Stadtmarketing Trittau - ein Projekt - TOM - Trittauer Ortsmarketing

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STeP - Stadtmarketing Trittau ein Projekt
1.2 Anlass, Problemstellung und Ziel der Arbeit
Anlass dieser Arbeit ist das Anliegen der Gemeinde
Trittau, die zukünftige Entwicklung ihres Ortes zu
steuern. Im Rahmen der fortschreitenden Verschärfung
des Wettbewerbs der Standorte und Städte
hat die Gemeinde Trittau in Bezug auf die regionale
Standortpositionierung die Notwendigkeit zur Erarbeitung
eines langfristigen Entwicklungskonzepts
und den Einsatz von neuen Instrumenten und Strategien
der Stadtplanung, wie dem Stadtmarketing,
erkannt.
Bereits im vergangenen Jahr wurde von einer Studentengruppe
der Technischen Universität Hamburg-Harburg,
betreut von Herrn Professor Dr.-Ing.
Thomas Krüger und in intensiver Zusammenarbeit
mit der Wirtschafts- und Aufbaugesellschaft Stormarn
mbH (WAS), ein Stadtmarketingkonzept für
die Gemeinde Reinfeld im Kreis Stormarn erstellt.
Aufgrund der positiven Resonanzen zu dieser Arbeit
und dem guten Kontakt zwischen der WAS,
Herrn Professor Krüger und der Gemeindeverwaltung
in Trittau entstand die Idee und der Wunsch,
auch für die Gemeinde Trittau einen Stadtmarketingprozess
zu initiieren. Über die Einbeziehung
einer Studentengruppe besteht neben dem Wissenstransfer
die Möglichkeit, Trittau aus einer externen
Perspektive zu betrachten und die neutrale
Sichtweise in die Arbeit mit einfließen zu lassen.
Um zukünftige Ziele sowohl für Trittau als auch für
die eigene Arbeit zu formulieren, ist es notwendig,
die vorhandenen Probleme der Gemeinde aufzu-
zeigen.
Trittau verfügt bisher nicht über konkrete Leitlinien,
die zukünftige Entwicklungsperspektiven aufzeigen.
Gleichzeitig fehlt ein gemeinschaftlich getragenes
Leitbild. Gerade in Bezug auf eine regionale Profilierung
ist es von Bedeutung, dass ein Leitbild existiert,
da es richtungsweisend für die zukünftige
Entwicklung fungieren kann.
Probleme für die derzeitige Planungssituation der
Gemeinde Trittau ergeben sich aus problematischen
Entscheidungsstrukturen und den daraus
folgenden langen Planungszeiten und kompliziert
verlaufenden Planungsprozessen. Wichtige Stadtentwicklungsprojekte
sind aufgrund dieser vorherrschenden
politischen Uneinigkeiten häufig nicht
umgesetzt worden, was eine Beeinträchtigung für
den Stadtentwicklungsprozess von Trittau bedeutet.
Auch ist in Trittau problematisch, dass aufgrund der
fehlenden Präsentation und mangelnden Außendarstellung
der örtlichen Potentiale das Image
schwach ausgeprägt ist.
Ein weiteres Problem ergibt sich aus der Funktion
Trittaus als Unterzentrum. Neben der Bereitstellung
von Versorgungs- und Infrastruktureinrichtungen
und Wohnraum für die örtliche Bevölkerung, hat die
Gemeinde die Aufgabe, Flächen für Gewerbeansiedlungen
und vielfältige Versorgungsfunktionen,
die über den örtlichen Bedarf hinaus reichen, bereitzustellen.
Probleme ergeben sich in diesem Bereich durch
die schwindende Bedeutung als Unterzentrum und
dem damit einhergehenden Funktionsverlust. Dies
äußert sich unter anderem im stärkeren Wachstum
der Umlandgemeinden. 1
Tab. 1.1: Funktionen eines Unterzentrums
Als Basis für die deutsche Raumplanung dient, trotz zahlreicher Kritikpunkte, die Theorie der zentralen
Orte von Walter Christaller aus dem Jahr 1933. Als zentrale Orte bezeichnet man Standorte, die als Mittelpunkt
für einen umgebenden Bereich fungieren und gegenüber diesem einen Bedeutungsüberschuss
besitzen. Dieser Bedeutungsüberschuss ergibt sich aus den Gütern und Diensten, die in diesem Ort angeboten
werden und im Umland nicht erhältlich sind. Die Bedeutung dieses Ortes, in Bezug auf sein Umland,
bezeichnet man als Zentralität. Anhand der unterschiedlichen Anzahl und Art der Angebote ergibt
sich letztendlich die derzeit bestehende Einteilung in Ober-, Mittel- und Unterzentren innerhalb des Bundesgebiets.
Unterzentren dienen ländlichen Kommunen als Anlaufpunkte für die Versorgung des allgemeinen Bedarfs
an Dienstleistungen, Gütern und Infrastruktureinrichtungen. Dazu zählen beispielsweise: Gemeindeverwaltung,
Spiel- und Sportstätten, Schulen und Kindergärten, ärztliche und zahnärztliche Versorgung, Einzelhandels-,
Handwerks- und private Dienstleistungsbetriebe sowie Zweigstellen von Kreditinstituten.