KARLSRUHE: Kultur und Wirtschaft in Stadt und Region ...

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LAB.KA | Laboratorium Karlsruhe
Im Januar 2007 hat das Büro Steiner Sarnen Schweiz eine Studie über die
Möglichkeiten und Bedingungen einer Neuordnung von 14 kulturhistorischen
Museen und „museumsähnlichen Einrichtungen“ Karlsruhes durch Zusammenführung
unter dem Dach des Stadtmuseums in der Nancyhalle vorgelegt (Steiner
Sarnen Schweiz 2007), deren Grundidee ebenfalls Eingang in den Masterplan
2015 (Stadt Karlsruhe 2007, S. 36). gefunden hat.
Der Grundgedanke ist der folgende: Das Stadtmuseum im Prinz-Max-Palais
wird in das LAB.KA in der Nancyhalle umgewandelt. „Hier werden die vier Säulen
der Stadt ...“ in den Sammlungen, in Wechselausstellungen und Events „... sichtbar
und erlebbar gemacht“ (s. Steiner Sarnen Schweiz 2007, S. 2): Stadtgeschichte
und Fächerarchitektur, Mobilität, Forschung, Recht. Für die letztgenannten drei
Themen „... kann je ein neuer Baukörper eingeschoben werden“ (ebenda). Als
Präsentationsorte für verschiedene Teilthemen könnten in die bestehende Halle
integrierte Container Verwendung finden. Die Eigenständigkeit der Stadtteilmuseen
bleibt erhalten, diese können aber, wie alle anderen beteiligten Einrichtungen, die
professionelle Unterstützung des Stadtmuseums in Anspruch nehmen, und sie
beteiligen sich an einem Zentraldepot, für dessen Einrichtung eine Reihe von
Standorten – insbesondere aber eine der Hallen im Alten Schlachthof – in Betracht
gezogen wird (ebenda, S. 15).
In einer ergänzenden Konzeptskizze aus dem ZKM (Diemand, Lindner 2007), in
der Teile der LAB.KA-Studie kommentiert werden, schlagen die Autoren vor, die
vorgesehenen Präsentationsaktivitäten unter wechselnde Jahresthemen zu stellen
und durch die Einrichtung einer „Schülerakademie“ sowie durch „eine Reihe
flankierender Veranstaltungs- und Kommunikationsmaßnahmen“ zu ergänzen. In
der Schülerakademie, die durch einen Förderverein zu tragen sei, sollen Arbeitsgruppen
über „ein längerfristiges, gemeinsames Erarbeiten und Dokumentieren“ im
LAB.KA lernen, in die komplexen Sachverhalte musealer Arbeit und Realitätsdarstellung
einzudringen.
Als eine weitere wichtige Chance, die sich durch den Umzug des Stadtmuseums
und die Realisierung des LAB.KA in der Nancyhalle bietet, ist die
Möglichkeit zu sehen, das Prinz-Max-Palais in ein reines Literatur- und Filmhaus
umzuwandeln (Stadt Karlsruhe 2007, S. 36). Die Literarische Gesellschaft als
Trägerin des Museums für Literatur und die kinemathek karlsruhe als Trägerin des
Kinos im Prinz-Max-Palais (s. auch oben, UA 2.1.6, TZ I) bieten bereits heute „für
alle Altersgruppen ein anspruchsvolles und vielfältiges Literatur-, Film- und
Kulturprogramm“ (Schmidt-Bergmann, Meyer 2006), das trotz der relativ beengten
räumlichen Gegebenheiten im Palais-Gebäude eine große Besucherzahl anzieht 85 .
Beide Institutionen, besonders aber das Kinderkino in der kinemathek, sehen in
der Expansionsmöglichkeit im Palais-Gebäude, und das heißt unter Erhaltung des
zentral in der Innenstadt gelegenen Standortes, eine wichtige Voraussetzung für
die Möglichkeit, ihre kultur- und damit zugleich ihre bildungs- und integrationspolitischen
Aufgaben erfolgreich weiterzuentwickeln: Mit Hilfe gezielt abgestimmter
85 Literarische Gesellschaft: jährlich mehr als 14T Besucher; kinemathek: mehr als 21T
Besucher; Kinderkino in der kinemathek: rd. 3,3T Besucher (s. Schmidt-Bergmann,
Meyer 2006, S. 2).
Karlsruhe: Kulturwirtschaftsbericht II