PLAN DE ACCIÓN PARA LA ENERGÍA SOSTENIBLE del Municipio ...

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Plan de Acción para la Energía Sostenible Documento I. Plan de Acción para la Energía Sostenible Municipio de Ascó 5. Plan de acción Tabla 61. Compilación de los ámbitos, temáticas y acciones del Plan de Acción. 1.DIRECTO 2. INDIRECTO ÁMBITO TEMÁTICA CÓDIGO / CÓDIGO ACCIÓN 1.1. ENERGÉTICO 1.2. NO ESTRICTAMENTE ENERGÉTICO 2.1. NO ESTRICTAMENTE ENERGÉTICO Fuente. Elaboración propia 1.1.1. Alumbrado público 1.1.1 / 1 1.1.2. Semáforos 1.1.2 / 1 1.1.3. Flota municipal de vehículos gestionados por el Ayuntamiento 1.1.3 / 1 , 1.1.3 / 2 1.1.4. Dependencias municipales y equipamientos 1.1.4 / 1 , 1.1.4 / 2 1.1.5. Energías renovables 1.1.5 / 1 , 1.1.5 / 2 , 1.1.5 / 3 , 1.1.5 / 4 , 1.1.5 / 5 , 1.1.5 / 6 , 1.1.5 / 7 , 1.1.5 / 8 , 1.1.5 / 9 1.2.1. El ciclo del agua 1.2.1 / 1 , 1.2.1 / 2 , 1.2.1 / 3 1.2.2. Actividades diversas gestionadas directamente por el Ayuntamiento 1.2.2 / 1 , 1.2.2 / 2 1.2.3. El planeamiento 1.2.3 / 1 , 1.2.3 / 2 , 1.2.3 / 3 , 1.2.3 / 4 , 1.2.3 / 5 1.2.4. Movilidad urbana de competencia directa del Ayuntamiento 1.2.4 / 1 , 1.2.4 / 2 1.2.5. Gestión de residuos de competencia directa del Ayuntamiento 1.2.5 / 1 , 1.2.5 / 2 , 1.2.5 / 3 1.2.6. Otros 1.2.6 / 1 , 1.2.6 / 2 , 1.2.6 / 3, 1.2.6 / 4 , 1.2.6 / 5 , 1.2.6 / 6 2.1.1. Doméstico 2.1.1 / 1 2.1.2. La gestión de los residuos de competencia externa 2.1.2 / 1 2.1.3. Pequeñas actividades económicas, comercios, talleres, etc. 2.1.3 / 1 2.1.4. Participación ciudadana El código acción es la numeración específica de cada acción. Así la acción 1.1.1/5 será: Ámbito directo Estrictamente energético 1.1.1/5 Acción núm. 5 de esta temática Temática: Alumbrado público 2.1.4 / 1 , 2.1.4 / 2 , 2.1.4 / 3 , 2.1.4 / 4 Dado el hecho de que todas las acciones tendrán que ser puestas en marcha por el Ayuntamiento, la denominación del ámbito directo / indirecto va relacionada con el hecho de la presencia o no presencia de intermediarios en la fase de ejecución. Así pues, se entiende por ámbito directo aquella acción de dirección obligada por parte del Ayuntamiento, es decir, sin intermediarios. Por otro lado, una acción de ámbito indirecto hace referencia a aquellas 192
Plan de Acción para la Energía Sostenible Documento I. Plan de Acción para la Energía Sostenible Municipio de Ascó 5. Plan de acción medidas a adoptar no gestionadas directamente por el Ayuntamiento, es decir, aquellas acciones ordenadas por el Ayuntamiento a los ámbitos que no puede gestionar directamente. Para cada acción se definirá una ficha donde será necesario que como mínimo se ponga la siguiente información: Denominación de la acción. Código y Título Breve descripción Relación con otras acciones del Plan de Acción. Transversalidades Coste aproximado (se ofrecerá el coste de la acción y en aquellas acciones que también supongan un ahorro energético también se ofrecerá el plazo de amortización y el ahorro energético previsto) y agentes financieros de la acción. Duración (teniendo en cuenta el horizonte 2020). Periodo de implantación. Prioridad Técnica Responsables / áreas municipales implicadas y agentes implicados. Indicadores asociados Estimación de la reducción de emisiones de GEI (en los casos que sea posible) Tipología de la actuación. Hace referencia al tipo de competencia según se muestra al siguiente esquema TIPOS DE COMPETENCIA – TIPOLOGÍA DE LA ACTUACIÓN LA GESTIÓN DE LOS CONSUMOS PROPIOS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS LA PLANIFICACIÓN, DESARROLLO Y REGULACIÓN EL ASESORAMIENTO, LA MOTIVACIÓN Y EL AYUNTAMIENTO COMO MODELO LA PRODUCCIÓN Y SUMINISTRO CON ENERGÍAS RENOVABLES TIPOS A continuación se muestra un modelo de ficha que estructurará el plan de acción del presente PAES. Hay que mencionar que el apartado de balance energético de las fichas correspondientes a la línea de acciones 1.1.5. Energías renovables se ha modificado para poder exponer con mayor detalle la repercusión de la acción sobre el balance económico que supondrá su aplicación. Las modificaciones consisten en la inclusión de los parámetros VAN y TIR: Estos dos parámetros se utilizan para analizar la viabilidad de un proyecto. Ambos se basan en la estimación de los flujos de caja que tiene la empresa. Al hablar de VAN (Valor Actual Neto del proyecto) nos referimos a la diferencia entre la inversión inicial y el dinero a conseguir con el desarrollo del proyecto. Por otro lado, también se puede calcular el mismo a partir del TIR (Tasa Interna de Retorno). Este segundo sería como una tasa de interés en que VAN se vuelve 0. Cuanto más alto sea TIR, más rentable sale el proyecto, es decir, más bien se recuperará la inversión total. CP PDR AM ER 193
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