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norma - Pandemia No Hay Ninguna: ¡Detengan La Vacuna!

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vez más, es de esto y no de otra cosa de lo que dependen las<br />

grandes farmacéuticas: de medicamentos autorizados, que<br />

luego se introducen en el mercado y a veces se patentan para<br />

usos adicionales. En ocasiones, las drogas son desarrolladas<br />

por completo antes de obtener la licencia. Por ejemplo<br />

(como vimos en el capítulo 2, el AZT, la primera droga para<br />

tratar el VIH/sida, fue desarrollada y evaluada clínicamente<br />

por investigadores del Instituto Nacional de Cáncer (parte<br />

del NIH) y en la Universidad de Duke antes de obtener la<br />

licencia, que hoy es de GlaxoSmithKline. En otros casos,<br />

las drogas se adquieren poco antes de estar listas para los<br />

ensayos clínicos a gran escala.<br />

Por lo menos un tercio de los medicamentos de la industria<br />

farmacéutica obtienen licencias o son adquiridos<br />

de fuentes externas, incluso de compañías pequeñas en<br />

todo el mundo 4 . Uno podría pensar que las compañías se<br />

avergüenzan de esto, y sin duda están poco dispuestas a<br />

hacerlo público, pero no se avergüenzan tanto como para<br />

cambiar sus formas de operar. Bob Ingram, el director de<br />

operaciones de GlaxoSmithKline, le explicó candidamente<br />

a The Wall Street Journal: "<strong>No</strong> vamos a invertir nuestro dinero<br />

en casa si hay un mejor medio de inversión afuera" 5 .<br />

<strong>La</strong>mentándose de que Glaxo sólo obtuvo el diecisiete por<br />

ciento en ingresos por sus productos autorizados, comparado<br />

con el treinta por ciento para Pfizer y el 35 por ciento<br />

para Merck, dijo que a su compañía "le interesaba alcanzar<br />

niveles semejantes". <strong>La</strong>s grandes compañías farmacéuticas<br />

no compiten tanto en la búsqueda de nuevas drogas, como<br />

en la cantidad limitada de drogas para patentar. "<strong>No</strong> veo un<br />

respiro en por lo menos tres a cinco años", dijo un vocero.<br />

"Todos vamos a estar detrás de los mismos compuestos.<br />

Los vemos en los mismos aeropuertos; ellos llegan cuando<br />

nosotros salimos" 6 . Veamos algunas de las drogas más<br />

importantes que no fueron descubiertas por las grandes<br />

farmacéuticas.<br />

TAXOL<br />

Tomemos el caso de Taxol (el nombre de marca del Paclitaxel),<br />

el medicamento contra el cáncer de mayor venta en<br />

la historia 7 . Es utilizado en la actualidad para tratar el cáncer<br />

de ovarios, de mama y de pulmón, se obtuvo de la corteza<br />

del tejo del Pacífico en los años sesenta. Toda la investigación<br />

sobre la droga fue realizada y apoyada por el Instituto<br />

Nacional de Cáncer durante casi treinta años, a un costo<br />

para los contribuyentes de 183 millones de dólares. En 1991,<br />

Bristol-Myers Squibb firmó un acuerdo de investigación y<br />

desarrollo cooperativo con el NCI (un trato que posibilitaron<br />

la ley Stevenson-Wydler y la enmienda llamada ley de<br />

Transferencia de Tecnología Federal). <strong>La</strong> parte del convenio<br />

que le correspondía a la compañía consistía principalmente<br />

en suministrarle al NCI diecisiete kilos de Paclitaxel (que<br />

obtuvo de una compañía química). Ningún aporte ingenioso.<br />

En 1992, después de obtener la aprobación de la FDA<br />

para el cáncer de ovario, enteramente sobre la base de la<br />

investigación realizada por el NIH, a Bristol-Myers Squibb<br />

le fueron otorgados cinco años de derechos exclusivos de<br />

comercialización.<br />

El único problema que aún tenía Bristol-Myers Squibb<br />

era el hecho de que había escasez de tejo del Pacífico. El pro -<br />

blema fue resuelto en 1994 por los científicos financiados por<br />

el NIH en la Universidad del Estado de Florida. Inventaron<br />

un método para sintetizar Taxol que rápidamente cedieron<br />

a Bristol-Myers Squibb a cambio de regalías. Tampoco aquí<br />

hubo ningún aporte de la compañía.<br />

<strong>La</strong> utilización de Taxol (para tratar el cáncer de ovarios,<br />

de mama y de pulmón) significó entre mil y dos mil millones<br />

de dólares al año para Bristol-Myers Squibb y cientos<br />

de millones en regalías para la Universidad del Estado de<br />

Florida. <strong>La</strong> compañía invirtió muy poco en I & D para lograr<br />

la aprobación inicial de la FDA para el tratamiento de cáncer<br />

de ovario, aunque es indudable que ha gastado grandes su-<br />

( 80 ) LA VERDAD ACERCA DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA<br />

MARCIA ANGELL ( 81 )

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