ECHO Top500 2023 - Das Original.

TOP 500 | INTERVIEW
„Eine gute Führungskraft
versteht sich als
TrainerIn ihrer
MitarbeiterInnen.“
Thema: Junge Führungskräfte
ECHO: Welche Werte sind den jungen
MitarbeiterInnen in Ihrem Unternehmen
besonders wichtig?
Isolde Stieg: Wir sehen, dass bei den Jungen
Sicherheit und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung
einen großen Stellenwert
einnehmen. Sie möchten mitgestalten, mitbestimmen
und wünschen sich eine sinnstiftende
Tätigkeit. Die finden sie bei uns.
Sie bevorzugen es, in Teams zu arbeiten.
Auch deswegen schätzen sie unsere Unternehmenskultur.
ECHO: Erleben Sie im Unternehmen
Konflikte zwischen den Generationen?
Stieg: Konflikte sehen wir nicht. Die Jungen
lernen und profitieren sehr von unseren
erfahrenen MitarbeiterInnen. Und diese
wiederum schätzen die dynamischen Jungen.
Die heutige Jugend hat wahrscheinlich
einen schon sehr selbstverständlichen und
entspannten Umgang mit Diversität. Uns ist
wichtig, dass sich alle wertschätzend und
auf Augenhöhe begegnen. Denn so arbeiten
die unterschiedlichen Generationen am
besten zusammen.
ECHO: Wie definieren Sie gute Mitarbeiterführung?
Stieg: Eine gute Führungskraft zeichnet
sich dadurch aus, dass sie ein Umfeld
schafft, in dem sich alle Teammitglieder
mit ihren Stärken und Talenten bestmöglich
einbringen können. Sie versteht sich
als TrainerIn ihrer MitarbeiterInnen, gestaltet
mit Begeisterung und ist lösungsorientiert.
Außerdem bleibt sie stets auf
dem Laufenden und pflegt eine gesunde
Fehlerkultur. Nur wer Fehler als Chancen
zur Weiterentwicklung sieht und mutig ein
kalkuliertes Risiko eingeht, kann innovativ
sein.
Isolde Stieg, Vorstandsdirektorin Tiroler Versicherung.
ECHO: Setzen Sie sich mit New-Work-
Konzepten?
Stieg: Diese Konzepte setzen wir schon
seit vielen Jahren um. Alle Stellen werden
bei uns in Voll- und Teilzeit ausgeschrieben,
auch Führungspositionen. Uns ist eine
lebensphasengerechte Personalpolitik
wichtig. Davon profitieren wir genauso wie
unsere MitarbeiterInnen. Eine ausgewogene
Work-Life-Balance macht gesündere,
motiviertere und gewissenhaftere MitarbeiterInnen.
Das spüren wir im Unternehmen
jeden Tag.
Thema: Konjunktur
ECHO: Wie zufrieden sind Sie mit der
Wirtschaftsentwicklung in Ihrem Unternehmen
im heurigen Jahr?
Stieg: Versicherungen haben sehr langfristige
Geschäftsmodelle. Wir sprechen von
zehnjährigen, hundertjährigen oder gar
zweihundertjährigen Ereignissen. So viel
lässt sich derzeit aber sagen: Trotz einiger Extremwetterereignisse
verzeichnen wir einen
durchschnittlichen Schadenverlauf. Vor dem
31. 12. und den Auswirkungen der letzten
Feierlichkeiten im Dezember geben wir nie
eine Prognose ab.
ECHO: Welche Herausforderungen sehen
Sie auf Ihr Unternehmen zukommen? Insgesamt
und speziell für Ihre Branche?
Stieg: Technologische Neuerungen sind für
uns natürlich ein großes Thema, dem wir uns
intensiv widmen. Auch der Generationenwechsel
mit vielen Pensionierungen in den
kommenden Jahren beschäftigt uns. Hier gilt
es, frühzeitig geeignete MitarbeiterInnen zu
gewinnen und einen lückenlosen Wissenstransfer
sicherzustellen. Die TIROLER hat in
den vergangenen 200 Jahren viele schwierige
Zeiten miterlebt und sich immer an veränderte
Rahmenbedingungen angepasst. Das
wird uns auch in den kommenden Jahren
gelingen.