ECHO Top500 2023 - Das Original.

TOP 500 | INTERVIEW
gefragt, die in anderen Branchen schon lange
wichtig sind: IT, Datenanalysten, CNC-Programmierer,
Logistiker usw. Auf der Baustelle
selbst kann ich mir den Einsatz von KI schwer
vorstellen, eher von Robotern bzw. Cobots.
Den Maurer wird es noch lange geben. Außer
die Bauweise ändert sich. Wird nicht mehr so
individualisiert gebaut wie jetzt, weil vermehrt
oder überwiegend im Werk vorgefertigt und
vor Ort nur mehr aufgestellt wird, haben wir
ein neues Spiel. In Deutschland entstehen
große Werke, die 20.000 Wohneinheiten in
Vorfertigung produzieren. In wenigen Jahren
könnten es 100.000 sein. Das nehmen wir
ernst. Unsere Holztechnik greift die Idee auf,
nur nicht in dieser Dimension. Wir fertigen
in Hybridbauweise (Holz+Stahlbeton) ganze
Wände samt Fassade und Fenster vor.
ECHO: Wie KI-fit ist Österreich?
Rieder: Wir sind kein Vorreiterland. Es ist
kaum möglich, solche Themen nationalstaatlich
zu lösen. Zwar hat die EU bewiesen, dass
sie als Friedensprojekt funktioniert, doch
fehlt die europäische Integration, um Innovation
voranzutreiben, das gilt auch für Quantencomputing
u. Ä. Der nötige Intellekt ist
in Europa vorhanden, die Zusammenarbeit
nicht. Wir sind eher in die Gegenrichtung,
Festung Österreich, unterwegs. Die USA haben
50 Bundesstaaten und einen Präsidenten.
Auch wir bräuchten eine politische Union.
Doch womöglich haben wir
den Moment dafür bereits
verpasst. Vielleicht gelingt es
nachfolgenden Generationen.
Sonst werden wir eines Tages
vielleicht zum Museum der
Welt. Wesentliche Entwicklungen
werden derzeit nicht
rechtzeitig erkannt, immer
wieder zeigt sich Europa überrumpelt.
Zwar wird nun in
Chip- und Batteriefabriken investiert,
doch werden wir nun
damit zum Nachahmer. Es
gibt zwar die EU Cloud Gaia-
X, doch braucht diese fremde
Infrastrukturen. Es gibt nur
wenige Hyperscaler, Amazon
Web Services (AWS), Microsoft
Azure, Google Cloud
Plattform (GCP) und IBM,
Alibaba, Meta. Keiner davon
aus Europa. Unser einziger
relevanter Softwarekonzern
SAP muss sich anstrengen,
up-to-date zu bleiben.
ECHO: Wie ist Ihre Erwartung
an die Konjunktur im
nächsten Jahr?
Rieder: Wir befinden uns in einer 0-Wachstumsphase,
aber die Rückmeldungen von den
Unternehmen sind differenziert, von okay bis
schlecht. Sicher ist, 2023 war schwieriger als
2022 und 2024 wird schwieriger als 2023.
Im Hochbau bzw. Wohnbau rechnen wir mit
einem Einbruch auf die Hälfte. Auch dauerhaft
wird das Niveau etwa ein Drittel unterhalb
der Vor-Covid-Zeit bleiben, aufgrund
der Demografie und Marktüberhitzung. In
der Branche gibt es Anpassungsbedarf. Es
wird mehr saniert als neugebaut werden. Bei
der Infrastruktur ist laufend viel zu tun. Der
Tiefbau wird darum konstant bleiben. Mit
einem Aufschwung ist nicht zu rechnen, dafür
fehlen die öffentlichen Gelder. Der Wirtschaftsbau
wird schwächeln, weil auch Industrie
und Gewerbe Schwierigkeiten haben.
ECHO: Welche Herausforderungen sehen
Sie auf die Unternehmen zukommen?
Rieder: Neben der Auslastung die Frage,
ob das Personal gehalten werden kann. Es
dauert Jahre, Personal in hoher Qualität aufzubauen
und überhaupt zu finden. Und ob
die nötigen Erträge erzielt werden können für
Investitionen in Digitalisierung, Transformation,
Vorfertigung und auch KI. Es könnte zu
einer schleichenden Marktbereinigung kommen.
Die Lohnverhandlungen für 2023 und
2024 sind abgeschlossen. Faktisch hat sich in
unserem Unternehmen der Lohn um elf und
das Gehalt um 13 Prozent erhöht. 2024 sind
es erneut sieben bis acht Prozent. Ich gönne es
den Menschen, aber auch das ist eine Herausforderung,
ein Grund, warum Bauen so teuer
ist und wir als 0-Produktionszweig gelten.
ECHO: Welche Rahmenbedingungen sind
jetzt erforderlich?
Rieder: Wir brauchen schnelle Verfahren
und Hilfsbereitschaft seitens der Raumordnung.
Wir brauchen differenzierte Baustandards
für eine differenzierte Bevölkerung mit
differenziertem Einkommen. Senken wir die
Standards ein wenig, bauen wir noch immer
auf hohem Niveau, nur einfacher, z. B. alle
Bäder übereinander oder ohne Tiefgarage.
Wir brauchen in Teilen der Branche mehr
Vorfertigung und eine gewisse Standardisierung
und Prozessoptimierung im Sinne des
seriellen Bauens, einmal geplant, mehrfach
gebaut, einmal bewilligt, mehrfach bewilligt
usw. In der Autobranche funktioniert es auch
so. Trotzdem sehen nicht alle Autos gleich
aus. Wir müssen mit den Zinsen auf zwei
Prozent runter und die KIM-Verordnung
muss fallen. Beides führte zu einer Vollbremsung
in der Branche, wenn auch die 0-Zinsen
nicht richtig waren. Das Geld für die Wohnbauförderung
muss in den Neubau gesteckt
werden und zum Teil in Sanierungen. Es darf
nicht irgendwo versickern. Wir brauchen ein
Sonderbauprogramm, begrenzt auf ein paar
Jahre. Wir bauen Eigentum, die Gemeinden
Mietwohnungen. So würde die Bauwirtschaft
wieder anspringen.
Interview: Amata Steinlechner
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