Handbuch für die Pädagogische Praxis - Familie

II
Aufbau von Kooperationen mit Kindertageseinrichtungen
“Man kann einen Menschen nichts lehren. Man kann ihm nur helfen, es in sich
selbst zu finden.“ Galilei
h Die Koordinatorin übernimmt
mehr und mehr die
Aufgabe der Beratung.
Die Beratung geschieht nach
dem Ansatz des Coachings.
h Im Sinne eines qualitätsorientierten
Handelns empfiehlt es
sich, die gemeinsame Arbeit
hinsichtlich der Zielereichung
in regelmäßigen Abständen zu
reflektieren und aus den gewonnenen
Erfahrungen für die
zukünftige Weiterarbeit Konsequenzen
zu ziehen. Dies hat den
Vorteil, das gemeinsame Erfolge
für alle Beteiligten sichtbar und
ggf. noch nicht erreichte Zielstellungen
überdacht werden.
Regelmäßiger Kontakt zu allen Mitarbeitern der Einrichtung /
Beratung
Der regelmäßige Kontakt zu der Einrichtung wird über die Leiterin
(bzw. die dafür bestimmte Ansprechperson) gepflegt. Die Regelmäßigkeit
der Begegnungen, die unterschiedliche Inhalte haben
können, führt zur Stabilisierung der Kooperationsbeziehung.
Es ist zentrale Aufgabe der Koordinatorin diesen Kontakt zu gestalten
und zu pflegen.
Darüber hinaus muss ebenfalls ein persönlicher Kontakt zu dem
Erzieherinnenteam bestehen. Dies geschieht in Abstimmung mit
der Leiterin.
Die Koordinatorin unterstützt die Einrichtung in dem Sinne, dass
sie hilft, eigene Vorgehensweisen und Lösungen der Erzieherinnen
zur Umsetzung zu bringen. Es geht immer darum, die Erzieherinnen
in ihrer Rolle zu stärken und im Umgang mit den Eltern
sicherer zu machen.
. Zielsetzung
Durch die regelmäßigen Kontakte wird sichergestellt, dass
/ der Informationsfluss zu und innerhalb der Kita
funktioniert.
/ der „Faden“ zu der Einrichtung nicht abreißt.
/ „Stolpersteine“ schnell erkannt und aus dem
Weg geräumt werden.
/ ausreichend Beratung für die Leiterin und das
Team stattfindet.
/ die Erzieherinnen aktiv und motiviert mitarbeiten.
- Methode
Die Koordinatorin berät die Einrichtung durch Einzelgespräche mit
der Leiterin und Teamgespräche mit den Erzieherinnen. Die Beratung
geschieht vor dem Hintergrund aktueller Fragestellungen in
der Umsetzung von Kooperationszielen. Die Beratung basiert auf
dem Ansatz des Coachings.
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