1 - Stadt Ludwigsburg

Stadt Ludwigsburg
Stand: 12.09.2011
5
Leitsatz
Vorgesehener Bearbeitungszeitraum/ aktuell in Bearbeitung Priorität/ Bedeutung für das Themenfeld Bearbeitungs-Status
kein bestimmter Bearbeitungszeitraum/ Thema vorgemerkt Bedeutung für das Strategische Ziel: V In Vorbereitung
D Daueraufgabe 1 bedeutend U In Umsetzung
2011 Bearbeitung im Jahr 2011 vorgesehen/ Schwerpunkt 2 mittel P Prüfauftrag
E Erledigt (nicht sichtbar) 3 nachrangig
Bearbeitung
s-zeitraum
5
Nr. Ziele/ Maßnahmen
Strategisches Ziel 5.1
5.1.1 Kundenbindungssysteme
Eine City Card Ludwigsburg kann einen Beitrag zur
Kundenbindung leisten. Gemeinsam mit weiteren Institutionen
wie beispielsweise den Stadtwerken Ludwigsburg-
Kornwestheim, der Parkierungsanlagen GmbH oder den
Ludwigsburger Verkehrslinien kann ein Mehrwert für
Kundinnen und Kunden beim Tätigen von Einkäufen oder in
Anspruchnahme von Dienstleistungen entstehen.
D 5.1.2 Öffnungszeiten
Bestätigt durch die Kundenbefragung 2010 bestehen die
größten Erwartungen an die Innenstadt in einheitlichen
Kernöffnungszeiten. Diese sollen eine verlässliche Größe sein
und von möglichst allen innerstädtischen Einzelhändlern
umgesetzt werden.
D 5.1.3 Stärkung der Innenstadtakteure in der Präsentation nach
Außen
D 5.1.5 Optimierung der einzelbetrieblichen Leistungsfähigkeit
und Stärkung der Kundenzufriedenheit
D 5.1.6 Ludwigsburger Kinderbetreuungs- (LuKi-) Club
Der LuKi-Club ist das kostenlose Kinderbetreuungsangebot für
Kundinnen und Kunden aber auch Besucherinnen und
Besucher der Innenstadt. Gemeinsam getragen durch den
LuKi e.V., dem LUIS e.V. und der Stadtverwaltung werden
Kinder ab 8 Wochen durch ausgebildete Erzieherinnen für
zwei Stunden in städtischen Räumen am Marktplatz betreut.
Masterplan O f f e n s i v e I n n e n s t a d t
Prozessverantwortlich Frank Steinert (Referat NSE)
Priorität
Aufgaben/Arbeitsschritte Sta- Arbeitsstand
tus
3 Die Festlegung der organisatorischen Struktur, einer
Trägerschaft sowie der personellen Ressourcen sind intern zu
klären.
Die Verbreiterung des Angebots für den Kunden zum Einsatz
einer Kundenkarte beispielsweise beim Parken, dem Nutzen
des ÖPNV (Verbindung zu Nr. 5.2.65) oder bei
Dienstleistungen der Stadtwerke wäre sinnvoll.
1 "Samstag ist Stadttag" wurde aktiv propagiert. Besonderheiten
(bsp. Schillerviertel) sind getrennt zu betrachten. Signale
durch längere Öffnungszeiten bei der WilhelmGalerie.
Für die Kernöffnungszeiten Mo. - Fr. bis 19.00 Uhr und Sa. bis
18.00 Uhr wird in Gesprächen mit Einzelhändler und
Dienstleistern weiter geworben.
1 Durch die Gründung des LUIS e.V. treten die
Innenstadtakteure nach Außen noch mehr als Einheit auf.
Durch gemeinsame Veranstaltungen, Werbung und Aktionen
soll eine stärkere Ausstrahlung erzielt werden. Ausweitung und
Professionalisierung des "Boulevard Ludwigsburg" als
wichtiges Kommunikationsmedium wird kontinuierlich
fortgesetzt.
2 Schulung der Beschäftigten von Unternehmen und Betrieben
der Innenstadt in Bezug auf Freundlichkeit, Service und
Beratung.
2 Der Bekanntheitsgrad und die Öffnungszeiten sind
auszubauen. Mit dem LuKi-Club besitzt Ludwigsburg ein
strategisches "Pfund", mit dem auch touristisch geworben
werden kann, so z.B. für den Weihnachtsmarkt.
2011 5.1.7.1 Ausbau der Öffentlichkeitsarbeit 1 Einrichtung eines eigenen Internetauftritts des LUIS e.V. und
dadurch Präsentation der Mitglieder und Sponsoren.
