Stadtmarketing Trittau - ein Projekt - TOM - Trittauer Ortsmarketing

e darstellt, die es zu überwinden gilt. Da dieses
Gebiet an einigen Stellen sehr schmal ist, kann hier
zum Beispiel mit Fußgängerbrücken gearbeitet
werden (siehe Abb. 5.18). 45
Die verschiedenen Nutzungen Freizeit (Wandern,
Spazieren gehen, etc.) und Versorgung (Einkaufen,
Arztbesuche, Erledigungen auf dem Amt) könnten
für die ortsansässige Bevölkerung und Besucher
somit verknüpft werden. Besonders bei Sonderaktionen,
wie verkaufsoffenen Sonntagen, bietet sich
diese Kombination an. Hinzu kommt, dass die Öffnung
zur Hahnheide den Schützenplatz und das
Ortszentrum in seiner Attraktivität steigern würde
und zu einer stärkeren Identifikation der Trittauer
mit ihrem Ort beitragen könnte.
Verbindung zur Mühle
Im Zusammenhang mit der Öffnung der Hahnheide
wird vorgeschlagen, eine fußläufige Verbindung
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STeP - Stadtmarketing Trittau ein Projekt
Abb. 5.18: Beispiel Brückenübergang
zwischen Ortsmitte und der Mühle, auf deren Gelände
ein Kulturzentrum mit Gastronomie geplant
ist (siehe Kapitel 5.5.4), zu schaffen. Der Fußweg
könnte an der Mühlau entlangführen und das naturräumliche
Potential besser einbinden.
Mit dieser Maßnahme kann die Anbindung des
Areals von Kulturzentrum und Erlebnispark / Ortskern
für den nicht motorisierten Verkehr gewährleistet
werden. Zwar sollen die unterschiedlichen
Nutzungen Freizeitpark, Hahnheide, Ortzentrum
und Mühle selbstständig nebeneinander bestehen,
dennoch sollten gemeinsame Gestaltungsmerkmale
eingesetzt werden, damit ein Zusammenhang
zwischen diesen Nutzungen sichtbar wird.
Finanzierung
Für die unterschiedlichen Einzelmaßnahmen sind
verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten denkbar.
Die Finanzierung der neuen Einkaufspassage und
der Umbau des Gebäudekomplexes im Zentrum
zwischen Europa- und Schützenplatz sollte von
einem privaten Investor übernommen werden. Die
Umgestaltung des Platzes und der Passage, insbesondere
die Freiraumgestaltung, könnte über
einen städtebaulichen Wettbewerb erfolgen und
sollte von der Gemeinde getragen werden. Denkbar
ist hierbei, dass zumindest ein Teil der Finanzierung
von dem Investor der Einkaufspassage
übernommen wird.
Die Fläche, für die der Jugendsportpark vorgeschlagen
wird, ist derzeit noch in privatem Besitz. 46
Um eine kostengünstige Nutzung des umfunktio-
nierten Areals zu gewährleisten, müsste die Fläche
im Idealfall Gemeindeeigentum werden. Bei einer
Nutzung im privaten Besitz müsste darauf geachtet
werden, dass die Benutzung für Jugendliche in
einem finanziell annehmbaren Rahmen bleibt. Eventuell
könnte ein Teil der Finanzierung über die
Ausleihe von Sportgeräten oder über beitragspflichtige
Kurse (z.B. Kletterkurse) gewährleistet werden.
Träger könnten Sportvereine oder die Gemeinde
sein.