1 - Stadt Ludwigsburg

Bearbeitung
s-zeitraum
Stadt Ludwigsburg
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Nr. Ziele/ Maßnahmen
Masterplan O f f e n s i v e I n n e n s t a d t
Prozessverantwortlich Frank Steinert (Referat NSE)
Priorität
Aufgaben/Arbeitsschritte Sta- Arbeitsstand
tus
2011 5.2.3 Lindenstraße 3 Der Ausschuss für Bauen, Technik, Umwelt wurde am
14.04.2005 über die Vorlage 129/05 „Straßenplanungen und
Straßenbaumaßnahmen in der Innenstadt 2005 bis 2007“
informiert.
2011 5.2.7 Sonstiger öffentlicher Raum
(z. B. Eberhardstraße, Karlsplatz)
3 Eine Prioritätenprüfung erfolgt regelmäßig in Verbindung mit
dem Stadtentwicklungskonzept.
P Die Gesamtsanierung ist im Zusammenhang mit dem
Sanierungsprogramm "Untere Stadt" und der Revitalisierung
des Marstall-Centers zu sehen. Die Lindenstraße ist
Neuordnungsschwerpunkt des Maßnahmenkonzepts zum
Stadterneuerungsverfahren "Untere Stadt".
Im Rahmen der Haushaltsbereatungen 2012 werden die
Prioritäten der Realisierung neu festgelegt.
P Im Rahmen der Haushaltsberatungen 2012 werden die
Prioritäten der Neugestaltung der öffentlichen Räume neu
festgelegt.
Eine Gesamtkonzeption wird für die Eberhardstraße erarbeitet
und abgestimmt. Der erste Bauabschnitt soll im
Zusammenhang mit der Fertigstellung des Gebäudes
Eberhardstr. 1 realisiert werden.
Entwicklungen am Karlsplatz sind nicht konkretisiert.
D 5.2.8 Absenken der Bordsteine an Überwegen 3 Nach Bedarf U Innerhalb von Sanierungsmaßnahmen werden Bordsteine an
Überwegen abgesenkt.
2011 5.2.10 Sonstige Orientierungssysteme für Fußgänger 2 Die Erhebung von Standorten für den Aushang von
Stadtplänen ist abgeschlossen, dabei wurden Wegweiser
speziell an Ausgängen der Parkhäuser einbezogen.
2011 5.2.11 Orientierungssysteme am Bahnhof für Fahrgäste
optimieren
1 Die Errichtung einer Infostele für Bahnkunden am Ausgang
des Bahnhofs ist erfolgt und ging zusammen mit einem
Fahrgastinformationssystem 2009 in Betrieb.
5.2.12.1 Elektronische Werbeanlagen 3 Großflächige, elektronische Werbeanlagen am Tunnelmund
der Bundesstraße 27 in Richtung Süden wurde als Standort
näher untersucht. Die technischen Voraussetzungen (breit und
schmal), die Kosten (Sonderanfertigung) und die
Rahmenbedingungen (keine kommerzielle Werbung) stellen
einen wirtschaftlichen und zweckmäßigen Betrieb in Frage.
2011 5.2.12.2 Elektronische Werbeanlagen 3 Die Konzession für Werbung im öffentlichen Raum wurde in
2008 für drei Jahre an die Ungeheuer & Ulmer GmbH
vergeben. City-Light-Poster im Stadtgebiet wurden
zurückgestellt.
2011 5.2.13 Stadtgestaltung durch Beleuchtungskonzepte 2 Die Beleuchtung der Torhäuser ist abgeschlossen.
Mit der Lichtraumkonzeption wurde Anfang 2010 die
Arbeitsgemeinschaft der Büros Hägele und Bartenbach
beauftragt. Die Konzeption ist in der Bearbeitung. Die
Fertigstellung war ursprünglich auf Mitte 2011 vorgesehen,
verzögert sich jedoch aufgrund der vorgezogenen Bearbeitung
von Einzelmaßnahmen.
D 5.2.14 Sicherheit 1 Die geplante Veränderung in der "Sicherheitsarchitektur der
Stadt Ludwigsburg" hat sich zum Ziel gesetzt, dass die
Kommunikation innerhalb der Verwaltung und mit Dritten
verbessert wird sowie eine Vernetzung der verschiedenen
Projekte und Abstimmungsrunden erfolgt (Stichwort:
Lenkungsgruppe und Arbeitsgruppe Pro Sicherheit). Ein
Baustein ist weiterhin die "Sicherheitsrunde Bahnhof", die zwei
Mal/Jahr zusammenkommt und sämtliche Themenfelder im
Bahnhofsfeld aufgreift.
