1 - Stadt Ludwigsburg

Bearbeitungszeitraum
2011
2012
Stadt Ludwigsburg
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Nr. Ziele/ Maßnahmen
Die Stärken des Hauses – als einzige Veranstaltungsstätte
mit einer Zweiraumlösung, dem Theatersaal etc. sind
herauszuheben. Positionierung des Forums am Schlosspark
über die Region hinaus – bundesweit und international, um
langfristig neue Märkte oder Nischen für Kundenpotentiale
zu entwickeln.
2.1.27 Weiterentwicklung Scala (s.a. Zuko 09/ Jugend ):
Das Scala in der Stuttgarter Strasse 2 ist seit rd. 20 Jahren
der Veranstaltungsort für die sog. „alternative“ Kultur. Als
Veranstaltungshaus mit Konzert-, Kabarett- und
Programmkinoangebot hat es sich über die Region hinaus
profiliert und ein sehr zahlreiches Publikum gewonnen; das
Angebotssegment ist ein maßgeblicher Faktor für das
kulturelle Profil der Stadt. Räumlich liegt das Haus mitten im
stadtplanerischen Entwicklungsbereich Rathaus-
/Mathildenareal, welches insbesondere für den Bereich
Medien, Film und Kultur aufgewertet werden soll.
D 2.1.28 Arena Ludwigsburg
Veranstaltungsort für kulturelle Gastspiele, insbesondere im
Bereich Rock/POP ab 1200 - rd. 5000 Besucher
2011
2012
Querschnittsaufgaben
2.1.29 Qualitätsmanagement/ Förderleitlinien
Qualität ist ein tragender Faktor für die öffentliche Förderung
von Kulturarbeit. Für Kultureinrichtungen spielt die
systematische Auseinandersetzung mit der Qualität und den
Zielen ihrer Organisation eine zunehmend wichtige Rolle.
Gerade vor dem Hintergrund knapper werdenden Mittel
gewinnen die Aspekte Qualitätssicherung, niveauvolle
Weiterentwicklung und Stabilisierung der Förderung von
städtischen und nicht städtischen Kulturinitiativen eine
wesentliche Rolle.
Die kulturelle Arbeit orientiert sich an internationalen,
bundes- und landesweiten Empfehlungen wie an der
Kunstkonzeption Baden-Württemberg, den Empfehlungen
des Deutschesn Städtetags, der Kulturpolitischen
Gesellschaft, den Arbeitsverbänden Alte Stadt oder den
Codex des Internationalen Council of Museums (ICOM).
D 2.1.30 Vernetzung und Kooperation
Kommunikation fördert das gegenseitige Kennenlernen und
den Austausch. Vernetzung ist somit die Grundlage für
spätere gemeinsame Projekte von Kulturschaffenden und
Kreativen. Der Fachbereich Kunst und Kultur stellt
Plattformen zur Verstärkung der Vernetzung und
Kooperation zwischen den Kultureinrichtungen und
Kulturschaffenden bereit.
Masterplan K u l t u r k o n z e p t i o n
Prozessverantwortlich Wiebke Richert (FB 41)
Priorität
Aufgaben/Arbeitsschritte Sta- Arbeitsstand
tus
- Dem Kunden eine Gesamtlösung bieten, Kultur- und
Kongress-, Vertriebscenter (Fullservice aus einer Hand).
'- Einbindung weiterer Veranstaltungsstätten in das
Produktportfolio neben Louis-Bührer Saal, Musikhalle, Scala
.
'- Stammkundenbetreuung und Erschließung von neuen
Zielgruppen zur Sicherung der betriebswirtschaftlichen
Ziele.
'- Sicherung der Bestandskunden insb. bei rezessiver
Konjunktur durch verstärkte Vertriebs- und
Marketingaktivitäten.
- Renovierung und ständige technische Optimierung der
Gebäude und Räume, um am Markt wettbewerbsfähig zu
sein und zu bleiben.
'- Forcierung von Onlineangeboten für die Vermarktung.
'- Weiterentwicklung des Internetauftritts.
'- Migrationsphase des neuen Hallenverwaltungs-, CRM-
und Controllingsystems Rubin (Weiterentwicklung zur
Optimierung der Arbeitsprozesse und Workflows)
'- Organisatorische Weiterentwicklung: Untersuchung einer
möglichen neuen Organisationseinheit "Zentrales
Veranstaltungsstättenmanagement" mit dem Ziel, den
Fokus Ludwigsburg auszubauen.
'- Interimsbetrieb Arena LB
1 2007 Ankauf des Anwesens durch die WBL- Sicherung des
Standortes. Ziel: Vermarktung aus einer Hand im Verbund
mit qualitativ hochwertigem Kulturprogramm, Kino und
einem damit abgestimmtem gastronomischen Angebot.
