UFS Modul C Zusammenfassungneu.pdf

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Unternehmerführerschein <strong>Modul</strong> C ‐ Zusammenfassung2. Arbeitsblätter und Lernkontrollen 114KAPITEL 5: RECHTLICHE GRUNDLAGEN FÜR UNTERNEHMER 1201.1 Die eigene Geschäftsidee schützen 1201.1.1 Der Markenschutz 1201.1.2 Der Musterschutz 1211.1.3 Das Patentrecht 1211.1.4 Das Urheberrecht 1211.2 Ein Unternehmen gründen 1221.2.1 Wer darf wie als Unternehmer tätig werden? 1221.2.2 Die Wahl der geeigneten Rechtsform für ein Unternehmen 1251.3 Die Wahl des Betriebsstandorts 1331.4 Das Unternehmen und seine Mitarbeiter 1341.4.1 Das Arbeitsverhältnis 1341.4.2 Das Individualarbeitsrecht 1351.4.3 Das Kollektivarbeitsrecht 1371.5 Das Sozialversicherungsrecht: 1382. Arbeistblätter und Lernkontrollen 140KAPITEL 6: BUSINESS KOMMUNIKATION: 148Verständigung und Auftreten im Geschäftsleben 1481.1 Arten der Kommunikation 1481.2 Im Geschäftsleben kommunizieren 1501.2.1 Die Visitenkarte 1501.2.2 Das Geschäftsmemo 1511.2.3 Der Geschäftsbrief 1511.2.4 Business Kommunikation mit E‐Mail 1551.3. Zusammenfassung 1582. Arbeitsblätter und Lernkontrollen 1594
Unternehmerführerschein <strong>Modul</strong> C ‐ ZusammenfassungKAPITEL 1: Von der Idee zur Marktchance1 DAS MANAGEMENT ERFOLGREICHER INNOVATIONEN1.1 Warum sind neue Ideen für die Wirtschaft so wichtig?Die Idee stellt die Grundlage aller wirtschaftlichen Aktivitäten dar, sei sie nun original (alsoselbst entwickelt), geborgt, übernommen und weiterentwickelt oder gekauft. OhneGeschäftsidee gibt es kein Wirtschaften. Dazu müssen die neuen Ideen aber auch in Formvon Produkten und Dienstleistungen umgesetzt werden. Diese am Markt umgesetzten Ideenwerden als Innovationen bezeichnet. Ständig neue Ideen und dadurch ständig neueInnovationen führen zu Veränderungen im Markt und zu Wettbewerb. Geschäftsideen sindsomit der Motor der Wirtschaft. Dabei kann jeder Mensch neue Ideen für Wirtschaft undGesellschaft entwickeln, egal ob Hausfrau, Student, Pensionist oder Manager. DieUmsetzung neuer Geschäftsideen ist nicht großen multinational agierenden Konzernen mitviel Kapital vorbehalten. Geld ist für die Umsetzung von Ideen zwar notwendig, es zeigt sichaber, dass vollkommen neue Ideen – auch „radikale Innovationen“ genannt – weniger vonbestehenden und noch weniger von großen Unternehmen stammen, sondern vielmehr vonPersonen, die erst auf Grund der Idee ein Unternehmen gründen. Als der Erfinder desFotokopierers seine Idee den großen Konzernen angeboten hatte, wollte diese keiner haben.Erst ein kleines Unternehmen übernahm das Risiko der Entwicklung und die Vermarktung.Heute ist dieses damals kleine Unternehmen der Weltkonzern XEROX.Die Umsetzung von neuen Ideen ist jedoch oftmals mit großem Risiko verbunden. So istnicht sichergestellt, dass man durch die Umsetzung einer Geschäftsidee auch das investierteGeld zurückerhält, geschweige denn, einen Gewinn erwirtschaftet. Geschäftsideenbegegnen einem fast tagtäglich. Oft sind es Dinge, die einen ärgern oder Probleme, die eszu lösen gilt. Man stellt sich die Frage, warum es dies oder das nicht zu kaufen gibt oderwünscht sich etwas, das noch in keinem Geschäft verfügbar ist. Oftmals ist man mit solchenWünschen und Bedürfnissen nicht alleine. Sie sind Anzeichen für mögliche Geschäftsideen.So ärgerte sich Anita Roddick über die am Markt vorhandenen Kosmetikprodukte undgründete mit 4.000 Pfund Startkapital ihr eigenes Unternehmen für Kosmetikartikel – denBody Shop. Der Knackpunkt liegt im Erkennen von Geschäftsideen. Oft sind es nur kleineAnzeichen, so genannte „Schwache Signale“, die auf Veränderungen hindeuten. Um dieseVeränderungen festzustellen, gilt es die Augen offen zu halten und Möglichkeiten (=Potenziale) zur Verwirklichung von neuen Ideen zu erkennen. Wie etwa Bill Gates: Ererkannte, dass alle Computer ein Betriebssystem benötigen und gründete Microsoft. Heuteist er einer der reichsten Menschen der Welt. Auch Jeff Silverman hatte ein Potenzial für eineGeschäftsidee wahrgenommen: Er bemerkte, dass bei Kindergarten- und Volksschulkindernoft schwer festzustellen ist, ab wann die Schuhe zu klein werden. Deswegen hatte er dieIdee, die Sohle von Kinderschuhen aus durchsichtigem Material herzustellen. Die Elternkönnen anhand einer Linie ganz einfach überprüfen, ob die Schuhe auch noch passen.Quelle: http://preschoolians.com/easier/toes.jpg Zugriff am 24.01.20055
Seite 3: Unternehmerführerschein Modul C
Seite 7 und 8: Unternehmerführerschein Modul C
Seite 11: Unternehmerführerschein Modul C
Seite 54 und 55:
Unternehmerführerschein Modul C
Seite 56 und 57:
Seite 58 und 59:
Seite 60 und 61:
Seite 62 und 63:
Seite 64 und 65:
Seite 66 und 67:
Seite 68 und 69:
Seite 70 und 71:
Seite 72 und 73:
Seite 74 und 75:
Seite 76 und 77:
Seite 78 und 79:
Seite 80 und 81:
Seite 82 und 83:
Seite 84 und 85:
Seite 86 und 87:
Seite 88 und 89:
Seite 90 und 91:
Seite 92 und 93:
Seite 94 und 95:
Seite 96 und 97:
Seite 98 und 99:
Seite 100 und 101:
Seite 102 und 103:
Seite 104 und 105:
Seite 106 und 107:
Seite 108 und 109:
Seite 110 und 111:
Seite 112 und 113:
Seite 114 und 115:
Seite 116 und 117:
Seite 118 und 119:
Seite 120 und 121:
Seite 122 und 123:
Seite 124 und 125:
Seite 126 und 127:
Seite 128 und 129:
Seite 130 und 131:
Seite 132 und 133:
Seite 134 und 135:
Seite 136 und 137:
Seite 138 und 139:
Seite 140 und 141:
Seite 142 und 143:
Seite 144 und 145:
Seite 146 und 147:
Seite 148 und 149:
Seite 150 und 151:
Seite 152 und 153:
Seite 154 und 155:
Seite 156 und 157:
Seite 158 und 159:
Seite 160 und 161:
Seite 162:
Alle anzeigen

UFS Modul C Zusammenfassungneu.pdf

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?