Stadtmarketing Trittau - ein Projekt - TOM - Trittauer Ortsmarketing

6.3.6 Empfehlung von Organisationsformen für
das Stadtmarketing in Trittau
Zu Beginn des Stadtmarketingprozesses (Initiierungs-,
Analyse- und Leitbildphase) in Trittau, empfiehlt
sich die Einbettung der Organisationsstruktur
in die Gemeindeverwaltung und die Arbeit in Arbeitskreisen
unter Koordination einer Lenkungsgruppe,
ähnlich dem Beispiel Bad Münder. Denn so
erfolgt einerseits die Einbindung aller Akteure, was
gerade während der Initiierungsphase für die Implementierung
des Stadtmarketing von besonderer
Bedeutung ist. Andererseits sind personelle wie
materielle Ressourcen, wie zum Beispiel Räumlichkeiten
oder Personal in der Trittauer Verwaltung,
bereits vorhanden. Darüber hinaus ist die
Einbindung eines externen Beraters, aufgrund der
verfestigten Planungsstrukturen und vorhandener
Interessenkonflikte in Trittau, erforderlich (siehe
Kapitel 6.2).
Im Folgenden werden die Aufgaben der Lenkungsgruppe,
Arbeitskreise und Projektgruppen näher
erläutert. Wie bereits erwähnt, können die Organisationsstrukturen
im Laufe des Prozesses wechseln.
Die Organisationsformen für ein fortgeschrittenes
Stadtmarketing (z.B. zu Beginn der Umsetzungsphase)
müssen von den Akteuren selbständig
zu gegebenem Zeitpunkt ermittelt und können
nicht von der SteP-Projektgruppe vorgeschlagen
werden. Daher wird im Anschluss an die Erläuterungen
zur Bildung von Arbeitskreisen und Projekt-
gruppen nur kurz auf die Gründung von Verein und
GmbH eingegangen. Das Beispiel der Stadt Einbeck
kann dafür Anregungen bieten.
Einrichtung einer Lenkungsgruppe
Die Lenkungsgruppe stellt sicher, dass sämtliche
Akteure und Akteursgruppen dauerhaft im Kooperationsnetzwerk
des Stadtmarketing beteiligt werden.
Ihre Aufgabe besteht in der Koordination des
Stadtmarketingprozesses. Ziel ist es, den Prozess
dauerhaft voranzutreiben, die Zusammenarbeit der
Akteure zu stärken und zu neuen fachübergreifenden
Kooperationen anzuregen. Die Lenkungsgruppe
hat dabei Anspruch auf Informationen hinsicht-
Stärkt Zusammenarbeit
der Akteure
Interessensgruppe
Hält Kommunikation
am Laufen
Koordiniert
Arbeitskreise
Aufgaben
Lenkungsgruppe
Zusammensetzung
Stadtverwaltung Wirtschaft
Abb. 6.5: Beispiel für Aufgaben und Zusammensetzung einer Lenkungsgruppe in Trittau
Stadtmarketingkonzept Trittau
lich aktueller Vorhaben und Planungen innerhalb
der Gemeinde.
Um eine möglichst hohe Akzeptanz der Lenkungsgruppe
unter den Akteuren des Stadtmarketing zu
erreichen, sollten Vertreter aus den örtlichen Akteursgruppen
Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Vereine
und Bürger nicht fehlen.
Kontrolliert
Umsetzung
Bürger
Setzt Prioritäten bei
Umsetzung
Verbände
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