Polit. Zielvorgabe: private Trägerschaft.
Investitionsförderung aus Konjunkturpaket 2 des Bundes.
2009 Rückführung Gesellschaftsanteile an private gGmbH.
Verhandlungen mit 2 Investoren. Entscheidung über
Kinobetreiber für 1 Jah bis Mai 10.
4.11.09 (GR): Entscheidung für Verbleib WBL November 09
sowie bauliche Erweiterung/Sanierung (AR WBL/ GR)
Auftrag:
Erarbeitung Betriebs- und Gesamtkonzept Scala durch
Stadtverwaltung /WBL (s.a. Antrag CDU 546/09; Zeitziel
Ende Q1/10)
Eckpunkte: wirtschaftlich tragfähige Lösung, höhere
Frequenz, breitere Zielgruppenorientierung, höherer Anteil
Jugend, Einbeziehen weiterer Gruppierungen und
Hochschulen (u.a. Kulturwelt, PH) in LB neben bisherigen
Akteuren im Rahmen der bisherigen Zuschusshöhe.
Nach Vergabe Betreiberschaft (Sept 2010) sowie Beschluss
Bauvorhaben/Sanierung (Juli 2011): Umsetzung
Kulturpolitischer Leilinien mit Übergangslösungen von 2011-
2013 (Oktober).
wird im Rahmen der Fortschreibung des Masterplans
ausgearbeitet
1 Aufgaben erstrecken sich im Bereichen des Erstellens von
Förderrichtlinien und/oder Empfehlungen.Beschlussfassung
und Umsetzung der Ergebnisse Kulturklausuren
1 Der Fachbereich Kunst und Kultur veranlasst in jährlichem
Rhythmus drei Maßnahmen: Die Kulturtafel ist der
Austausch des inneren Kreises der Ludwigsburger
Kulturschaffenden zu aktuellen kulturpolitischen Themen.
Der Kultur-Stammtisch ist das Treffen aller
Kulturschaffender und der Gesangs-, Musik und
Kulturvereine, das dem gegenseitigen Austausch, der
terminlichen Abstimmung und der Erstellung des
Kulturkalenders, der Jahresübersicht über die
Ludwigsburger Kulturveranstaltungen dient.
Interimsbetrieb Arena beim Forum am Schlosspark bis
Grundsatzbeschluss über künftiges Zentrales
Veranstaltungsstättenmanagement gefasst. Zeitziel Beratung
November 2010. Wegen interner
Differenzierungsnotwendigkeit verschoben.Beratung
VAStättenmanagement nach Sommerpause
U Mietvertrag mit KinoKult (WBL) bis Mai 2011.
Jahresbericht Juli 2010 ( 6.07.).
Auszahlung Zuschusstranchen bis 66% (erl.)
Beratung AR WBL/ WKV 20.07.10 (Status und
Betriebsmodelle)
Vergleich 2 Betreiberkonzepte (Präsentation 14.09.
Fraktionen, Entscheidung AR WBL/WKV)
Gespräche FB41/ Scala GmbH und Scala Kultur gGmbH z.
Betrauungsakt, Zuschusstrukturen, Landesfördermittel,
Organisatorische Askekte Theatersommer laufen (bislang 3
Termine)). Betrauungsakt Formales Procedere geklärt.
V
Beratung WKV 12.12.10: keine weitere Zuschusskürzung;
Antrag Landesmittel z. frühestmöglichen Zeitpunkt (vermutl .
2012). Derzeit Ausarbeitung neue Zuschussanträge an Stadt
bei Scala Kultur gGmbH (Zeitziel März 2011). Bericht 2010
und Zuschussantrag/ programmatik/ Zuschussfreigabe 2011
ist erfolgt. Vorberatung Bauvohaben Workshop 31.05.11 mit
WBL, Nutzern und GR. Beschlussfassung Bauvorhaben:
Variante große Lösung mit Städt Zuschuss i.H. v. 1,15 Mio
€. WKV 26.07./ Gr 27.07.2011 (Vorlage 252/11) Beratung
Programmatik in Sonderjahr 2012 sowie restl. Jahr 2011/
Zuschussantrag im Oktober (WKV)
U Kulturtafel in 2011.
Kultur-Stammtisch (5.11.10 erl): Künftig Verstärkung des
inhaltlichen Inputs.
Strategisches Ziel 2.2 Die aktive Beteiligung und Teilhabe der Bürgerschaft am kulturellen Leben fördert
Integration, Selbstbewusstsein, Kreativität und damit die Lebensqualität.
Das musisch- kulturelle Bildungsangebot insbesondere der Jugend ist weiter entwickelt
und verbessert und der Zugang aller Bevölkerungsgruppen zu hochwertigen
Kulturangeboten ist erleichtert.
2011_09_15_Masterpläne_1-11.xls/ 02_Kultur Seite 7/ 9