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UFS Modul C Zusammenfassungneu.pdf

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Unternehmerführerschein <strong>Modul</strong> C ‐ ZusammenfassungInhalt der Executive Summary• Beschreibung der Geschäftsidee beziehungsweise des Geschäftsmodells;• Darstellung der historischen Entwicklung der Geschäftsidee (sofern diese von entscheidenderBedeutung ist);• Analyse der des Marktes;• die Unterschiede zu den engsten Mitbewerbern;• das Management der obersten Ebene;• die geplanten Umsatz‐ und Ertragsentwicklungen inklusive entsprechender Größen der letzten zweiJahre zum Vergleich;• den Finanzierungsbedarf und die Finanzierungsinstrumente, die zur Deckung des Mittelbedarfs inAnspruch genommen werden sollen.1.3.2 Die Geschäftsidee und das Unternehmen darstellenDie Geschäftsidee des Unternehmens soll in wenigen Worten beschrieben werden. Bei derDarstellung der Geschäftsidee und des entscheidenden Nutzens des Produkt‐ undLeistungsangebotes für die Zielgruppe sollen folgende zentrale Fragen in einem kurzen Abrissbeantwortet werden:Beschreibung der Geschäftsidee• Welchen Nutzen stiftet das Produkt‐ und Leistungsspektrum insgesamt?• Welche Zielkunden sprechen wir damit hauptsächlich an?• Durch welche wesentlichen Merkmale unterscheiden wir uns von unserenMitbewerbern?• Wie ist unsere Geschäftsidee gegenüber Nachahmern geschützt?• Welche Erfolge können wir schon aufweisen = „Proof of Concept“?Die UnternehmensstrukturNachdem man dem möglichen Investor die wirtschaftlichen Aktivitäten dargestellt hat, bietet sich an,die Struktur des Unternehmens anhandeines Organigramms aufzuzeigen. Das Organigramm hat das Ziel, dem Leser einen transparentenÜberblick über die Gliederung der Aufgaben und über die einzelnen Unternehmenseinheiten zugeben. Dieser Überblick hilft dem Leser als Orientierungsgröße, wenn er über weitereUnternehmensdetails informiert wird. (Wie ein Organigramm genau aussieht sowie weitereInformationen zum Aufbau eines Unternehmens finden sich in Kapitel 3, Ein Unternehmenorganisieren und mit anderen zusammenarbeiten.)Das UnternehmensleitbildDas Leitbild des Unternehmens ist dessen Zukunftsbild. Es soll für das Management eineOrientierungsgröße sein und die strategische Ausrichtung des Unternehmens langfristig vorgeben.100

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