regionales einzelhandelskonzept für das östliche ruhrgebiet - Hagen

Ansonsten müsste zunächst ein neuer regional bedeutsamer zentraler Versorgungsbereich bestimmt
und von den am REHK beteiligten Kommunen akzeptiert werden, der den Standort des geplanten FOC
einschließt und den Anforderungen an eine solche Ausweisung genügt (vgl. Kap. 4.2.1).
Stadtgalerie, Witten
Auf dem innerstädtischen Areal der bisherigen Hauptpost und des CityCenters plant die Stadt Witten
die Realisierung eines Einkaufszentrums mit einer Verkaufsfläche von insgesamt rd. 12.500 m² mit
rund 40-45 Ladenlokalen. Wesentliche Anbieter sollen zwei Bekleidungshäuser, ein Sportgeschäft und
ein Lebensmittel-Supermarkt werden. Über die genaue Aufteilung der Verkaufsflächen lagen zum
Berichtszeitpunkt noch keine Angaben vor, es kann aber von einem deutlichen Schwerpunkt auf
zentren- und nahversorgungsrelevanten Sortimenten ausgegangen werden.
Über die Berliner Straße ist das geplante Zentrum an den Bahnhof angebunden und stellt über eine
Passage auch den Durchgang auf einen neuen Stadtplatz an der Hammer Straße sicher.
Soll das Vorhaben nach den Kriterien des REHK für einen Regionalen Konsens bewertet werden,
kommt es zunächst auf den Standort an. Dieser liegt nach der aktuellen Abgrenzung des „Masterplanes
Einzelhandel“ innerhalb des zentralen Versorgungsbereiches der Stadt Witten hat und damit eine
wesentliche Voraussetzung erfüllt ist.
Bei dem geplanten Lebensmittel-Supermarkt handelt es sich um einen Anbieter mit Schwerpunkt auf
nahversorgungsrelevanten Sortimenten. Hierfür ist nur dann die „Tragfähigkeit“ nachzuweisen, wenn
die Verkaufsfläche mind. 1.500 m² erreicht – definitorisch handelte es sich dann bereits um einen
„Verbrauchermarkt“. Nach der in Kap. 5.3.1 erläuterten Definition ist der Anbieter „tragfähig“, wenn
der erwartete Umsatz mit nahversorgungsrelevanten Sortimenten max. eine Größe von 35 % des
entsprechenden Kaufkraftpotenzials der Stadt Witten erreicht. Diese Quote kann von einem einzelnen
Verbrauchermarkt in Witten nicht überschritten werden: Das Kaufkraftpotenzial der Stadt Witten für
Lebensmittel, Getränke und Drogeriebedarf beträgt rd. 200 Mio. €, der entsprechende Grenzwert läge
dann bei rd. 70 Mio. €.
Für die geplanten zentrenrelevanten Sortimente ist jeweils nachzuweisen, dass der erwartete Umsatz
maximal in Höhe der entsprechenden Kaufkraft der Stadt Witten liegen wird. Nach den bisher vorliegenden
Informationen über das Vorhaben dürfte dies für alle Sortimente erreichbar sein. Beispielsweise
beträgt die Wittener Kaufkraft für Bekleidung/Wäsche rd. 48 Mio. € bzw. für Sport rd. 8 Mio. €.
Die „Stadtgalerie“ erfüllt damit voraussichtlich die nach dem REHK für einen Regionalen Konsens
anzulegenden Kriterien.
Regionales Einzelhandelskonzept für das Östliche Ruhrgebiet und angrenzende Bereiche 105