09.04.2015 Views

модель медицинского образования казахского национального ...

модель медицинского образования казахского национального ...

модель медицинского образования казахского национального ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

жылға жұмыс бағдарламасы<br />

құрастырылатын, жыл<br />

сайын «Қосымшалар-<br />

Ӛзгерістер» формалар<br />

шығарылатын, ереже<br />

бойынша «қосымшалар және<br />

ӛзгерістер жоқ» дегенде<br />

айтылатын, және барлық<br />

жоғары оқу орындары барлық<br />

елдер осы бағдарламалар<br />

бойынша оқитын. 5 жыл<br />

аяқталғаннан кейін жаңа<br />

МЖБС, әдістемелік<br />

нұсқаулықтар, жұмыс және<br />

оқы бағдарламалары<br />

жасалып, шығарылатын.<br />

Яғни, бағдарламаның<br />

иілгіштігі, жыл сайынға<br />

елдегі ӛзгерістерге реакциясы<br />

болмады. Осындай болатын,<br />

қазір бәрі басқаша.<br />

Д.К.: қҧзыреттілік<br />

бойынша білім беруге Сіз<br />

қалай қарайсыз?<br />

Р.Р.: бұл қазіргі талапқа сай.<br />

Біздің білім беру бойынша<br />

комитеттер,<br />

оқу<br />

департаменттері, оқуәдістемелік<br />

жұмыстың<br />

департаменті,<br />

біз<br />

барлығымыз осы мәселемен<br />

айналысамыз. Біз күнделікті,<br />

интервью, әңгімелесу,<br />

қызығушылық танытқан<br />

тұлғалармен, яғни жұмыс<br />

берушілермен, ата -<br />

аналармен<br />

және<br />

студенттермен<br />

жиналыстар ӛткізу арқылы<br />

мұқтаждықтарды<br />

анықтауға тиіспіз. Осы<br />

мұқтаждықтардан, біз<br />

Стандарт на 5 лет,<br />

соответственно на 5 лет<br />

составлялась рабочая<br />

программа, ежегодно<br />

выпускались формы<br />

―Дополнения-Изменения‖,<br />

которые, как правило,<br />

гласили ‖дополнений и<br />

изменений не имеется‖, и все<br />

Вузы вся страна занималась<br />

по этой программе. По<br />

истечению 5 лет<br />

разрабатывался и сдавался<br />

новый ГОСО, и<br />

соответственно новому<br />

ГОСО переиздавались все<br />

методички, рабочие и<br />

учебные программы. То<br />

есть, не было ни гибкости<br />

программы, ни ежегодных<br />

реагирований на изменения в<br />

стране. Было так, сейчас подругому.<br />

Д.К.: Как Вы относитесь к<br />

образованию<br />

по<br />

компетенциям?<br />

Р.Р.: Это то, что<br />

требуется на сегодняшний<br />

день. Наши комитеты по<br />

образованию, учебные<br />

департаменты,<br />

департамент учебнометодической<br />

работы, все<br />

мы занимаемся именно<br />

этим вопросом. Каждый<br />

день мы должны путем<br />

интервью, собеседований,<br />

совещаний со всеми<br />

заинтересованными лицами,<br />

то есть с работодателями,<br />

с родителями и студентами,<br />

выявлять потребности.<br />

118<br />

for 5 years, respectively,<br />

a 5-year work program<br />

was drawn up annually<br />

produced form<br />

"Supplement-Changes",<br />

which is usually read as<br />

"additions and changes<br />

are not there," and all<br />

Universities involved in<br />

the entire country under<br />

this program. At the<br />

expiration of five years<br />

and developed a new<br />

surrender JI and JI,<br />

respectively, the new<br />

reprinted all Manuals,<br />

work and training<br />

programs. That is, there<br />

was no flexibility in the<br />

program, no annual<br />

response to changes in<br />

the country. It was so<br />

different now.<br />

DK: How do you feel<br />

about the formation of<br />

Competency?<br />

RR: That's what you<br />

want today. Our<br />

committees on<br />

education, training<br />

departments, the<br />

department of<br />

educational and<br />

methodical work, all we<br />

are doing just that<br />

question. Every day we<br />

have through interviews,<br />

interviews, meetings with<br />

all stakeholders, i.e.<br />

employers, parents and<br />

students to identify<br />

needs. Based on these

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!