ECHO Top500 2023 - Das Original.

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TOP 500 | INTERVIEW Stefan Defl orian, Geschäftsführer der tirol kliniken. Thema: Junge Führungskräfte ECHO: Wie erleben Sie die junge Generation? Stefan Deflorian: Der jüngeren Generation von (angehenden) Arbeitskräften ist die Vereinbarkeit von Beruf, Freizeit und Familie zunehmend wichtig. Wobei wir diesen Wünschen mit quasi allen Arten von Teilzeitmodellen sehr entgegenkommen können. Auch der kürzlich eingeführte Flexipool, wo PflegemitarbeiterInnen ihren eigenen Dienstplan schreiben können, wird sehr gut angenommen. Wir sehen aber auch, dass Themen wie die Rolle der Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen der jüngeren Generation sehr wichtig sind. Für uns zeugt das von einem großen Verantwortungsbewusstsein der neuen KollegInnen, das zu befürworten ist. ECHO: Welche Werte sind den jungen MitarbeiterInnen in Ihrem Unternehmen besonders wichtig? Deflorian: Neben der Nachhaltigkeit auf allen Ebenen sind auch Inklusion, Gleichberechtigung oder Gender Equality Werte, die jüngere ArbeitnehmerInnen durchaus schon in Bewerbungsgesprächen von ihrer/ihrem potenziellen zukünftigen ArbeitgeberIn einfordern. ECHO: Was ist Ihnen bei der Mitarbeiterführung besonders wichtig? „Gestalten und verbinden“ Deflorian: Bei einem Unternehmen unserer Größe ist es nicht nur die oberste Führungsebene, die relevant ist. Es sind vor allem die direkten Führungskräfte, die jeden Tag gefordert sind. Unter dem Motto „gestalten und verbinden“ gibt es seit vielen Jahren regelmäßige Führungskräfte-Schulungen, genau zugeschnitten auf den jeweiligen Karriere-Abschnitt und den Bereich, in dem die Führungskraft tätig ist. Zusätzlich dazu haben wir eine eigene Abteilung für Coaching und Beratung, die Führungskräfte, aber auch alle anderen MitarbeiterInnen sehr niederschwellig für persönliche Beratung in Anspruch nehmen können. ECHO: Sie haben auch viele junge Führungskräfte. Teilen sie die Werte Ihrer jungen MitarbeiterInnen? Deflorian: Wir haben in unserem Unternehmen eine eher junge MitarbeiterInnen- Struktur und demzufolge auch immer mehr junge Führungskräfte. Deshalb decken sich die Werte meist. Aber auch wenn sie nicht deckungsgleich sind, muss das Wertesystem von MitarbeiterInnen akzeptiert und ernstgenommen werden. ECHO: Welche neuen Berufe oder Tätigkeiten könnten durch KI in Ihrer Branche entstehen? Deflorian: Im Gesundheitswesen ist der Einsatz von KI natürlich etwas eingeschränkt, vor allem in den Kernbereichen, der PatientInnen-Versorgung. Aber auch hier gibt es bereits Anwendungen. Beispiele sind die Erkennung von Hautkrebs oder die Entdeckung von Auffälligkeiten auf radiologischen Bildern. Die endgültige Diagnose muss natürlich ein/e MedizinerIn stellen, aber KI kann dabei durchaus unterstützen. Thema: Konjunktur ECHO: Welche Herausforderungen sehen Sie auf Ihr Unternehmen zukommen? Deflorian: Herausforderungen sind für die meisten Unternehmen zu einem täglichen Begleiter geworden. Das ist auch im Gesundheitsbereich nicht anders. Derzeit steht natürlich der Fachkräftemangel im Vordergrund. Und obwohl dieser alle Unternehmen betrifft, ist er im Gesundheitsbereich verständlicherweise besonders sicht- und merkbar. Dazu kommen Herausforderungen im Bereich der Lieferketten, der Energiekosten und -verfügbarkeit und natürlich auch der Teuerung. ECHO: Welche Auswirkungen haben diese Herausforderungen auf unternehmerische Entscheidungen? Deflorian: Im Bereich der MitarbeiterInnen-Rekrutierung, aber natürlich auch Ausbildung darf nichts unversucht bleiben. Gerade der Pflegeberuf muss wieder als sehr erfüllende Tätigkeit mit ausgezeichneten Karrierechancen und guter Vereinbarkeit mit Familie und Privatleben in den Fokus rücken. Dazu gehören aber auch die passenden Rahmenbedingungen. Es wird allerdings auch ein gezieltes Recruiting aus dem Ausland notwendig werden, auch aus dem außereuropäischen, wobei gleichzeitig die Zulassungshürden überarbeitet werden müssen. Nicht zuletzt braucht es auch eine Anpassung des bestehenden Angebots der einzelnen Gesundheitseinrichtungen an die bestehenden Ressourcen.
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