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Handbuch für die Pädagogische Praxis - Familie

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x Ergebnissicherung<br />

Die Koordinatorin hält <strong>die</strong> Ergebnisse des Tefonats <strong>für</strong> <strong>die</strong> Vor-<br />

bereitung des Besuchstermins schriftlich fest.<br />

/ Besuchstermin in der Einrichtung<br />

/ erster Eindruck über den Kenntnisstand der Leiterin über<br />

das Projekt<br />

/ erster Eindruck, wie <strong>die</strong> Leiterin zu dem Projekt steht (ggf.<br />

Erwartungen, Skepsis etc.)<br />

Treffen mit der Leiterin in der Einrichtung<br />

Das Gespräch mit der Leiterin vor Ort in der Einrichtung ist das<br />

„Herzstück“ der persönlichen Kontaktaufnahme. Verläuft <strong>die</strong>ses<br />

Treffen positiv, ist der erste Schritt <strong>für</strong> den Aufbau einer Beziehung<br />

zur Einrichtung gelungen.<br />

Persönliche Kontaktaufnahme umfasst:<br />

/ persönliches Kennenlernen<br />

/ Kennenlernen der Projektidee (<strong>für</strong> <strong>die</strong> Leiterin)<br />

/ Kennenlernen der Einrichtung (<strong>für</strong> <strong>die</strong> Koordinatorin)<br />

. Zielsetzung<br />

Die Leiterin konnte <strong>für</strong> das Projekt gewonnen werden. Die Leiterin<br />

kennt das Anliegen und <strong>die</strong> Ziele des Projektes und hat eine erste<br />

Vorstellung, wie <strong>die</strong>se Ideen <strong>für</strong> ihrer Einrichtung umgesetzt werden<br />

können (aus „dem“ Projekt ist „unser“ Projekt geworden).<br />

Die Koordinatorin hat einen ersten Eindruck der Einrichtung gewonnen.<br />

Sie hat verstanden, welche Schwerpunkte in der Elternarbeit<br />

gesetzt werden. Die Wünsche und Hoffnungen der Leiter-<br />

innen in Bezug auf das Projekt sind ihr bekannt.<br />

Die Koordinatorin und Leiterin haben sich kennengelernt.<br />

II<br />

Aufbau von Kooperationen mit Kindertageseinrichtungen

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