Educación y deporte para una vida digna - Instituto Tecnologico ...
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constituyen prácticas anuales <strong>para</strong> gestionar el gasto de operación de las diferentes<br />
dependencias de la SEJ, que no se basa en <strong>una</strong> redefinición anual producto de <strong>una</strong><br />
evaluación sistemática; los mecanismos de seguimiento son constantes y se basan en<br />
indicadores y metas de los programas anuales, pero sin <strong>una</strong> evaluación centrada en los<br />
resultados.<br />
El gasto en servicios personales se realiza con base en un estudio de expansión<br />
normado por la SEP y siempre son limitados con criterios de disponibilidad de recursos;<br />
desde hace varios años se ha dejado de crear plazas de apoyo administrativo,<br />
intendencia, prefecturas, entre otras, lo que ha llevado al límite la operación de alg<strong>una</strong>s<br />
escuelas. La política de contención del gasto ha castigado la cobertura y la calidad<br />
educativa. La planeación de la educación media superior, superior y tecnológica la<br />
realiza de manera aislada y desarticulada. Los consejos de planeación de la educación<br />
media superior y superior no han funcionado en Jalisco. La descentralización educativa<br />
en estos niveles se ha realizado de manera parcial. Los montos de inversión en<br />
infraestructura se fijan cada año, pero se pueden incrementar mediante gestiones con la<br />
SEP y el gobierno del Estado, y según la disponibilidad de recursos.<br />
Información y toma de decisiones: A pesar de los avances en las comunicaciones<br />
por el uso de tecnologías modernas, la SEJ cuenta con sistemas de información que no<br />
se comparten con toda la administración, por lo que los datos emanados en diferentes<br />
ámbitos sólo se manejan de manera parcial, en ese contexto, existe <strong>una</strong> comunicación<br />
parcial entre diversas áreas. La institución comenzó a integrar las bases de datos de la<br />
dependencia con objeto de solucionar discrepancias sobre un mismo dato en áreas<br />
distintas, como es el caso de la información de personal.<br />
Los sistemas de información del servicio educativo estatal han sido desarrollados<br />
principalmente <strong>para</strong> apoyar la operación de áreas específicas. Entre los principales se<br />
encuentran: Sistema Gestión Educativa, Sistema Integral de Administración de Personal<br />
(SIAPSEP), Sistema de Control Escolar del Estado de Jalisco (SCEJAL), Sistema de<br />
Inscripción a <strong>Educación</strong> Básica (SIEB), Sistema de Estadística Educativa (basada en la<br />
forma 911), Sistema de Inmuebles Escolares, Sistema Integral de Información<br />
Financiera (SIIF). Los sistemas se han concentrado <strong>para</strong> cumplir funciones específicas<br />
de revisión de estructura operativa en los centros escolares, pago a personal, registro y<br />
certificación de alumnos, generar la estadística estatal y nacional, la programación de<br />
inversiones en infraestructura, el control de bienes muebles e inmuebles y el control del<br />
presupuesto. Actualmente se trabaja <strong>para</strong> obtener información integrada que permita<br />
apoyar los procesos de toma de decisiones, <strong>para</strong> realizar funciones de planeación,<br />
administración y gestión.<br />
Además de construir los sistemas de información institucionales, es necesario construir<br />
los mecanismos y procesos de estructuración de decisiones. La instrumentación de<br />
tales procesos implica socializar y alcanzar el conocimiento institucional de los<br />
diferentes programas que se llevan a cabo <strong>para</strong> proporcionar el servicio educativo, tanto<br />
verticales como horizontales y transversales. En educación se requiere reconocer y<br />
estructurar el tejido de estos programas y hacer congruentes muchas de las decisiones<br />
Primera Actualización<br />
Programa Sectorial de <strong>Educación</strong> y Deporte <strong>para</strong> <strong>una</strong> Vida Digna<br />
JALISCO 2030<br />
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