1 - Stadt Ludwigsburg

Bearbeitungszeitraum
Stadt Ludwigsburg
2
Nr. Ziele/ Maßnahmen
Das Städtische Museum ist als Ort der Identifikation, der
Information und der Unterhaltung ein wichtiger kultureller
Treffpunkt für ein breites Publikum. Durch die engagierte
ehrenamtliche Arbeit des Vereins der Freunde des
Städtischen Museums Ludwigsburg e.V. und durch dessen
erfolgreiches Vortragsprogramm sind kunst- und
geschichtsinteressierte BürgerInnen bereits bestens in die
Arbeit des Museums eingebunden.
D 2.2.2.5 Volkshochschule Ludwigsburg
im Fachbereich Bildung Familie Sport angesiedelt
2011
2012
0
Strategisches Ziel 2.3
Erläuterung
2.3.01 Bekenntnis zum Image „Kulturstadt“ Weiterentwicklung der
Städischen Dachmarke Lebendig-Barock
Strategisches Ziel 2.4
Erläuterung
D 2.4.3 Integration durch Kunst und Kultur / Evtl. Ergänzung oder
2012 neu:
Die verschiedenen kulturellen Ausdrucksformen einer multiethnischen
Gesellschaft werden respektiert und gefördert.
Masterplan K u l t u r k o n z e p t i o n
Prozessverantwortlich Wiebke Richert (FB 41)
Priorität
Aufgaben/Arbeitsschritte Sta- Arbeitsstand
tus
b) Kunst-, tanz- und theaterpädagogische Angebote sind
Grundbestandteile der Kunstschule Labyrinth. Dazu
gehören nicht nur eigene Kurse, Workshops und Projekte,
sondern auch Kooperationen mit Kindergärten und Schulen.
Enge Zusammenarbeit mit Schulen und Kindergärten, sowie
theaterpädagogische Angebote ergänzen auch das
Programms der Jungen Bühne
c) Freundeskreise, z.B. Freunde des Städtischen Museums
e.V. Diese integrierende Öffentlichkeitsarbeit gilt es weiter
auszubauen.
d) "Dicht Dran" im Rahmen des Städtischen
Kulturprogramms im Forum am Schlosspark
3 Handlungsfeld wird im Rahmen der Fortschreibung des
Masterplans ausgearbeitet
1 Für ein professionell aufgesetztes, ganzheitliches und
einheitlich wirksames Stadtmarketing muss ein funktionales
Identifikationsfeld (z.B. Residenzschloss Ludwigsburg,
Kultur, Film) bestimmt und zugrunde gelegt werden
(Grundsatzentscheidung). Aufgrund der Ludwigsburger
Geschichte und seiner aktuellen Voraussetzungen ist das
Label „Kulturstadt“ grundsätzlich geeignet. Bewährung der
Wortmarke IDEENREICH aus dem Stadtjubiläum im
Hinblick auf Weiterverwendung als Dachmarke der Stadt
sollte geprüft werden. Neue, entsprechende Bildwelten
können hier aufgebaut werden; die kulturellen städtischen
Institutionen können hier angedockt und zeitgemäß
angepasst werden.
Weitere operative Maßnahmen wie Internetauftritt,
Veranstaltungskalender, kulturtouristische Angebote können
im Anschluss von einer Arbeitsgruppe in Zusammenarbeit
mit einer Agentur entwickelt werden
Mögliche Aspekte u.a.: Förderung v. a) Kooperationen (m.
stadtinternen und externen Veranstaltern) sowie b)
Vermittlungs- und Bildungsangeboten, Marketing
(Kulturstadt), Ticketing für kult. VA, Presse u.
Öffentlichkeitsarbeit us.w.
1 siehe 2.2.2.3
Teilaufgabe im Bereich Karlskaserne
Finanzierung nicht gesichert
Alle Akteure der Stadtgesellschaft identifizieren sich mit den vielfältigen künstlerischen
und kulturellen Angeboten. Dies schlägt sich in einem offensiven Marketingkonzept nieder.
