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AGRICULTURA DE PRECISIÓN: Integrando conocimientos para una agricultura moderna y sustentable<br />
3.2.2. FRUTICULTURA DE PRECISIÓN:<br />
EL FUTURO CERCANO DEL MANEJO Y PRODUCCIÓN FRUTÍCOLA<br />
DE EXPORTACIÓN<br />
Los datos sobre la evolución del consumo agroalimentario de frutas, en general, indican un<br />
constante crecimiento en la última década, sin embargo, existen pocos estudios de predicción<br />
sobre el desarrollo futuro del mercado frutícola. Al analizar el crecimiento a nivel mundial del<br />
consumo de fruta fresca en la última década, en su aspecto comercial y estratégico, el crecimiento<br />
se proyecta con una tasa de 3,6% (FAO, 2004). Desde el punto de vista estratégico, el diagnóstico<br />
dice que el empresario ha tendido a una visión del negocio como tal, más que a una visión de<br />
planificación a futuro. Teniendo en cuenta lo antes mencionado, y visualizando que los mercados<br />
internacionales tienen cada vez mayores estándares de calidad y sanidad, los países en vías de<br />
desarrollo debemos plantearnos la necesidad de hacer frente al cumplimiento de dichas exigencias<br />
en forma eficiente y efectiva. Sin embargo, generalmente no se cuenta con las herramientas<br />
necesarias para enfrentar este problema, o aún peor, no se ha tomado conciencia de ellas y sus<br />
implicancias a mediano plazo. A lo anterior, se agrega la alta competencia internacional, que<br />
reduce paulatinamente el mercado objetivo o sencillamente se pierde el mercado, lo que obliga<br />
indiscutiblemente a cumplir con las normas impuestas para nuestra fruta de exportación.<br />
A pesar de que el negocio frutícola ha sido rentable a través del tiempo, en los últimos años los<br />
márgenes han ido disminuyendo. El proceso de globalización abrió la posibilidad de acceder a<br />
mercados distintos a causa de los tratados de libre comercio pero, consecuentemente, las exigencias<br />
y normas aumentaron. Si bien los acuerdos de libre comercio implican una amenaza, también<br />
son una oportunidad, siempre que utilicemos la tecnología para competir de igual a igual con los<br />
países más desarrollados, pudiendo ofrecer productos de calidad, sanos, trazables y con una<br />
protección del medio ambiente. Sin embargo, el sólo cumplimiento de dichas exigencias no será<br />
suficiente como para diferenciarse con el resto de nuestros competidores internacionales, sino<br />
más bien debe existir una visión de un país tecnológico que permita solventar su credibilidad.<br />
Un camino a seguir para afrontar este dilema, es la utilización de modernas tecnologías que nos<br />
permitan capturar, manejar y analizar información de calidad para tener una gestión técnica -<br />
económica más eficiente de los predios, evitando el manejo agronómico al que actualmente se<br />
someten los huertos que tienden a ser homogéneos y sobre la base de recetas, considerando que<br />
los factores productivos (suelo, agua, nutrientes, microrelieve, etc.) poseen una distribución<br />
regular, ya que no se dispone de herramientas de bajo costo que permitan la obtención de la<br />
información necesaria que detalle estas variaciones. Lo anterior hace que la variabilidad de los<br />
frutales siempre esté presente y los intentos para disminuirlas no sean significativos. Todos los<br />
esfuerzos que actualmente se han realizado en modernizar los huertos, apuntan al cumplimiento<br />
de las normas internacionales, sin embargo, la información generada en el proceso no está<br />
siendo útil para obtener mejor calidad y rendimientos, ya que la información es dispersa –es<br />
sólo un dato y no información que sirva como guía de acción en el manejo del huerto.<br />
La organización e incorporación de toda la información anteriormente descrita, en un sistema<br />
digital, permite el posterior análisis de la misma. Sin embargo, ésta por sí sola no permite<br />
identificar la variabilidad espacial de calidades, rendimientos y factores productivos si no se<br />
incorpora el aspecto espacial (geográfico) y temporal (evolución) de los mismos, siendo estos<br />
últimos los que realmente permiten sectorizar los problemas. Al respecto, las empresas han<br />
tratado de identificar variaciones espaciotemporales con metodologías muy rudimentarias y de<br />
alto costo, las cuales no han obtenido buenos resultados, por lo engorroso y el tiempo de captura<br />
que implica el obtenerlos, agregando que no se ha podido establecer un criterio estándar que sea<br />
aplicable.<br />
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