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AGRICULTURA DE PRECISIÓN: Integrando conocimientos para una agricultura moderna y sustentable producción puede brindar una ventaja competitiva. Para lograr esta sinergia se requiere tener conocimiento del terreno, que sólo se puede adquirir a través de un seguimiento continuo del establecimiento productivo y de la realización de algunos ensayos a campo. Las ventajas o beneficios sólo pueden ser medidos en el lugar donde ocurren; • Hay algunos beneficios de la AP que sólo se pueden medir a nivel del establecimiento. Por ejemplo, si un productor usa los mapas de rendimiento y los análisis de suelo para diagnosticar un problema de plagas, malezas o enfermedades, las decisiones que se tomen van a ser sobre el planteo de rotaciones y sobre otros factores de manejo a nivel de la explotación como un todo, no solamente sobre el lote donde se detectó el problema. En este sentido, los ensayos a campo no ayudan a medir estos beneficios; y • Algunos de los beneficios de la AP se perciben fuera del campo. A las herramientas de la AP se les puede sacar un provecho igual o mayor al que se obtiene con el manejo de la variabilidad dentro de un lote, como ser los beneficios que se pueden obtener de los sensores remotos para una mejor comercialización del registro de insumos aplicados para proveer certificación de inocuidad y calidad de alimentos o de los mapas de rendimiento para negociar el arrendamiento de la tierra. 4. Ejemplo de presupuesto parcial El Cuadro 9.2 brinda un ejemplo de presupuesto parcial, en base a los ensayos a campo de AP en un campo de 526 ha que produce maíz y soja. El testigo con el cual se comparan los resultados, es el manejo convencional con aplicación uniforme de fertilizantes y con dosis de siembra constante. En este campo, el principal beneficio del manejo sitio-específico fue el mayor ingreso que generó el aumento de rendimiento del maíz en los suelos más pobres, con menor potencial de rendimiento. El incremento de rendimiento promedio de maíz producido con AP fue de casi 1000 kg por ha. Estos cambios se estimaron en tres años de mapeo de rendimiento de ensayos a campo, en franjas que ocuparon un total de 80 ha por año. Los rendimientos de cada franja se estimaron según tipos de suelo. Para estimar el costo en equipamiento se usó un costo de oportunidad del capital del 10% y el método de depreciación lineal sobre una vida útil de 3 años. Además del costo anual del capital y de la depreciación, se incluyó un 0,9% de impuestos y seguros, como así también un coeficiente de reparación y mantenimiento del 2% sobre el valor a nuevo. La corta vida útil es un supuesto conservador, debido al rápido cambio tecnológico. Tanto la computadora portátil, como la sembradora de grano grueso y el controlador para dosis variable de nitrógeno se usaron solamente para maíz, por lo que su costo se distribuyó sobre un 50% de la superficie del campo. La vida útil del equipamiento para manejo sitio-específico es similar a la de las computadoras y otros equipos electrónicos. En este caso, el costo anual del monitoreo de rendimiento con GPS es de unos USD 8,78 por ha (USD 3,51 /ha + USD 5,27 /ha). Los resultados obtenidos muestran, que los costos totales con respecto a la cantidad de fertilizantes utilizados cayeron levemente (USD 9,54 /ha), pero no lo suficiente como para compensar el aumento en el costo de muestreo con análisis de suelos (USD 12,35 /ha) y en el costo extra de la aplicación con dosis variable (USD 12,35 /ha). La aplicación de nitrógeno, fósforo y potasio fue menor, mientras que la aplicación de micronutrientes fue un poco mayor. En este ejemplo, el costo total en semillas no cambió mucho, porque el aumento de la densidad de siembra en los suelos ricos, de alto potencial de rendimiento, compensó la disminución de la densidad de siembra en los suelos pobres, de bajo potencial de rendimiento. Con la densidad de siembra uniforme (convencional), la población fue de 82.000 semillas por ha, mientras que con la densidad de siembra variable, la población osciló entre 79.000 y 89.000 semillas por ha. 179
Rodolfo Bongiovanni / Evandro Mantovani / Stanley Best / Alvaro Roel Los honorarios del especialista en AP se distribuyeron sobre toda la superficie del campo, reflejando el mayor costo que significa el mejor conocimiento de las variables de producción debido a la AP. Este costo es real y debe ser tenido en cuenta, ya sea que el productor contrate a un asesor, o que el productor se capacite y realice el análisis por sí mismo. En conclusión, los retornos netos al manejo sitio-especifico se estimaron en 46,59 USD/ha. Esto no incluye los beneficios extras que se pueden obtener en el mercado de arrendamiento de la tierra. Cuadro 9.2: Ejemplo del presupuesto parcial de un campo de 526 hectáreas que produce maíz y soja con agricultura de precisión (USD). Adaptado de Precision Farming Profitability, Lowenberg-DeBoer (ed.), 2000 180
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