Kindern und Jugendlichen
sowohl in der Spitze als auch in der Breite. Neben
verschiedensten Kursen für musikalische Anfänger wird ein
qualitativ hochwertiges Ausbildungsniveau am Instrument
sichergestellt. Zusätzlich werden derzeit im Rahmen einer
kulturellen Bildungsoffensive die Kooperationen an
Kindertagesstätten und Schulen ausgebaut.
Das Konzept „Musische Bildung in Ludwigsburg“ soll es
allen Kindern ab dem Vorschulalter in hoher Kontinuität
ermöglichen, nach einer Frühförderung in der Kita erste
Orientierung und Ausbildung am Instrument zu erhalten,
ohne dass dies von der wirtschaftlichen Lage der Eltern
abhängig ist. Diese Form der kulturellen
Persönlichkeitsförderung der Jugend wird in der Kulturarbeit
der Stadt in den kommenden Jahren eine entscheidende
Rolle spielen.
An der Schule werden neben dem Instrumentalunterricht
verschiedene Ensemble- und Orchesterangebote vom
Jugendsinfonieorchester bis hin zur Bigband gemacht.
Ergänzend kooperiert die JMS u.a. im Rahmen von
thematischen Kulturprojekten regelmäßig mit den
verschiedensten Kultureinrichtungen der Stadt und in der
Karlskaserne.
2.1.15 Gesang- und Musikvereine
Die Gesang- und Musikvereine der Stadt Ludwigsburg sind
seit 1966 in einem Stadtverband zusammengeschlossen.
Der Stadtverband ist das Bindeglied zwischen den Vereinen
und der Stadtverwaltung. Derzeit gehören 27 Vereine mit
rund 1.600 aktiven Mitgliedern zum Stadtverband der
Gesang- und Musikvereine. Aufgabe dieses regionalen
Verbandes ist die Vernetzung der Vereine untereinander,
aber auch mit anderen Kulturinstitutionen der Stadt.
Für das Konzept „Musische Bildung in Ludwigsburg“
engagiert sich der Verband mit seinen eigenen Fachkräften
und ermöglicht zusätzliche, qualifizierte Angebote an
Kindergärten und Grundschulen.
2.1.16 Sinfonieochester Ludwigsburg e.V.
Das Sinfonieorchester Ludwigsburg ( rd. 80 Musikerinnen
und Musiker). Dirigat LKMD a.D. Siegfried Bauer) vereint
leistungsfähige Amateurmusiker aus Ludwigsburg und dem
Großraum Stuttgart, die sich in wöchentlichen Proben und
gelegentlichen Probenwochenenden mit sinfonischer Musik
aller Epochen beschäftigen.
2.1.17 MusikTheater- Produktionen
Musiktheaterproduktionen (bisher 1996, 2000, 2004 und
zuletzt 2009 "Die Schöpfung") in Kooperation mit dem
Bürgertheater/TTW, Kulturinitiativen, dem Sinfonieorchester
Ludwigsburg und dem Stadtverband der Gesang- und
Musikvereine sowie leistungsfähigen Sängerinnen und
Sänger ohne Vereinsbindung finden grundsätzlich in einem
vierjährigen Rhythmus statt.
2.1.18 Jazzclub Ludwigsburg
Jazzreihe in der Musikhalle
Projektarbeit
2012 Bereitstellung von Projektmitteln zur Schaffung von
Entwicklungsmöglichkeiten und zur projektbezogenen
Förderung
2011
2012
2.1.20 KulturRegion Stuttgart (s.o).
Gegründet 1991 zur Verstärkung der kulturellen Identität der
Region. LB ist Gründungsmitglied und nach dem Austritt
Stuttgarts zweitgrößte Kommune. Die Teilnahme an den
jährlichen Projekten der KulturRegion ist ein weiterer
Aufgabenschwerpunkt in der Kulturprojektarbeit.
Masterplan K u l t u r k o n z e p t i o n
Prozessverantwortlich Wiebke Richert (FB 41)
Priorität
Aufgaben/Arbeitsschritte Sta- Arbeitsstand
tus
1 Durch die Entwicklung an den allgemein bildenden Schulen
(G8, Ganztagesschule) wird der Rahmen in dem Kinder und
Jugendliche ein Musikinstrument professionell erlernen
können, immer enger. Geringere Bildungsaffinitäten in den
Familien und schwindende Übereinkünfte über den
klassischen Bildungskanon tragen ebenfalls dazu bei, dass
die Schülerzahlen tendenziell sinken.
Eine Neuorientierung der JMS ist auch aus finanziellen
Konsolidierungsgründen (Unterdeckung des Haushaltes ist
mittelfristig absehbar) Aufgabe der nächsten Jahre.
Dabei sollen neben dem Schwerpunkt der musischen
Bildung auch der Ausbau von Breitenangeboten sowie der
Unterricht für Erwachsene bzw. interdisziplinäre Ansätze
untersucht werden.
