PAI Nidos Unidos - Fundación FESCO
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AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL<br />
PASO 1 Revisión de la identidad institucional<br />
Todas las unidades de atención (Centro Infantil, UPA, UBA) tienen una identidad, aunque<br />
esté implícita o presente solamente en la mente de la coordinadora pedagógica y algunos<br />
miembros de su equipo. Sin embargo, es necesario que todos sus integrantes, se<br />
involucren en su definición, pues ello permitirá generar consensos alrededor de sus fines y<br />
propósitos.<br />
Así, será mucho más fácil fortalecer el sentido de pertenencia a la unidad de atención, de<br />
¿Por qué?<br />
sus miembros, además de alinear y poner en marcha estrategias, planes y proyectos.<br />
La identidad es el conjunto de rasgos propios que caracterizan a un establecimiento<br />
educativo y que lo diferencian de los demás. De ésta hacen parte los principios, las<br />
creencias, los imaginarios, así como los fundamentos conceptuales y metodológicos a<br />
partir de los cuales se realiza el trabajo cotidiano. Lo anterior conforma la cultura<br />
institucional.<br />
¿Para qué?<br />
Actividades<br />
Para establecer qué tan explícitos, conocidos y consensuados son los principios, creencias,<br />
imaginarios y conceptos que caracterizan la identidad del establecimiento; y qué tanto<br />
éstos responden a las necesidades de la comunidad y a los nuevos requerimientos del<br />
entorno.<br />
Para el cumplimiento de este paso se sugiere la realización de cuatro actividades que se<br />
describen a continuación:<br />
1. Comparación entre los componentes del <strong>PAI</strong> y el funcionamiento del CI,<br />
UPA, UBA<br />
Tener un <strong>PAI</strong> en el que se consigna, el direccionamiento estratégico (misión, visión,<br />
objetivo general, objetivo global, objetivos específicos y principios orientadores), no<br />
asegura que estos elementos estén presentes en la vida cotidiana del CI, UPA, UBA. Por lo<br />
tanto, es muy importante determinar qué tanto sus integrantes y la comunidad educativa<br />
conocen y ponen en práctica estos principios. Algunas preguntas que pueden ayudar en<br />
este proceso son:<br />
¿Hacia dónde queremos llegar en los próximos años?<br />
¿Qué estamos haciendo para cumplir nuestra misión?<br />
¿Cuáles son los principios orientadores del <strong>PAI</strong>?<br />
¿Lo que hacemos contribuye al logro de nuestros objetivos?<br />
2. Análisis de la pertinencia del <strong>PAI</strong> con relación al contexto<br />
El establecimiento educativo no está aislado, sino que se enmarca en un contexto que se<br />
transforma continuamente. Por ello es necesario conocer muy bien las características de<br />
los niños, niñas y sus familias, así como sus necesidades. También es esencial actualizar y<br />
articular al <strong>PAI</strong> los nuevos referentes educativos: el enfoque de competencias (Documento<br />
10 MEN).<br />
Asimismo, es importante estar al tanto de lo que sucede en los contextos locales,<br />
regionales, nacional e internacional, pues los cambios que ocurren allí afectan la vida<br />
institucional de alguna manera.<br />
Algunas preguntas que pueden apoyar esta labor son:<br />
¿Cuáles son las principales características sociales, económicas y culturales de<br />
nuestros niños, niñas y sus familias, y cómo éstas han evolucionado en el tiempo?<br />
¿Las características sociales, económicas y culturales de los niños, niñas y sus<br />
familias son consideradas en nuestro <strong>PAI</strong> a través de la caracterización?<br />
¿El <strong>PAI</strong> está actualizado con respecto a las competencias y a otros referentes<br />
nacionales<br />
¿Los niños y niñas que egresan de cinco años tienen garantizada su continuidad en el<br />
grado de transición.<br />
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