Stadtmarketing Trittau - ein Projekt - TOM - Trittauer Ortsmarketing

wahl qualitativ hochwertiger neuer Architektur geachtet
werden. Über städtebauliche Entwürfe für
größere Gebäudeensemble kann die Entstehung
von räumlich und architektonisch nicht aufeinander
abgestimmten Gebäuden vermieden werden. Die
Gewährleistung von hochwertiger Qualität kann
zum Beispiel mit Wettbewerben erreicht werden.
Aufenthalts- und Einkaufsqualität erhöhen
Für die Erhöhung der Aufenthalts- und Einkaufsqualität
ist es notwendig, das Ortszentrum für die
örtliche Bevölkerung, aber auch für die Umlandgemeinden
in Bezug auf die Unterzentrumsfunktion
Trittaus, zu verbessern. Auch die ökonomische
Sicherung des Einzelhandels spielt eine entscheidende
Rolle bei der Gewährleistung der zentralen
Funktion des Ortszentrums.
Aus der SWOT-Analyse wird deutlich, wie sehr die
Verkehrsproblematik in der Poststraße die Aufenthaltsqualität
einschränkt. Die Verbesserung der
verkehrlichen Situation würde einen erheblichen
Beitrag zur Erhöhung der Aufenthalts- und Einkaufsqualität
beitragen. Dabei knüpft dieses Ziel
zunächst an die vorgeschlagenen Maßnahmen zur
Verkehrsentlastung der Poststraße und Kirchenstraße
an (siehe Kapitel 5.3.3). Hinzu kommen
Maßnahmen, die besonders die Aufenthaltsqualität
für Fußgänger betreffen. Zum einen würden eine
Verbesserung der Fußgängerübergänge, aber
auch breitere oder besser aufgeteilte Fuß- und
Radwege die Einkaufs- und Aufenthaltsqualität
entlang der Geschäfte erheblich erhöhen.
Das zweite Unterziel betrifft die Verbesserung der
Zukunftsfähigkeit hinsichtlich der Unterzentrumsfunktion
und der Diversität des Einzelhandels. Trotz
eines attraktiven Ortszentrums droht auch in Trittau,
wie in vielen vergleichbaren Orten, eine partielle
Verödung des Zentrums auf Kosten der verkehrsgünstigen
Discountermärkte „auf der grünen
Wiese“. Trotz des erfolgreichen Famila-Markts im
nördlichen Gewerbegebiet ist diese Entwicklung in
Trittau noch nicht weit fortgeschritten. Um dies
auch zukünftig zu gewährleisten, sollte die Zusammenarbeit
der relevanten Akteure, wie zum
Beispiel der Gewerbegemeinschaft Trittau (GGT),
der Verwaltung und den externen Planungsbüros
intensiviert werden.
Zuletzt wird hier die Ansiedlung bedarfsorientierter
Gastronomie, wie sie besonders auch auf dem
Informationsabend zur Ermittlung der Stärken und
Schwächen von Trittauer Bürgern gefordert wurde,
zur Erhöhung der Einkaufs- und Aufenthaltsqualität
empfohlen (siehe Kapitel 5.5.4).
Handlungsfelder
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