Handbuch für die Pädagogische Praxis - Familie
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x Ergebnissicherung<br />
Die Koordinatorin hält <strong>die</strong> Ergebnisse des Tefonats <strong>für</strong> <strong>die</strong> Vor-<br />
bereitung des Besuchstermins schriftlich fest.<br />
/ Besuchstermin in der Einrichtung<br />
/ erster Eindruck über den Kenntnisstand der Leiterin über<br />
das Projekt<br />
/ erster Eindruck, wie <strong>die</strong> Leiterin zu dem Projekt steht (ggf.<br />
Erwartungen, Skepsis etc.)<br />
Treffen mit der Leiterin in der Einrichtung<br />
Das Gespräch mit der Leiterin vor Ort in der Einrichtung ist das<br />
„Herzstück“ der persönlichen Kontaktaufnahme. Verläuft <strong>die</strong>ses<br />
Treffen positiv, ist der erste Schritt <strong>für</strong> den Aufbau einer Beziehung<br />
zur Einrichtung gelungen.<br />
Persönliche Kontaktaufnahme umfasst:<br />
/ persönliches Kennenlernen<br />
/ Kennenlernen der Projektidee (<strong>für</strong> <strong>die</strong> Leiterin)<br />
/ Kennenlernen der Einrichtung (<strong>für</strong> <strong>die</strong> Koordinatorin)<br />
. Zielsetzung<br />
Die Leiterin konnte <strong>für</strong> das Projekt gewonnen werden. Die Leiterin<br />
kennt das Anliegen und <strong>die</strong> Ziele des Projektes und hat eine erste<br />
Vorstellung, wie <strong>die</strong>se Ideen <strong>für</strong> ihrer Einrichtung umgesetzt werden<br />
können (aus „dem“ Projekt ist „unser“ Projekt geworden).<br />
Die Koordinatorin hat einen ersten Eindruck der Einrichtung gewonnen.<br />
Sie hat verstanden, welche Schwerpunkte in der Elternarbeit<br />
gesetzt werden. Die Wünsche und Hoffnungen der Leiter-<br />
innen in Bezug auf das Projekt sind ihr bekannt.<br />
Die Koordinatorin und Leiterin haben sich kennengelernt.<br />
II<br />
Aufbau von Kooperationen mit Kindertageseinrichtungen