Zukunft der Schweizer Textilindustrie ? - ETH Zürich

dukts, meist über eine umweltfreundliche Herstellung
aber auch über besonders hochwertige Waren.
Hinter manchem Label steht ein kompliziertes System
von Kriterien, Vergabemodalitäten und -tarifen wie beispielsweise
bei der Knospe. Grundsätzlich werden zwischen
Labels mit staatlicher und solchen mit privater Trägerschaft
unterschieden. Bei den erstgenannten ist der
Staat verantwortlich für die Vergabe und die Kontrolle.
Bis anhin existiert jedoch noch kein staatliches Label im
textilen Bereich. Bei Labels mit privater Trägerschaft sind
Unternehmen (das heisst die Hersteller oder Anbieter),
Branchenverbände und andere Nichtregierungsorganisationen
für die Vergabe und die Kontrolle verantwortlich.
Sie koordinieren auch die Kriterienvergabe selbst.
Labels stellen ein Instrument dar, um die Erreichung
politischer Ziele wie beispielsweise die Umgestaltung
heutiger Produktions- und Konsummuster in Richtung
Nachhaltigkeit zu unterstützen. Es darf aber nicht übersehen
werden, dass sie letztlich auch ein Marketinginstrument
zur Steigerung des Absatzes sind. Mit einem Label
werden ökologischere Alternativen innerhalb einer Produktgruppe
gekennzeichnet, über die Umweltverträglichkeit
der Produktgruppe als solche wird nichts ausgesagt.
Die drei wichtigsten Labels der Textilindustrie (Abb.
3.10) der Schweiz sind das Öko-Tex Standard 100 Label,
das Natura Line Label der Coop und das Eco Label der
Migros. Letztere haben sich beide in den letzten Jahren
umsatzmässig stark gesteigert. Ein Erfolg der richtungsweisend
auch für die textile Produktion in Appenzell
Ausserroden sein könnte.
Viele Produkte der untersuchten Betriebe besitzen Öko-
Labels (v.a. Öko-Tex Standard 100). Einige Betriebe besitzen
nach ISO-Norm zertifizierte Umweltmanagement-
Systeme (ISO-Reihe 14000). Andere Betriebe besitzen
Qualitätsmanagement-Zertifikate der ISO-Reihe 9000,
während mindestens zwei Firmen überhaupt nicht zertifiziert
sind. Für die Branche bedeutender sind kundenspezifische
Qualitätsanforderungen und -kontrollsysteme.
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Der Eigenkapitalanteil der beteiligten Unternehmen ist im
Durchschnitt sehr hoch, meist über 50%. Ein Drittel sind
Appenzeller Textilindustrie (Vorversion)
Aktiengesellschaften deren Aktienkapital mehrheitlich in
den Händen weniger familiär verbundener Personen liegt.
Die restlichen Unternehmen befinden sich seit Generationen
im Familienbesitz. Diese Kapitalstruktur lässt sich
meist darauf zurückführen, dass es sich um relativ kleine
Betriebe handelt oder den Betrieben, die von Familie zu
Familie weitergereicht wurden, ein Immobilenpolster zur
Verfügung steht, das über schwere Zeiten hinweggeholfen
hat. Auf der anderen Seite hat die Textilindustrie mit ihrem
schlechten Investitionsimage bei den Banken zu
kämpfen. Die Kreditinstitute klassifizieren jeden Betrieb
durch ein hartes Branchenrating auf seine Kreditwürdigkeit,
wobei das Branchenrating nur eines von mehreren
Kriterien für eine Kreditvergabe ist. Dennoch kann es für
einzelne Betriebe zu einem Problem werden.
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Je nach Familiengeschichte liegt die eigene Forschung
und Entwicklung von Maschinen und neuartigen Produkten
unterschiedlich weit zurück. Sicher scheint jedoch,
dass es die Firmen auch dank ihres steten Blicks in die
Zukunft und ihres Ideenreichtums hinsichtlich der Umsetzung
neuer Bearbeitungsmethoden für hochqualitative
Stoffe und Spitzen geschafft haben, über Generationen
auf dem harten Textilmarkt hinweg zu bestehen. In der
Vergangenheit wurde mehrheitlich an der Verbesserung
der Maschinen geforscht, meist durch einen firmen- oder
gar familieneigenen Techniker oder Maschineningenieur.
In der heutigen Zeit wird mehr Wert auf Produktinnovation
und Design gelegt; einzelne Betriebe im Appenzellerland
beschäftigen ihre eigenen Designer.
Je nach Unternehmensart besitzt der Forschungs- und
Entwicklungsbereich eine unterschiedliche Bedeutung. So
werden in spezialisierten Betrieben bis zu 3-5% des Umsatzes
in diesem Bereich reinvestiert. Dabei spielen Projekte
über mehrere Stufen/Partner eine zunehmend grössere
Rolle. Essentiell dabei ist die Förderung durch öffentliche
Mittel, den KTI-Projekten.
Abb. 3.10: Textillabels.
UNS-Fallstudie 2002 25