5.2.15 Sauberkeit / Stadterscheinungsbild 1 Jährliche Aktion „ saubere Stadt, saubere Landschaft“ und
Stadtputzete.
Einführung einer Samstags- und Sonntagsreinigung durch die
Technischen Dienste Ludwigsburg und ALG II-Kräfte ab 2006.
Weitere Einbindung des bürgerschaftlichen Engagements im
Zusammenhang mit dem Projekt "Sauberes Ludwigsburg".
Aktion "gelbe Karte" wurde durchgeführt.
Eine Umfrage zum Thema "Sauberkeit" bei Einwohnern,
Innenstadtakteuren und Besuchern im Rahmen der
Zertifizierung der Technischen Dienste Ludwigsburg ist in
2010 abgeschlossen.
P Durch die Info-Stelen und das Fußgängerleitsystem sind
Orientierungspunkte geschaffen. Im Bereich der Ausgänge
aus den städtischen Parkhäusern bedarf es eines jeweiligen
Umgebungsplanes zur schnellen Orientierung. Hierfür laufen
die Gespräche mit der Parkierungsanlagen GmbH.
P Für die Bahnnutzer sind Abfahrtsmonitore mit Echtzeitangaben
installiert.
Für den Busverkehr ist die Einrichtung eines Abfahrtsmonitors
zum Fahrplanwechsel 2011/12 vorgesehen.
R Die Tunnelmünder wurden als mögliche Standorte für
großflächige, elektronische Werbeanlagen verworfen.
Aus städtischer Sicht besteht derzeit kein akuter Bedarf.
Standorte müssten bei entsprechender Anfrage geprüft
werden.
U Der Austausch der Wartehallen erfolgt kontinuierlich seit dem
Frühjahr 2009 und soll bis Ende 2011 abgeschlossen sein. Bis
zu diesem Zeitpunkt ist dann auch die Realisierung der City-
Light-Poster im Stadtgebiet erfolgt.
U Als Einzelmaßnahmen werden die Lichtkonzeption Cäsar-von-
Hofacker-Anlage und ein Beleuchtungskonzept der
Friedenskirche bearbeitet. Ergebnisse werden Ende des
Jahres 2011 vorliegen.
U Das Projekt "Sicherheitsarchitektur" ist mit einer Ist-Aufnahme
gestartet und daraus wurde ein Konzept erstellt. Erste
Gespräche mit Polizei und Landratsamt wurden geführt. Ein
Stellenbesetzungsverfahren läuft. Die nächste Sitzung der
"Sicherheitsrunde Bahnhof" ist für den Herbst terminiert.
U Es ist weiterhin ein hohes Maß an Sauberkeit angestrebt. Die
ersten Befragungsergebnisse stellen speziell der Innenstadt
ein gutes Zeugnis aus.
Der Führjahrsputz fand am 16.03.2011 statt.
2012 5.2.15.1 Frühjahrsputz 1 Frühjahrsputz im März/April 2012 V Die Einbeziehung von Bürgern, Vereinen, Organisationen usw.
unterstützen das Ziel "Saubere Stadt" durch aktive Mithilfe.
Es bedarf der Förderung ehrenamtlicher Mitarbeit.
2012 5.2.15.2 Öffentlichkeitsarbeit in Bezug auf Sauberkeit und
Winterdienst
3 Erstellung eines zeit- und sachgerechten Logos für die
Reinigung, den Frühjahrsputz und den Flyer Winterdienst.
2012 5.2.15.4 TÜV-Siegel "Proficert Saubere Kommune" 1 Vorbereitung eines Audits zur Erhaltung des Zertifikats
"Proficert Saubere Kommune"
V Gemeinsam mit der Pressestelle der Stadt Ludwigsburg soll
ein Konzept erarbeitet werden.
U Vorbereitung und Aktualisierung der Unterlagen und
Dokumente für das Audit.
Weiterentwicklung und Einsatz des Planungsprogramms
DSPS für die Stadtreinigung.
Weiterentwicklung und Verbesserung des
Beschwerdemanagements und Verbesserung der
Möglichkeiten für Störungsmeldungen über die Homepage der
Stadt im Internet.
2011_09_15_Masterpläne_1-11.xls/ 05_Innenstadt Seite 2 / 7