Zukunft der Schweizer Textilindustrie ? - ETH Zürich

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Die Produktion von Textilien bestimmte die Wirtschaft
und die soziale Entwicklung der Nordostschweiz vom
Spätmittelalter bis weit ins zwanzigste Jahrhundert. Doch
nur der aufmerksame Betrachter sieht hinter der ländlichen,
bäuerlichen Idylle die Spuren eines Wirtschaftszweiges,
der um die Wende zum zwanzigsten Jahrhundert
im Kanton Appenzell Ausserrhoden über fünfzig Prozent
der Arbeitskräfte beschäftigte. Seither verliert die Branche
laufend Arbeitsplätze. Sie ist nach wie vor ein wichtiger
Arbeitgeber. Sie steht aber an einer kritischen
Schwelle: Der internationale Konkurrenzkampf hat sich
extrem verschärft, und die Konkurrenz aus Südostasien
drängt immer stärker auch in die hochaktiven Nischenmärkte,
die bis anhin das Überleben der Schweizerischen
Textilindustrie ermöglichten. Tiefe Löhne, abnehmende
Ausbildungsmöglichkeiten und die unsicheren Zukunftsaussichten
führen zu Rekrutierungsproblemen bei jungen,
engagierten Fachleuten, die für eine Zukunft der Industrie
so wichtig wären. Schrumpfende Umsätze und Margen
und eine zurückhaltende Kreditpolitik der Banken
schmälern die Möglichkeiten, durch Investitionen den
schnellen technologischen Wandel mitzumachen.
Die Synthesegruppe 1 TEXTILWIRTSCHAFT der umweltnaturwissenschaftlichen
Fallstudie stellte sich dieser Problematik.
Natürlich waren Fragen nach der Ressourceneffizienz,
einer Optimierung der zum Teil erheblichen
Energie- und Stoffflüsse wichtig, doch diese wurden immer
stärker mit der Frage nach der Perspektive der Textilindustrie
verknüpft. Nur wenn die Textilindustrie im regionalen
Raum eine attraktive Zukunft hat, wird sie über
die Ressourcen verfügen, den Wandel auch sozial und
ökologisch nachhaltig gestalten zu können.
Schon im Vorfeld der Fallstudie besuchte das Tutorenteam
zusammen mit Professor Scholz eine repräsentative
Anzahl von Betrieben, erhob betriebswirtschaftliche und
energetische Kenndaten und verschaffte sich mit Interviews
und Betriebsbesichtigungen einen Eindruck über
den Zustand und die aktuellen Probleme der Branche.
Diese Vorarbeiten ermöglichten dem Fallstudienteam einen
schnellen Einstieg in die komplexe Materie. Sie arbeitete
parallel auf zwei Wegen: Mit Hilfe der formativen
Szenarioanalyse wurde ein Systembild der Textilindustrie
und ihrer Abhängigkeiten von äusseren Faktoren erstellt.
Die kritischen Variablen und ihre möglichen Ausprägungen
erlaubten dann verschiedene konsistente Zukunftszustände
(Varianten) zu modellieren. Die andere Gruppe er-
Appenzeller Textilindustrie (Vorversion)
hob im sozialen, ökologischen und ökonomischen Bereich
weitere Daten, die es erlaubten, Einzelmassnahmen hin zu
einer nachhaltigeren Textilindustrie vorzuschlagen. In einem
Syntheseschritt wurden dann die Massnahmen gebündelt
und den einzelnen Varianten zugewiesen. Sowohl
auf der Massnahmen- wie auch auf der Variantenebene
zeigte sich schnell, dass die Zukunft der Textilindustrie
wesentlich von neuen Formen der Kooperation zwischen
den einzelnen Betrieben abhängig ist.
Die Massnahmen und die Varianten wurden an verschiedenen
Veranstaltungen mit Fachleuten der Regionalentwicklung
und der Textilindustrie diskutiert und aufgrund
deren Rückmeldungen bereinigt. An einer abschliessenden
Diskussionsveranstaltung zeigte sich, dass die
Varianten nicht sich ausschliessende Strategien darstellen,
sondern Schritte hin zu immer verbindlicheren Formen
der Kooperation sind. Ein möglicher Weg der Textilindustrie
in den nächsten zwei Jahrzehnten wurde sichtbar.
Der folgende Bericht dokumentiert die Arbeit der Synthesegruppe
TEXTILWIRTSCHAFT im Wesentlichen entlang
des Prozesses. Auf eine Darstellung der historischen Entwicklung
der Textilindustrie folgt eine aktuelle Beschreibung
der Branche mit ihren Strukturen, Problemen und
Abhängigkeiten. Ein Kapitel beschreibt die angewandten
Methoden. Dann wird ihre Anwendung bei der Variantenentwicklung
dargestellt. Die Bewertung der Varianten
durch die Experten, die Entwicklung einer Umsetzungsstrategie
und eine kritische Würdigung des Erreichten beschliessen
den Bericht.
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Das Kloster St. Gallen war mit seinen Werkstätten im
Mittelalter Ausgangspunkt der Textilproduktion in der
Nordostschweiz. Schon bald wuchs die Leinwandproduktion
über die klösterlichen Mauern hinaus, und um 1500
war der Bodenseeraum europaweit ein wichtiges Zentrum
der textilen Produktion. Verschiedene Handelszentren
pflegten Geschäftsbeziehungen kreuz und quer in Europa.
Von Anfang an war die Schweizerische Textilindustrie
überregional und international verflochten (Eisenhut,
2002).
Die boomende Branche brauchte Arbeitskräfte und fand
sie zusehends unter den Bauern im Appenzellerland. Hier
liess ein starkes Bevölkerungswachstum den Bauernstand
verarmen. Die durch Erbteilung immer kleineren Höfe
konnten ihre Besitzer nicht mehr ernähren. Sie waren auf
1 Der Name Synthesegruppe leitet sich ab einerseits von der Gesamtsynthese, bei der die drei betrachteten Branchen Milchwirtschaft, Textilindustrie
und Holzwirtschaft gleichermassen zu einer Gesamtsicht des Falls Appenzell Ausserrhoden beitragen. Andererseits ist die Synthesearbeit wesentliches
Merkmal der Studienteams (Synthesegruppen), sei es, indem Wissen aus Praxis und Hochschule zusammengeführt wird, sei es durch inhaltliche
Synthese, indem Wissen aus verschiedenen Perspektiven integriert wird. Die CHASSISGRUPPE betreibt nicht primär Synthesearbeit, sondern ihre
hauptsächliche Aufgabe besteht in der Bereitstellung und Vermittlung geeigneter methodischer Werkzeuge, die ein standardisiertes Vorgehen der
Synthesegruppen sicherstellen und somit eine Gesamtintegration der drei Branchen ermöglichen soll.
UNS-Fallstudie 2002 3