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Credit Suisse bulletin, 1999/01
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SERVICE<br />
54<br />
FLOWTEAMS –<br />
SELBSTORGANISATION<br />
IN ARBEITSGRUPPEN<br />
B<br />
VON JAN MAREK<br />
ORGANISIEREN SIE SICH SELBER –<br />
DIE NEUE ORIENTIERUNG<br />
SAGT IHNEN WIE.<br />
Wer hat nicht schon bei einer Strassenkreuzung<br />
geduldig vor «Rot» gewartet,<br />
obwohl einer flotten Durchfahrt nichts im<br />
Wege stand, und sich bei anderer Gelegenheit<br />
gewundert, warum es bei einem<br />
Strassenkreisel selbst bei dichtestem Verkehr<br />
praktisch keine Staus gibt ? Des Rätsels<br />
Lösung: Die Lichtsignalanlage wird<br />
von aussen «fremdgesteuert», der Strassenkreisel<br />
ist so angelegt, dass sich die<br />
Autofahrer selbst organisieren.<br />
Die Idee der erfolgreichen Selbstorganisation<br />
gilt nicht nur für den Strassenverkehr,<br />
sie lässt sich auch auf andere<br />
Bereiche übertragen. Das beweist die<br />
neuste Ausgabe der CREDIT SUISSE-<br />
Publikation «Orientierung» mit dem Titel<br />
«FlowTeams – Selbstorganisation in Arbeitsgruppen».<br />
Die beiden Autoren Martin<br />
Gerber und Heinz Gruner zeigen darin auf<br />
anschauliche Weise, wie sich die Zusammenarbeit<br />
mit Hilfe einfacher Regeln verbessern<br />
lässt.<br />
Es sind Regeln, die aus der Systemund<br />
Chaosforschung abgeleitet wurden.<br />
Das heisst: Sogenannt komplexe Systeme<br />
wie das Wetter oder die Börse sind gar<br />
nicht so chaotisch, wie sie auf den ersten<br />
Blick erscheinen. Es gibt darin verdeckte<br />
Prinzipien der Selbstorganisation, die unter<br />
bestimmten Bedingungen eine höhere<br />
Ordnung und eine verbesserte Effizienz<br />
hervorbringen. Mit Hilfe dieser Prinzipien<br />
lässt sich auch die Teamarbeit optimieren.<br />
Die Orientierung 108 führt jedoch die<br />
systemtheoretischen Überlegungen nur<br />
so weit aus, als sie für das Verständnis der<br />
praktischen Anwendung absolut notwendig<br />
sind. Umfangmässig den grössten<br />
Platz beanspruchen die 12 «Focus-Bereiche»,<br />
welche Schritt für Schritt in die<br />
FlowTeam-Methode einführen. Damit können<br />
unerfahrene Anwenderinnen und Anwender<br />
sofort mit der Umsetzung in ihrem<br />
Alltag beginnen und – wenn sie wollen –<br />
auch nur Teilaspekte verwenden. Denn die<br />
FlowTeam-Methode kennt keine fixfertigen<br />
Rezepte – nur Anregungen und Denkanstösse,<br />
die in jedem Team individuell<br />
umgesetzt werden können.<br />
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