KARLSRUHE: Kultur und Wirtschaft in Stadt und Region ...

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sorenmittel nur einen sehr bescheidenen Beitrag zur Pflege der darstellenden
Künste in der Region geleistet haben: Die Beiträge liegen im einstelligen Prozentbereich,
mit ebenfalls eher noch sinkender als steigender Entwicklung. Dieses
Faktum bestätigt die Erfahrung, dass private Beiträge eher für herausgehobene
kulturelle Einzelereignisse – Events – als für eine institutionalisierte, kontinuierliche
Kulturarbeit eingeworben werden können.
II
Die Tabellen 3.7 und 3.8 zur Struktur der Betriebsausgaben der professionellen
Theater machen die dominierende Bedeutung der Personalausgaben deutlich:
Badisches Staatstheater (2004) 84%, Badische Landesbühne 75%, Stadttheater
Baden-Baden 53% und private Berufstheater (2003) 63%. Im Vergleich mit 1990 100
sind die Personalausgaben überall deutlich angestiegen (beim Badischen
Staatstheater um 36%, bei der Badischen Landesbühne 40% und beim
Stadttheater Baden-Baden 41%). Der Ausgabenanteil hat jedoch, entgegen dem
Trend, beim Theater Baden-Baden deutlich abgenommen (von 85% auf 53%);
offenbar hängt das in erster Linie mit der durch den Umbau bewirkten
Verschiebung in der Ausgabenstruktur zusammen.
Tabelle 3.7 Ausgabenstruktur der öffentlich getragenen Theater in der KulturRegion
Karlsruhe 1990 und 2004 in %
Badisches
Staatstheater
Badische
Landesbühne
Stadttheater
Baden-Baden
1990 2004 1990 2004 1990 2004
Betriebsausgaben (in 1000 Euro) 31 273 40 390 3 073 3 731 2 813 6 302
Personalausgaben 24 987 33 978 1 991 2 783 2 380 3 365
sächliche Betriebsausgaben 6 286 6 412 1 082 948 433 2 937
Betriebsausgaben (in %) 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Personalausgaben 79,9% 84,1% 64,8% 74,6% 84,6% 53,4%
sächliche Betriebsausgaben 20,1% 15,9% 35,2% 25,4% 15,4% 46,6%
Aufteilung Personalausgaben 100% 100% 100% 100% 100% 100%
künstlerisches Personal 61,0% 52,6% 49,4% 33,8% 35,9% 38,5%
sonstiges Personal 39,0% 47,4% 50,6% 66,2% 64,1% 61,5%
Aufteilung sächliche Betriebsausgaben 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Urheberrechte, Material 4,0% 6,7% 2,6% 8,5% 7,1% 4,5%
Verwaltung 5,0% 3,5% 8,1% 17,0% 11,0% 9,0%
Ausstattung 21,4% 17,5% 7,4% 14,8% 16,2% 14,4%
Veröffentlichungen 10,0% 10,8% 12,2% 12,0% – 3,9%
Mieten und Pachten 4,0% 1,0% 38,3% 12,9% 20,1% 3,5%
Sonstige Betriebsausgaben 55,7% 60,6% 31,3% 34,8% 45,5% 64,7%
Anmerkung: Bei den Ausstattungskosten und Veröffentlichungen sind auch die Sachkosten der auswärtigen Gastspiele und Gastspiele
fremder Ensembles enthalten
Quelle: Eigene Berechnungen nach Deutscher Bühnenverein (Hg.): Theaterstatistik 1990/91, S. 68f., 74f.; Theaterstatistik 2003/04, S.
148f., 150f., 156f.
100 Eine Gegenüberstellung, die wegen der Zuordnungsverschiebungen (Insel, Sandkorn,
Bluemix) nur für den Bereich der öffentlich getragenen Theater sinnvoll ist.
Karlsruhe: Kulturwirtschaftsbericht II