UFS Modul C Zusammenfassungneu.pdf

Unternehmerführerschein Modul C ‐ ZusammenfassungWenn ein Mitarbeiter zu Hause in seinen eigenen Wohnräumen arbeitet und über Internet undTelefon mit seinem Unternehmen verbunden ist, bezeichnet man dies als Telearbeit.Vorteile von Telearbeitgeringere Kosten (weniger Büros)Mitarbeiter, die weiter entfernt wohnen, könneneingestellt werden.Fahrtzeiten und –kosten werden gespart.flexible ArbeitszeitenNachteile von TelearbeitKontrolle der MitarbeiterVereinsamung durch Mangel an sozialenKontakten3.5. Die Steuerung des Unternehmens3.5.1. Sich selbst und seine Arbeit organisierenDurch Planung und Management by Objectives können die Ziele und das Handeln der Mitarbeiter aufdas Unternehmensziel ausgerichtet werden. Natürlich kann der Planungsprozess nicht nur für dieGesamtplanung im Unternehmen eingesetzt werden, sondern auch von jedem Mitarbeiter und jederFührungskraft individuell (als Jahres‐, Monats‐, Wochen‐ bzw. Tagesplanung) durchgeführt werden.Die Jahresplanung und Zielvereinbarungen werden oft in einem regelmäßig stattfindenden Gesprächzwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter, dem so genannten Mitarbeitergespräch festgelegt.Die ALPEN‐Methode und die ABC‐Analyse sind zwei sehr hilfreiche Möglichkeiten der Strukturierung.Mit der Alpen‐Methode kann man Berge von Aufgaben bewältigen.Die Tagesplanung sollte am Abend schon für den nächsten Tag durchgeführt werden.Die Prioritätensetzung hilft, eine sinnvolle Reihenfolge in die zu erledigenden Aufgaben zu bringen.Eine v.a. für Führungskräfte hilfreiche Methode der Prioritätensetzung ist die ABC‐Analyse. Bei derABC‐Analyse werden die Aufgaben nach ihrer Bedeutsamkeit eingeteilt: Wichtigkeit und Dringlichkeitwerden dazu herangezogen.81