Stadtmarketing Trittau - ein Projekt - TOM - Trittauer Ortsmarketing

Stadtmarketingkonzept Trittau
Tab. 6.8: Organisationsform Stadtverwaltung
Vorteile Nachteile geeignet für
⇒ Infrastruktur und fachliches Know-how bereits vorhanden
⇒ Direkte Kommunikation mit der Verwaltungsführung
⇒ Kostengünstige Struktur
⇒ Entscheidungen (Kapazitäten, Finanzen) erfolgen innerhalb
des Hauses – kürzere Wege
⇒ Planungen und Analysen bereits durch Verwaltung
durchgeführt
⇒ Gute Einbindung der Politik
⇒ Gewährleistung der Prozesskontinuität
⇒ Politische Leitung trägt Entscheidungen mit
⇒ Stadt neutral, keine Dominanz von Einzelgruppen
⇒ Städtische Verwaltungsstrukturen oft nicht ausreichend
flexibel und marktorientiert
⇒ Finanzielle Probleme in knappen Haushaltsjahren,
Umsetzungsprobleme
⇒ Geringe Einbindung der Bevölkerung und anderer Akteure
⇒ Personalmangel durch vielseitige andere Aufgaben
⇒ Finanzielle Abhängigkeit
⇒ Schwierige Außendarstellung da große Nähe zu Politik und
Verwaltung
⇒ Initiierungsphase
⇒ Anschubphase
⇒ Durchführung von
Einzelprojekten
Tab. 6.9: Organisationsform GmbH
Vorteile Nachteile geeignet für
⇒ Gewinnorientierung, Kostenbewusstsein, Zielorientierung
⇒ Stabile Konstruktion im Vergleich zu Verein und
Arbeitskreis
⇒ Schnelle und flexible Entscheidungsmöglichkeiten
⇒ Professionelles Management
⇒ Kreditfähig
⇒ Hohe Identifikation der Beteiligten
⇒ Haftungsbegrenzung
⇒ Beteiligung von Privaten als Gesellschafter möglich
⇒ Kann ausgelagerte Funktionen der Verwaltung
übernehmen
⇒ Eigenverantwortliche Präsentation nach außen
⇒ Schlechte Aufnahmemöglichkeiten für finanzschwache
Einzelpersonen – kaum Mitwirkungsmöglichkeiten für
Öffentlichkeit
⇒ Erheblicher finanzieller Aufwand
⇒ Tendenz wichtige unrentable Aufgaben zu
vernachlässigen
⇒ Hoher Gründungsaufwand
⇒ Politischer Bereich schwach abgedeckt
⇒ Dauerhafte
Wahrnehmung von
Marketingaufgaben
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