1 - Stadt Ludwigsburg

Bearbeitung
s-zeitraum
Stadt Ludwigsburg
5
Nr. Ziele/ Maßnahmen
Masterplan O f f e n s i v e I n n e n s t a d t
Prozessverantwortlich Frank Steinert (Referat NSE)
Priorität
Aufgaben/Arbeitsschritte Sta- Arbeitsstand
tus
2011 5.2.51 Verbesserung der Auslastung der Parkhäuser allgemein 1 Das Parkleitsystem weist auf alternative Parkierungsanlagen,
die jeweils noch Stellplatzkapazitäten haben, hin.
Einrichtung von Querungsmöglichkeiten innerhalb der
Innenstadt, um die Parkierungsanlagen nicht nur über
Stichstraßen zu erreichen.
Beide Maßnahmen sind Bestandteil des
Gesamtverkehrskonzepts Büro Hupfer und werden bis zu den
Beschlüssen darüber zurückgestellt.
5.2.52 Optimierung der Parkierungsanlagen 2 Differenzierung der Parkierungsanlagen nach Nutzergruppen,
z.B. Parkhaus Asperger Straße primär für Dauerparker,
Rathausgarage für Kurzparker wird verfolgt. Kontingente für
Dauerparker im Parkhaus Asperger Straße sind weitgehend
ausgeschöpft.
2012 5.2.55 Optimierung Parkhaus Schloss/Marstall 1 Ein internes Aufwertungskonzept des Eigentümers sieht
folgende Maßnahmen vor:
Verbesserung der internen Orientierung,
Neugestaltung Treppenhaus,
Optische Aufwertung Gesamterscheinungsbild,
Externer Aufzug um den direkten Zugang in die Kirchstraße zu
ermöglichen,
Zufahrt durch bauliche Maßnahmen ordnen und vereinfachen,
Flexibilisierung der Regelungen für die Vermietung.
2011 5.2.57 Optimierung Parkhaus Bahnhof 2 Die Maßnahme sind im Masterplan 8 Mobilität erläutert (siehe
8.3.1.5).
5.2.58 Optimierung/Veränderung Parkplatz Bärenwiese 3 Die Maßnahme sind im Masterplan 8 Mobilität erläutert (siehe
8.3.1.7).
5.2.59 Optimierung/Veränderung Parkplatz Bärenwiese -
Eine Verbreiterung der Fußgängerüberwege B 27 auf Höhe
Alleenstraße und Wilhelmstraße
2011 5.2.65 Einheitliches System für die Rückerstattung von
Parkgebühren und ÖPNV-Fahrtkosten
2011 5.2.67.2 Mobilitätskonzept bei (Groß-) Veranstaltungen in der
(neu) Innenstadt
2011 5.2.68
2012 (neu)
Erweiterung des Angebots für Jugendliche und
Studierende
Strategisches Ziel 5.3
D 5.3.1 Förderung von Wohnen in der Innenstadt
("Bewohntes Zentrum")
Strategisches Ziel 5.4
3 Die Maßnahme sind im Masterplan 8 Mobilität erläutert (siehe
8.3.1.7).
1 Ein einheitliches System für die Rückerstattung von
Parkgebühren und ÖPNV-Gebühren kann durch die
Innenstadtakteure eingesetzt werden. Ein zusätzliches System
neben den Gutzeitkarten für die Erstattung von ÖPNV-
Fahrtkosten ist nicht praktikabel.
Die Maßnahme ist auch im Luftreinhalteplan für Ludwigsburg
enthalten.
3 Die Erreichbarkeit der Innenstadt bei (Groß-) Veranstaltungen
für Kundinnen/Kunden bzw. Besucherinnen/Besuchern muss
mit möglichst wenig Einschränkungen gewährleistet sein.
Dabei sind alle Verkehrsarten zu berücksichtigen.
2 Das Angebot an gastronomischen und freizeitgestalterischen
Nutzungen in der Innenstadt ist ausbaufähig. Für viele
Personen dieser Altersgruppe bietet Ludwigsburg kein
ausreichendes Angebot ("Szene"), so dass u.a. nach Stuttgart
ausgewichen wird.
1 Einbeziehung im Rahmen des Stadtteilentwicklungsplanes
(STEP) Innenstadt.
Teil der wohnungspolitischen Konzeption „Kommunale
Wohnungspolitik“, deren Ergebnisse 2006 präsentiert wurden.
2012 5.4.2 Optimierung des Branchenmix 1 Nach Realisierung der WilhelmGalerie und der Entwicklung
des östlichen Blocks in der Oberen Marktstraße sind weitere
Bereiche für die Entwicklung mit (flächigem) Einzelhandel und
damit weiterem Einzelhandelsangebot in der Innenstadt zu
untersuchen. Das Marstall-Center wird daher von der
Verwaltung mit höchster Priorität begleitet und könnte bei einer
grundlegenden, konzeptionellen Aufwertung essentiell dazu
beitragen. Wertige, namhafte als auch individuelle Anbieter
sind für die Innenstadt zu gewinnen.
