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norma - Pandemia No Hay Ninguna: ¡Detengan La Vacuna!

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que regula. Y con respecto a las compañías farmacéuticas,<br />

los honorarios son una nimiedad, y están más que compensados<br />

por la ganancia que se obtiene al llegar rápidamente<br />

al mercado.<br />

<strong>La</strong> ley debe renovarse cada cinco años. En la versión de<br />

2002, que fue añadida a una ley antiterrorismo que pasó<br />

por el Congreso sin chistar, los honorarios aumentaron a<br />

576.000 dólares por cada solicitud de una nueva medicina.<br />

Hoy en día, el total de honorarios suma unos 260 millones<br />

de dólares al año. Si bien una pequeña cantidad de esa<br />

suma puede usarse para un limitado control de seguridad,<br />

la mayor parte se destina a agilizar la aprobación de las<br />

medicinas. Desde que se aprobó la ley, la FDA ha contrata<br />

do alrededor de mil empleados para que se encarguen de<br />

las solicitudes de aprobación, y la nueva versión de 2002<br />

exige quinientos más. En total, estos empleados pagados<br />

por la industria constituyen más de la mitad del personal<br />

de la FDA al servicio de la aprobación de medicamentos 17 .<br />

Pero, conforme se hace más rápido el proceso de aprobar un<br />

medicamento, es más factible que los fármacos peligrosos<br />

lleguen al mercado. Es más, en los diez años posteriores a la<br />

aprobación de la ley, hay una cifra récord de trece medicinas<br />

de prescripción que tuvieron que ser retiradas de la venta<br />

después de haber causado cientos de muertes 18 .<br />

Como dije en el capítulo 2, alguna vez se consideró a la<br />

FDA demasiado lenta cuando tenía que aprobar un medicamento.<br />

Ya pasaron esos tiempos. Ahora, suele aprobarlas<br />

más rápido que sus pares en Europa y en otras partes del<br />

mundo. Sin embargo, en medio de su carrera ha comenzado<br />

a pedir menos pruebas de seguridad y de eficacia. Si bien<br />

en ocasiones los atajos se justifican para medicamentos en<br />

verdad innovadores, hoy se han vuelto demasiado frecuentes.<br />

Y lo que es peor, aunque es rápida cuando tiene que<br />

aprobarlas, la FDA es muy lenta cuando tiene que sacarlas<br />

del mercado al comprobar su peligro. En 1997, por ejemplo,<br />

la medicina contra la diabetes de Warner-<strong>La</strong>mbert, Rezulin,<br />

fue retirada de la venta en Gran Bretaña porque causaba<br />

insuficiencia hepática, pero salió del mercado en los Estados<br />

Unidos sólo dos años y medio después, tiempo durante el<br />

cual causó la muerte de 63 personas 19 .<br />

Parte del problema radica en el hecho de que los honorarios<br />

han creado un desequilibro dentro de la FDA. Puesto que<br />

los dineros provenientes de estos sólo se destinan a agilizar<br />

las solicitudes, ese sector de la entidad ha crecido, mientras<br />

que el personal y los recursos de otras secciones están en<br />

la miseria. Conforme entran más rápido los medicamentos<br />

en el mercado, se ha hecho mucho más difícil para la FDA<br />

cumplir con sus otras funciones, tales como inspeccionar<br />

la seguridad de los fármacos, asegurarse de que se cumplan<br />

las <strong>norma</strong>s en la fabricación y regular la publicidad.<br />

<strong>La</strong> entidad también tiene un interés directo en satisfacer<br />

a la industria, porque eso es lo que espera el Congreso. Si<br />

la FDA llegara a contrariar a la industria, quizá dejarían de<br />

llegar los honorarios, y muchos empleados de la entidad<br />

perderían sus trabajos. Si a esto se añade la presión en pro<br />

de los negocios por parte de sus líderes políticos, y la de un<br />

gobierno que es por lo general hostil a la regulación, sin<br />

duda la ley de honorarios limita la independencia de la FDA<br />

e incide en sus decisiones.<br />

Más allá de todo esto, la FDA padece las presiones de la<br />

industria a través de sus dieciocho comités asesores permanentes<br />

para aprobaciones de medicamentos. Estos comités,<br />

que consisten en expertos externos de varias especialidades,<br />

están a cargo de revisar las solicitudes y de recomendarlas<br />

a la entidad para su aprobación. <strong>La</strong> FDA casi siempre sigue<br />

sus consejos. Muchos miembros de esos comités tienen vínculos<br />

financieros con las compañías interesadas. Aunque<br />

existen leyes contra el conflicto de intereses que prohiben<br />

la participación en tales casos, la entidad suele pasarlas por<br />

alto con el inverosímil pretexto de que el consejo de tal o<br />

{ 228 } LA VERDAD ACERCA DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA<br />

MARCIA ANGELL ( 229 )

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