Zukunft der Schweizer Textilindustrie ? - ETH Zürich

Zukunft der Schweizer Textilindustrie 7
Ein umfassendes Verständnis der Textilindustrie
als Herausforderung für das
Projektteam
Im Projekt-Team hatten jedoch nur
wenige Beteiligte fundiertes Vorwissen
über die Textilindustrie. Von
Nutzen war, dass einige Studierende im
Rahmen der obligatorischen Technikausbildung
an der ETH, Semesterarbeiten im Bereich
der textilen Produktion erstellt hatten.
Der Leiter des Projektes, Prof. Scholz (ETH-
UNS), konnte auf einige Kenntnisse der
Branche zurückgreifen, welche er im privatwirtschaftlichen
Rahmen bei der Konstruktion
von «Credit Rating Systemen» für
Regionalbanken in Deutschland und der
Schweiz gesammelt hatte. Eine Herausforderung
bestand für das Projektteam nun
darin, das kleine und vielleicht sogar auch
Teile des grossen Einmaleins der Textilindustrie
zu erlernen.
Ein erster Schritt bestand in
Vulnerabilitätsanalyse
einer Systemanalyse und
der Betriebe über eine
der Erstellung eines Systemanalyse der
Systemmodells in dem die wesent- Textilindustrie zum
lichen, die Zukunft bestimmenden nachhaltigen Handeln
Einflussfaktoren erfasst werden.
Zentral dafür sind (a) eine historische Analyse
der Textilindustrie und insbesondere ein
vertieftes Studium der Krisenzyklen seit
1980, (b) die Darstellung und Rekonstruktion
von Produktions- und Wertschöpfungsketten
(Abbildung 3) sowie (c) ein Einblick in
die Kultur und die Erfassung des Wissens der
Unternehmen. Letzteres wurde mit Hilfe von
halb tägigen Firmenbesuchen bei 13 Unternehmen
durchgeführt. In Form von zwei- bis
dreistündigen Interviews wurde hier für die
einzelnen Unternehmen (d) eine Vulnerabilitäts-Analyse
vorgenommen, in der Gefahrenmomente
bestimmt wurden, welche den
Fortbestand der Unternehmen gefährden.