UFS Modul C Zusammenfassungneu.pdf

Unternehmerführerschein Modul C ‐ ZusammenfassungDieses Verhältnis ist umso besser, je weniger Input man benötigt, um möglichst viel Output zuschaffen. So kann mehr Gewinn erwirtschaftet werden.Die Personen, die Teilaufgaben in einem Unternehmen erfüllen, sind jedoch voneinander abhängig →„Interdependenzen“.Damit die Vorteile der Spezialisierung tatsächlich realisiert werden können, benötigt einUnternehmen ein gewisses Maß an Koordination. Der Spezialisierung sind aber auch Grenzengesetzt. Je stärker eine Aufgabe in Teilaufgaben zerlegt wird, umso gleichartiger werden die zuerfüllenden Teilaufgaben. Im extremsten Fall werden Teilaufgaben so zerlegt, dass jede Person nurmehr einen Handgriff ausführt → die Arbeit wird dadurch sehr monoton und wirkt demotivierend.3.1.2. Gute Organisation unterstützt die ZusammenarbeitDie Arbeitsteilung wirft wichtige Fragen für den Unternehmer auf:• Wie können Aufgaben sinnvoll gegliedert werden?• Wer ist für die Erfüllung welcher Aufgaben zuständig?• In welcher Reihenfolge sollen die Aufgaben erfüllt werden?• Wie kann das Verhalten von Personen auf das Unternehmensziel ausgerichtet werden?u.v.m.Diese Fragen können durch Organisation gelöst werden!Organisation ist ein Instrument zur zielgerichteten Führung von Personen. Organisieren bedeutet,Regeln zu schaffen, welche Aufgaben, von wem, bis wann erledigt werden müssen und wer welcheAnweisungen an wen erteilen darf.Koordination bedeutet, die einzelnen Teilaufgaben in einem Unternehmen abzustimmen.Formen der Organisation• Aufbauorganisation: regelt, wer wofür zuständig ist, und wer wem Anweisungen erteilendarf.• Ablauforganisation: regelt, in welcher Reihenfolge welche Aufgaben erledigt werdenmüssen.74