P Aktives Marketing für die Parkierungsanlagen speziell für die
neuen Parkierungsanlagen wie die AkademieGarage und das
Parkhaus am Westausgang.
Gespräche zwischen LUIS und PAG in Bezug auf Ausbau der
Kooperation und gemeinsamen Marketing laufen. Umsetzung
im 1. Halbjahr 2011. Erläuterte Maßnahmen sind soweit in der
Umsetzungsphase und abgeschlossen. Auswertung des
Standes in ca. 1 Jahr.
U Kontinuierlicher Prozess um auf Veränderungen der Kunden
reagieren zu können. Regelmäßiger Austausch zwischen der
PAG und LUIS.
Das Parkhaus am Westausgang wird durch besonders
attraktive Konditionen für Dauerparker beworben.
P Die Umsetzung der Gesamtmaßnahmen ist abhängig von den
Entwicklungen Marstall Center.
Ab 1. Mai 2011 wurden durch den Betreiber APCOA die
Parkgebühren gesenkt:
der Stundensatz liegt nun vergleichbar mit den städtischen
Parkhäusern bei 1,- € (statt 1,20 €) und der Tagessatz bei
Tagessatz 5,- € (statt 12,- €).
In Kooperation mit dem Blühenden Barock werden
Tageskarten beim Besuch der Gartenschau zu 2,- €
angeboten.
Die Maßnahme ist in Bezug auf verkehrliche Optimierung im
Masterplan 8 Mobilität im Einzelnen beschrieben (siehe
8.3.1.6)
P Das bisher bestehende Rückvergütungssystem für
Parkgebühren "Ich Shop Barock und Park umsonst" wurde im
März 2011 durch das neue Konzept "Parkeschön" abgelöst.
Ab einem Einkaufswert/Verzehr von generell 20 Euro, erhält
der Kunde von den teilnehmenden Akteuren einen
Parkgutschein über eine Stunde kostenlos parken in den
städtischen Parkhäusern. Der LUIS e.V. setzt die
Werbekonzeption mit der Unterstützung der PAG um.
Überlegungen wegen eines Konzepts für den Nicht-
Autokunden wurden wieder aufgenommen. Erste Ergebnisse
sollen im Herbst vorliegen.
P Park & Ride-Parkplätze in den Außenbereichen in Kombination
mit einem abgestimmten Shuttle-System wurden bereits
beispielhaft erprobt. Bislang ist das Konzept durch die
erforderlichen Bus-Shuttle jedoch sehr kostenintensiv. Zudem
war bei Veranstaltungen der Parkdruck im Bereich der
Innenstadt nur zu bestimmten Stoßzeiten so hoch, dass alle
Parkplätze belegt waren. Aus diesen Gründen wird die aktive
Konzeptumsetzung zunächst zurückgestellt. Jedoch wird die
Auslastung der städtischen Parkhäuser bei den folgenden
verkaufsoffenen Sonntagen weiter beobachtet.
P Im Rahmen der Zukunftskonferenz für Studierende, die für das
1. Quartal 2011 geplant war, jedoch mangels Anmeldungen
verschoben werden musste, sollten konkrete Wünsche und
Erwartungen, das fehlende Angebot als auch geschätzte
Einrichtungen abgefragt werden. Derzeit läuft eine beauftragte
Untersuchung zur Befragung von Studierenden in Bezug auf
den Erst-/ Zweitwohnsitz. Sollten Haushaltsmittel zur
Verfügung stehen, soll eine generelle Offensive für
Studierende in Ludwigsburg gestartet werden.
In der Innenstadt gibt es qualitätsvollen Wohnraum für unterschiedliche Zielgruppen und Generationen.
U Die Maßnahmen ist Bestandteil im Masterplan "Attraktives
Wohnen".
Ein attraktiver Mix von Einzelhandel und Dienstleistung in der Innenstadt erfüllt die Bedürfnisse der
Kundinnen und Kunden.
P Die Stadtverwaltung setzt sich weiterhin mit großem
Engagement und den ihr zur Verfügung stehenden Mittel für
eine Revitalisierung des Marstall-Centers ein. Die Gespräche
mit den großen gewerblichen Eigentümern als auch
potentiellen Projektentwicklern laufen. Alle Seiten sind an einer
zeitnahen Entwicklung interessiert, die jedoch nur durch
intensive Vorarbeiten umgesetzt werden kann.
2011_09_15_Masterpläne_1-11.xls/ 05_Innenstadt Seite 5 / 7