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EQUAL-Partnerschaft „Keine Behinderungen trotz Behinderung“<br />
MODUL QUALITÄTSSICHERUNG UND CASEMANAGEMENT – <strong>BAG</strong> <strong>UB</strong> 2002-2005<br />
• Kontrolle / Überwachung der Durchführung der Unterstützungsleistungen<br />
durch Prüfung, Revision, Informationsverarbeitung, Berichterstattung (monitoring)<br />
• Evaluation / Bewertung / Auswertung im Hinblick auf Aufwand, Verlauf,<br />
Zielerreichung des Case Managements (evaluation)<br />
(vgl. Wendt 1997 156 ff)<br />
Case Management kann noch einmal wie folgt zusammengefasst werden:<br />
Case Management ist eine einzelfallorientierte Arbeitsweise zur<br />
• Abklärung<br />
• Planung<br />
• Umsetzung<br />
• Koordination<br />
• Überwachung<br />
• Bewertung<br />
von Dienstleistungen,<br />
• die zur individuellen Bedarfsdeckung notwendig sind,<br />
• hinsichtlich der verfügbaren Ressourcen erreichbar sind, insbesondere<br />
unter Berücksichtigung der dazu erforderlichen<br />
- Qualität und<br />
- Kosten<br />
Case Management findet in den letzten Jahren in vielen Bereichen der Sozialarbeit<br />
Verbreitung und wird als geeignetes Konzept angesehen. So wird es in der Altenhilfe<br />
und Altenpflege am häufigsten angewendet. „Man kann auf das Interesse alter Menschen<br />
bauen, bei Pflegebedarf möglichst im eigenen Haushalt zu bleiben oder nach<br />
einer stationären Behandlung in ihn zurückzukehren. Ein auf die Betroffenen und ihre<br />
Angehörigen abgestimmtes Unterstützungsmanagement verspricht Erfolg bei ambulanter<br />
Pflege, ebenso in Prozessen der medizinischen, sozialen und beruflichen Rehabilitation.<br />
Die Verbindung von Unterstützung und Aktivierung soll auch bei der Arbeitsförderung<br />
und beruflichen Integration zum Erfolg führen“ (vgl. Wendt; 2004; 45)<br />
Auf dem Hintergrund des Handlungskonzepts Case Management und den nachweislich<br />
positiven Erfahrungen in verschiedenen Bereichen der Sozialarbeit, soll nun auf<br />
das Netzwerk im Übergang Schule – Beruf und die Anwendung des Konzepts eingegangen<br />
werden.<br />
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