KARLSRUHE: Kultur und Wirtschaft in Stadt und Region ...

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Wagner-Verbandes Karlsruhe e. V. unterstützt. 80 Kinder bzw. Jugendliche sind
als unbezahlte Schauspieler an den Aufführungen des Jugendclubs des Badischen
Staatstheaters beteiligt. Bei den Amateurtheatern hat sich in diesem Zeitraum die
Zahl der ehrenamtlich Mitwirkenden mehr als verdoppelt. Wie zu erwarten, ist bei
diesen Bühnen die Zahl der bezahlten Mitarbeiter sehr niedrig; für alle vier Theater
beläuft sie sich auf rund 28 Personen, davon 25, die auf 400 Euro-Basis arbeiten.
Exkurs: Württembergisches Staatstheater Stuttgart
Gelegentlich wird aus der Karlsruher Privattheaterszene mit kritischem
Unterton darauf hingewiesen, dass die öffentlichen Zuschüsse an diesen
Kulturbereich gerade einmal 6% (s. oben, TZ I) der Beträge ausmachen, die
dem Badischen Staatstheater von seinen Trägerinstitutionen – Land und
Stadt – zufließen. Solche Äußerungen mögen zwar verständlich sein,
ignorieren aber natürlich die gravierenden Unterschiede in Struktur,
Aufgabenstellung und Verantwortungsdimension zwischen dem öffentlich
getragenen Dreispartenhaus und den privaten Kleintheatern. Es mag dieser
Kritik vielleicht zu einem gewissen Trost gereichen, dass auch zwischen
dem Badischen Staatstheater (s. Tab. 3.4, 3.5, 3.7. 3.9) und den Württembergischen
Staatstheatern Stuttgart (s. Tab. 3.10) eine deutliche Abstufung
in Ausstattung und Finanzierung besteht, die ihrerseits wieder ihre Gründe in
den Unterschieden in Struktur, Aufgaben und Wirkungsreichweite findet.
Die Württembergischen Staatstheater (WSt) verfügen (2002) 102 über
1.221 Mitarbeiter, ziemlich genau doppelt so viele wie das Badische
Staatstheater (BSt), darunter – ohne Gäste – 473 Künstler (BSt 606
Beschäftigte, darunter 272 Künstler). Der Anteil der Personalausgaben an
den Betriebsausgaben der WSt, der 1990 noch bei 76% lag, ist bis 2002 auf
85% (!) angestiegen. Im gleichen Zeitraum hat er auch beim BSt zugenommen,
und zwar von 80% auf 85%. Die gesamten Personalausgaben
belaufen sich (2002) bei den WSt auf 107,5 M€, beim BSt auf 33,8 M€; je
Beschäftigten gemessen, liegen sie also bei den WSt um gut 50% über
denen des BSt.
Die Betriebsausgaben der WSt sind (2002) mit 120 M€ ziemlich genau
dreimal so hoch wie die des BSt mit rd. 40 M€, und die Zuweisungen und
Zuschüsse von Land und Stadt (Stuttgart bzw. Karlsruhe), die für die WSt
(2002) 72,3 M€ ausmachen, liegen wiederum ziemlich genau doppelt so
hoch wie für das BSt mit 35,5 M€ (genau machen sie 203,5% aus).
Bemerkenswert ist ferner, dass das Einspielergebnis der WSt anteilmäßig
(natürlich auch absolut genommen) deutlich höher ist als das des BSt. Es ist
darüber hinaus in der Betrachtungsperiode kräftig angestiegen (1990:
14,7%; 2002: 17,4%), während das des BSt (wie schon oben in TZ I
erwähnt) eher sinkende Tendenz aufweist (1990: 11,3%; 2002: 10,5%).
102 Aufgrund der Umstellung der Haushaltsführung des Württembergischen Staatstheaters
auf die Doppelte Buchführung muss für den vorliegenden Vergleich auf die Daten von
2002 zurückgegriffen werden.