Zukunft der Schweizer Textilindustrie ? - ETH Zürich

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Der erste Schritt zur Beantwortung der eingangs gestellten
Leitfrage (siehe Kap. 1.3) ist eine fundierte Analyse
des Systems. Dieser Arbeitsschritt ist insofern von zentraler
Bedeutung, als er die Grundlage für die spätere Variantenentwicklung
liefert. Einleitend haben wir uns mit
einem historischem Abriss (Kap.1.1) einen ersten Überblick
über Entwicklung und den derzeitigen Verlauf der
Textilindustrie verschafft.
Um das komplexe System der Textilindustrie im Appenzellerland
in der hinreichenden Breite und Tiefe erfassen
und modellmässig beschreiben zu können, betrachten
wir entsprechend dem Linsenmodell von Brunswik
(Scholz & Tietje, 2002, S. 36ff) verschiedene Analyseebenen.
In den ersten beiden Abschnitten zeichnen wir ein Bild
der Produktions- (Kap. 3.1) und der Wertschöpfungskette
(Kap. 3.2). Anschliessend konzentrieren wir uns auf die
betriebliche Ebene (Appenzeller) Textilindustrie (Kap.
3.3-3.5). Dabei beleuchten wir gemäss der Idee der Nachhaltigkeit
sowohl wirtschaftliche (Kap. 3.3), ökologische
(Kap. 3.4) und soziale Aspekte (Kap. 3.5). Die Erkenntnisse
dieser Analyseschritte verbunden mit dem Wissen
aus der historischen Betrachtung (Kap. 1) werden zu einem
Systemmodell (Kap. 3.6) verdichtet, das als Basis für
die formative Variantenentwicklung dient.
Appenzeller Textilindustrie (Vorversion)
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Die Herstellung der verschiedenen textilen Produkte bedingen
einen jeweils spezifischen Weg durch die verschiedenen
Betriebe und Prozesse. Es gibt folglich keine
allgemeingültige Prozesskette, sondern die Prozessabfolgen
sind artikelspezifisch. Um die textile Produktion in
den erweiterten Kontext zu stellen, sind nachfolgend an
Kap. 3.1.1 die Güter- und Dienstleistungsflüsse in die
textile Produktion und aus ihr heraus dargestellt (siehe
Kap. 3.1.2).
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Die textile Produktion umfasst die Schritte Design, Rohstoffgewinnung,
Garnherstellung, Flächenherstellung,
mechanische Bearbeitung (Scherlen, Sticken), chemische
(und mechanische) Veredlung und Konfektion (siehe Abb.
3.1). Je nach Produkt – und es gibt eine Vielzahl hergestellter
Textilprodukte – werden dabei verschiedene Stufen
mehrmals durchlaufen, oder sie können gänzlich entfallen.
Es gibt allerdings einige Produktionsschritte, die
sämtliche gewobenen oder gestickten Waren auf die eine
oder andere Art durchlaufen müssen. So kann beispielsweise
das Garn, ohne dass es in die Flächenherstellung
und von dort in die Stickerei gelangt, direkt der Veredlung
zugeführt werden. Andere Produkte kommen nach
der Veredlung erneut in die vorgeschaltete Flächenherstellung.
Es wird daher sofort klar, dass die Produktionskette
jeweils für ein Produkt spezifisch ist. Das ist vor allem
bei der Abschätzung der Wertschöpfung ein Problem,
da diese produktgebunden ist (siehe Kap. 3.2).
Abb. 3.1: Die Elemente der Produktionskette
und deren wichtigste Verknüpfungen,
sowie die Appenzeller Textilunternehmen
mit ihren Produktionsbereichen. Als
räumliche Systemgrenze ist das Appenzellerland,
beide (Halb) Kantone beinhaltend,
definiert.
UNS-Fallstudie 2002 17