ECHO Top500 2023 - Das Original.

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TOP 500 | INTERVIEW „KI ist nicht intelligenter als Fachpersonal.“ Thema: Künstliche Intelligenz ECHO: Künstliche Intelligenz wird zunehmend Einzug in den unternehmerischen Alltag finden. Inwieweit spielt KI in Ihrem Unternehmen bereits jetzt eine Rolle? Jan Grigor Schubert: KI unterstützt bereits heute unsere ExpertInnen routinemäßig bei der Verarbeitung großer Datenmengen, beispielsweise bei der Optimierung der Montagereihenfolge für Variantenprodukte oder automatischen Vorsortierung unseres Lagers nachts oder an Sonntagen, um zur Hauptarbeitszeit möglichst kurze Logistikzeiten zu erzielen. ECHO: Inwiefern hat KI das Potenzial, die Effizienz und Produktivität in Ihrem Unternehmen zu verbessern? Schubert: Gemeinsam mit Big Data ermöglicht KI, sowohl Unternehmensabläufe zu verbessern als auch diese besser zu verstehen und so noch bessere Entscheidungen treffen zu können. ECHO: Welche Unternehmensbereiche werden Ihrer Meinung nach voraussichtlich am stärksten von KI beeinflusst werden und warum? Schubert: KI ist nicht intelligenter als Fachpersonal, sie ist aber in der Lage, große Datenmengen viel schneller zu analysieren und in der Lösungsfindung zu berücksichtigen. Die Haupteinsatzbereiche sind also dort, wo entsprechend viele Daten erzeugt werden bzw. wo die Berücksichtigung von größeren Datenmengen zu besseren Ergebnissen führt. In einem produzierenden Unternehmen wie STIHL Tirol sind dies derzeit vor allem die Produktions- und Logistikplanung, in naher Zukunft auch die Qualitäts- und Vertriebsplanung. Texte und Präsentationen werden in Langkampfen jedoch noch per Hand generiert. Hierbei schätzen wir die Kreativität und Originalität unserer MitarbeiterInnen. STIHL-Tirol-Geschäftsführer Jan Grigor Schubert. ECHO: Inwiefern könnte KI zu einer Veränderung der Hierarchien und Organisationsstrukturen in Unternehmen führen? Schubert: Die höhere Datendichte führt immer mehr zur Vernetzung von Funktionen im Rahmen von sogenannten Endto-end-Prozessen, wo zum Beispiel für die Beschaffung von Komponenten im Prozess Order-to-cash die Funktionen Vertrieb, Produktion, Logistik und auch Buchhaltung über Standorte und Hierarchien hinweg direkt kooperieren. Hier haben wir schon in der jüngsten Vergangenheit globale und lokale Prozessverantwortliche eingeführt, die diese Kooperationen definieren und in einer Matrix auch gemeinsam mit den beteiligten Funktionsverantwortlichen leiten.
Der schnellste Weg zu unseren Services. SIE HABEN PLÄNE, WIR HELFEN BEI DER UMSETZUNG. © dusanpetkovic1 | stock.adobe.com Unternehmer:innen blicken nach vorne und sind voller Pläne. Bei der Umsetzung gilt es vieles zu beachten und abzuwägen. Bauen Sie dabei auf die Erfahrungen unserer Expert:innen. Sie unterstützen Sie gerne bei der Suche nach Lösungen und Entscheidungsgrundlagen. wko.at
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TOP 500 | EDITORIAL 25 Jahre journa
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