2 Die Vereinsförderrichtlinien der Stadt Ludwigsburg werden
gemeinsam mit dem Stadtverband der Gesang- und
Musikverein neu strukturiert und den veränderten
Bedingungen angepasst. Dazu bedarf es einer
Umverteilung der Fördermittel wobei der Fokus eindeutig
auf dem Schwerpunkt Jugendarbeit liegt. Der Stadtverband
vertritt die Vereine bei Themen der Vereinsförderung, bei
der Unterbringung zu Probezwecken oder schlägt
Kandidatinnen und Kandidaten für die Kulturehrung der
Stadt vor.
kulturelle Selbsttätigkeit Amateure auf hohem Niveau
(Präsenz Bürgerkonzerte im Forum)
Konzerte f. Kinder/Fam./ Neujahr (rd. 4/Jahr) u.a. als Teil
des Kulturprogramms im Forum
Botschafter LB landes und bundesweit/ Repräsentation
(Stadtgründ.)
Freundschaft mit Partnerstädten durch aktives Musizieren
pflegen
Basisorchster f. musikal. Großprojekte/ Folgeorchester
musik. Nachwuchs
2 Mit den Projektbeteiligten ab 2011 Konzeption und
Finanzierungsplan für eine Musiktheaterproduktion in 2013
erstellen.
3 wird im Rahmen der Fortschreibung des Masterplans
ausgearbeitet
Erarbeitung von Vergabekriterien für Projektmittel zur:
'- Förderung von Gemeinschaftsprojekten der
Ludwigsburger Kulturtreibenden
'- Realisierung einmaliger, interdisziplinärer Projekte
'- Ermöglichung von Projekten nicht institutionalisierter
Akteure
'- Entwicklung neuer Initiativen, interessanten Potenzials
und künstlerischer Experimente.
3 MV KRS am 13.04.10): Erhalt KRS unter neuer Ausrichtung
und Personalstruktur. Ziel: Bündelung und Qualifizierung
des gesamten Kulturangebotes/ -spektrums der Region.
GGf. Verstärkung durch zusätzliche Eigenprodukte/
Projekte.
U 1) Konzept musische Bildung: Beratung im 3./4.Q 2010.
Erste Kooperationen in Planung und Umsetzung.
2) Neuorientierung: Vorstandssitzung vor Sommerferien
2010 mit ersten Ansätzen der Schulleitung.
3) Vorsitz: Wahl Sandra Stegmann 5.8.10
4) Infovorlage Stand Herbst 2010 (erl.)
5) Bericht und Beratung über zukunftsaufgaben und
Strukturen;mittelfristige finanzielle Planung Frühjahr 2011.
(Ursprüngl. Termin im Februar wurde zusammengefasst mit
üblicher Beratung im Mai/ Zuschschussfreigabe
(Abstimmung u.a. mit SR Kopf). Bericht und
Zuschussfreigebe erfolgt (WKV 03.05.22/ GR 11.05.11)
Ergebnis: Beratung finanzielle Defizite/ Künftiges Konzept in
Kulturklausur 9.07.11(erfolgt) weitere Beratung im WKV
11.10.11
Lenkungsgruppe ist eingerichtet. 2 Termine vor
Sommerpause.rd. 15 Angebote in Kitas und Schulen an SJ
2011/12 sind angebahnt.
V Um Fördermittel für die Jugendarbeit im Rahmen der
Vereinsförderrichtlinien zur Verfügung stellen zu können,
müssen
andere Positionen gekürzt bzw. gestrichen werden. Dieser
Prozess ist derzeit aktuell
und soll bis Ende 2010 entschieden sein.
Gespräch 4 Forumvereine bei OBM am 09.09.10. Ergenbnsi:
neue Alternativen sollen geprüft werden. Keine Alternative
eingegangen (Stand 5.08.11)
P defizitärer Haushalt (stagnierendes Budget/.
Preissteigerungen seit 10 Jahren): Zuschusshöhe anpassen
Lagermöglichkeit suchen da derzeit Interim bei WBL
V Inhaltliches Konzept und Vorlage 1.Hj 2011 (Auftrag erteilt).
Wurde wegen Belastung Bürgertheater verschoben.
Beratung spätestens Januar 2012
U Überprüfung Zuschusshöhe im Zs.Hang mit neuer
Entgeltordnung Musikhalle
V Projektplanung und -optionen Jahresthemen erstellt
U MV: Nerabsenkung Mitgliedsbeiträge um 4/5. Stuttgart
weiterhin Mitglied. Strategieprozess in Kooperation mit VRS
in 2011 ; Bauftragung Büro Prof. Scheytt. Beteiliging HA
KRS. Gesch.führung derzeit vakant.
2011_09_15_Masterpläne_1-11.xls/ 02_Kultur Seite 5/ 9