Aufgrund des vorhandenen Angebotspotenzials in inhaltlicher und quantitativer Hinsicht (Imageträger,
Facettenreichtum) und aufgrund der Akzeptanz der Kulturarbeit in Ludwigsburg sind die wichtigsten
Voraussetzungen für eine professionelle und erfolgreiche Vermarktung gegeben. Das Angebot ist glaubwürdig
und robust und kann aufgrund der vorhandenen Infrastruktur über einen langen Zeitraum aufrecht erhalten
werden.
Ziele der städtischen Förderung sind:
- die qualifizierte Vermarktung des hohen kulturellen Leistungsprofils von Ludwigsburg, auch im
Zusammenhang der Entwicklung einer kulturellen Dachmarke sowie einer Kulturtourismuskonzeption
- Die Vernetzung und Steuerung des öffentlichen, privaten und intermediären (Trägerschaft
B d/L d/St dt/P i t) K lt b t (G t )
Internationalität hat in der Kulturarbeit einen großen Stellenwert.
V Im Zusammenhanfg mit Neubildung Organisationseinheit VA
Stätten, Tourismus, Stadtmarketing von zentraler
Bedeutung
Die Internationalität spielte bereits in der Stadtgründungsphase Ludwigsburgs eine große Rolle. Auch wenn die Stadtgeschichte
in der Folgezeit nicht immer in internationaler Blüte stand, gibt es auch heute einige Einrichtungen und Faktoren, die sich
eignen, die internationale Ausstrahlung Ludwigsburgs im Sinne einer imagefördernden Außenwirkung weiter zu verstärken: z.B.
Theater- und Filmakademie (hier insbesondere das Animationsinstitut und die Masterclass Ludwigsburg –Paris), die
Ludwigsburger Schlossfestspiele (abhängig vom Budget, bisher Schwerpunkt überregional), das Abonnement TanzForum, und
der Kunstverein Ludwigsburg.
Kulturelle Angebote und kulturelle Praxis sind häufig per se international, da Sprachbarrieren hier eine untergeordnete Rolle
spielen. Akteure und Beteiligte z.B. in den Angeboten von Forum, Schlossfestspielen und Karlskaserne sind international
besetzt.
Deren multinationale und urbane Ausstrahlung ist ein positives Gegengewicht zur häufig konfliktbeladenen Integrationsdebatte.
Zunehmend sollte daher das Augenmerk auch auf die Beteiligung bei Europäischen Kulturprojekten gerichtet werden.Vor einem
ganzheitlichen Kulturverständnis kann die internationale Ausstrahlung nach außen aber nicht von der o.g. Entheimatung immer
größer werdender Bevölkerungsgruppen und von einem damit einhergehenden Identitätsverlust ablenken. Heimat und
Regionalität sind angesichts großer Unübersichtlichkeiten heute wieder wichtiger geworden, müssen aber in einer aufgeklärten
Weise neu diskutiert und bspw. in Projekten, Integrationsangeboten sowie Dauerangeboten im Sinne der Begegnung
aufgearbeitet werden.
Die internationale Kulturarbeit in Ludwigsburg steht daher unter drei Aspekten:
1. Beheimatung durch Kultur. Gleichzeitig besteht die Chance einer bereichernden Wechselwirkung im Sinne sich ergänzender
und befruchtender kultureller Vielfalt und Erneuerung.
2. Durch in der Regel projektbezogene Kooperationen von Ludwigsburger Institutionen, deren Handeln überregional und
international ausgerichtet ist (DFI, Filmakademie). Mit den lokalen Akteuren entstehen neue Perspektiven, die sich gegenseitig
Impulse geben.
3. Die Fortführung und die Intensivierung des kulturellen Austausches mit den Ludwigsburger Partnerstädten.
2011_09_15_Masterpläne_1-11.xls/ 02_Kultur Seite 9/ 9
V