KARLSRUHE: Kultur und Wirtschaft in Stadt und Region ...

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Das Museum für Literatur am Oberrhein und der Badische Kunstverein 104 sind,
als einzige der unabhängigen Einrichtungen Karlsruhes, die professionelle Mitarbeiter
beschäftigen, im Durchschnitt zu 66% (2005) auf öffentliche Mitfinanzierung
angewiesen. Aus dieser Zahl (und den weiteren in Tab. 3.12 dazu
angegebenen Durchschnittswerten) können aber natürlich keine verallgemeinerbaren
Aussagen in Bezug auf die Finanzierung der Privatmuseen abgeleitet
werden, außer der auf der Hand liegenden, dass hier der Anteil der Eigenfinanzierung
recht hoch ist – vielleicht aber wird er ja bald schon von dem der
staatlichen Institutionen eingeholt?
Tabelle 3.14 Ausgewählte Museen und Ausstellungshallen in der KulturRegion Karlsruhe:
Mitarbeiterstruktur 2002
Personal davon:
gesamt Beamte Museumsdienst
Bibliothek,
Verwaltung,
Hausdienst
Arbeiter
Karlsruhe 225 42 69,5 33,5 80,0
Badisches Landesmuseum Karlsruhe 100 17 28,5 15 39,5
Staatliche Kunsthalle Karlsruhe 58 8 21 12,5 16,5
Staatliches Museum für Naturkunde 40 14 14 5 7
Städtische Galerie Karlsruhe 27 3 6 1 17
Baden-Baden
Staatliche Kunsthalle Baden-Baden 10 2 2 5 1
Quelle: Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst Baden-Württemberg
Anzahl
Für eine Analyse der Ausgabenstrukturen der Museen und Ausstellungshäuser
stehen ausschließlich Anteilsziffern für die Personal- und die sonstigen Ausgaben
zur Verfügung (s. Tab. 3.13). Die staatlichen Museen Karlsruhes wenden (2002)
sehr hohe Anteile ihrer Budgets für Personalausgaben auf (74 bis 81%). Besonders
beim BLM und beim Staatlichen Museum für Naturkunde ist das relative
Gewicht der Personalkosten in dem Betrachtungszeitraum 1987-1992 stark angestiegen.
Dabei haben auch tarifrechtliche Veränderungen zu Buche geschlagen.
Angaben über die Veränderung der Zahl der Personalstellen liegen uns jedoch
nicht vor. Immerhin kann festgehalten werden, dass die drei staatlichen Museen in
Karlsruhe (2002) über knapp 200 Personalstellen verfügen, die Staatliche Kunsthalle
Baden-Baden über weitere 10 Stellen (s. Tab. 3.14).
Auch bei der Städtischen Galerie Karlsruhe fallen die Personalausgaben 2002
relativ stärker ins Gewicht als im Jahr 1987 (44% in 2002 gegenüber 37% in 1987).
Allerdings ist der Anteil der Personalausgaben am Gesamtbudget hier wesentlich
niedriger als bei den staatlichen Einrichtungen. Das gilt im übrigen auch für die
beiden hier berücksichtigten unabhängigen Institutionen, das Museum für Literatur
104 Aufgrund der eingetretenen organisatorischen Veränderungen beim Rechtshistorischen
Museum wurde hier auf die Einschätzung der Strukturverschiebungen bei den Privatmuseen
auf die Berücksichtigung der unabhängigen Einrichtungen mit ehrenamtlichem
Personal bei den privatrechtlich organisierten Museen verzichtet.
Karlsruhe: Kulturwirtschaftsbericht II