2011 5.1.7.2 Ausbau der Öffentlichkeitsarbeit 1 Entwicklung einer Publikation, in der die Bereiche
Einzelhandel, Kultur, Veranstaltungen, Hotellerie,
Gastronomie, Dienstleistung etc. gemeinsam auftreten.
Gezielter Presseeinsatz.
Strategisches Ziel 5.2
Lebendige Innenstadt
5.2.2.1 Aufwertung der Myliusstraße und des Bahnhofsvorplatz 2 Die Maßnahme ist im Masterplan 8 Mobilität im Einzelnen
beschrieben (siehe 8.1.2.07)
5.2.2.2 Neugestaltung des Schillerplatzes und des Arsenalplatzes 2 Die Maßnahmen sind im Masterplan 8 Mobilität im Einzelnen
beschrieben (siehe 8.1.2.10 und 8.1.2.11)
5.2.2.3 Neugestaltung der Schillerstraße 2 Die Maßnahme ist im Masterplan 8 Mobilität im Einzelnen
beschrieben (siehe 8.1.2.11)
Themenfeld im Rahmen des Stadtentwicklungskonzepts Ludwigsburg
Die Innenstadt verbindet eine barocke Atmosphäre mit dem modernen, lebendigen Puls unserer
Zeit. Die Bedürfnisse aller Bevölkerungsgruppen nach differenzierten Angeboten zum Einkaufen,
Wohnen, Arbeiten und Verweilen, um Kultur und Historie zu (er-)leben sowie Dienstleistungen in
Anspruch zu nehmen, sind erfüllt.
Die Akteure in der Innenstadt verfolgen gemeinsam entwickelte Strategien, bündeln ihre Anstrengungen
und agieren vernetzt. Sie stimmen sich in Arbeitskreisen und über ein gestaltendes Citymanagement
untereinander ab.
V Der neue Ludwigsburger Innenstadtverein (LUIS e.V.) hat
nochmals das Verhältnis von Nutzen und Aufwand für die
Einführung einer Kundenkarte geprüft. Aufgrund fehlender
personeller Ressourcen und einem derzeit eher als gering
eingestuften Mehrwert wird eine Einführung zum jetzigen
Zeitpunkt nicht weiterverfolgt.
U LUIS-Mitglieder werden auf die Erwartung des Einhaltens der
Kernöffnungszeiten hingewiesen. Rechtliche Verpflichtung
nicht möglich. In Einzelfällen aufgrund persönlicher Situation
nicht umsetzbar. Aktives Werben durch den LUIS e.V.
U LUIS wirbt kontinuierlich für die Mitgliedschaft im Verein.
Weiter- und Neuentwicklung von Innenstadtveranstaltungen.
Der Verbreitungsgrad des Boulevard Ludwigsburg wird in
Zusammenarbeit mit der Ludwigsburger Kreiszeitung
ausgebaut.
U Ein Angebot von „Best Practice“- Vorträgen für innerstädtische
Einzelhändler fanden und finden in Zusammenarbeit mit der
Industrie- und Handelskammer (IHK) statt.
IHK bietet unregelmäßig Schulungsangebote für den
Einzelhandel an.
U Die finanzielle Basis soll verbreitert werden, um das
Öffnungsangebot ausweiten zu können. Am kostenlosen
Konzept soll festgehalten werden. Aktive Ansprache von
potentiellen Sponsoren durch den LuKi-Club e.V.
Durch den aktiven Auftritt bei verschiedenen Stadtfesten wird
der Bekanntheitsgrad ausgebaut.
U Der Internetauftritt des Ludwigsburger Innenstadtvereins LUIS
e.V. wurde am 08.03.2011 online geschaltet. Die Homepage
wird kontinuierlich aktualisiert und gepflegt.
Zudem präsentiert sich der LUIS auch über Facebook und
bietet so einen weiteren Kommunikationskanal des LUIS e.V.
U Ein wertiger Innenstadtführer (primär für den Bereich Handel
und Gastronomie) ist in Zusammenarbeit von Ungeheuer &
Ulmer und LUIS entstanden.
Die Überlegungen für eine gemeinsame Publikation über die
Vielfalt der Ludwigsburger Innenstadt, auch unter
Einbeziehung von Kultur, Veranstaltungen und Tourismus
laufen.
Die Innenstadt wird aktiv gestaltet. Sie verfügt über eine hohe Aufenthaltsqualität, die sich in Ruhe- und
Bewegungsräumen, Sicherheit und Sauberkeit zeigt. Das harmonische Zusammenspiel von Tradition und
Moderne schafft eine besondere Atmosphäre und Mögl
2011_09_15_Masterpläne_1-11.xls/ 05_Innenstadt Seite 1 / 7