VASILACHIS_Estrategias-de-investigación-cualitativa
VASILACHIS_Estrategias-de-investigación-cualitativa
VASILACHIS_Estrategias-de-investigación-cualitativa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
97Gráfico 2.3. Diseño <strong>de</strong> la <strong>investigación</strong> sobre condiciones <strong>de</strong> trabajoPropósitosContexto conceptual• Tema: trabajo, salud y calidad• Investigaciones realizadas.• Problema: la fatiga superó el• Estado <strong>de</strong>l arte: ciencias sociales <strong>de</strong>lumbral mínimo.trabajo. Análisis crítico <strong>de</strong>• Justificación: importancia <strong>de</strong>subdimensiones <strong>de</strong> las categoríasestudiar las condiciones <strong>de</strong> trabajo.conceptuales <strong>de</strong> carga: física,• P. Prácticos: conocer parapsíquica, mental.transformar el trabajo.• Ergonomía.Recomendaciones.• Mapa conceptual: condiciones <strong>de</strong>• P. Teóricos: vacío, enriquecerejecución, características <strong>de</strong> losconceptos. Ampliar la teoría.operadores, tarea prescrita,• P. Personales: tradición <strong>de</strong> estudiosactividad, salud, calidad.en el Centro <strong>de</strong> investigaciones.• Función <strong>de</strong>l contexto: iluminar ycaptar inductivamente categorías ysubdimensiones que enriquezcan<strong>de</strong>terminados conceptos referidos acarga <strong>de</strong> trabajo usados en lateoría.Preguntas <strong>de</strong> <strong>investigación</strong>• ¿Cuáles son las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas por los operadores?y salud: el caso <strong>de</strong> los operadores <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> reparaciones 114 6• ¿Cuáles son las características <strong>de</strong> la carga laboral?• ¿Cómo perciben su estado <strong>de</strong> salud?• ¿Cómo perciben la relación entre la actividad realizada, su estado <strong>de</strong>salud y la calidad <strong>de</strong>l trabajo que realizan?Lugar: empresas <strong>de</strong> telefonía.Método• Estilo: <strong>investigación</strong> <strong>cualitativa</strong>.• Tradición: estudio <strong>de</strong> caso y teoríafundamentada.• Presentación <strong>de</strong>l investigador:especialista en el tema.• Técnicas: talleres <strong>de</strong> reflexión,observación, entrevistas, fotos,ví<strong>de</strong>os.• Análisis: grabación, codificación.Descripción. Tipos <strong>de</strong> llamada.• Unidad <strong>de</strong> análisis: operadores <strong>de</strong>lservicio 114. Empresa, procesoservuctivo.• Muestra: teórica, máxima variación.• Ética: confi<strong>de</strong>ncialidad. Promoción<strong>de</strong> la salud <strong>de</strong> los trabajadores.Criterios <strong>de</strong> calidad• Credibilidad: trabajo en terreno,<strong>de</strong>scripción precisa, triangulación,control <strong>de</strong> expertos y <strong>de</strong> losoperadores.• Generalidad: en el interior <strong>de</strong>l sectory a situaciones similares <strong>de</strong>telegestión.• Seguridad: se pue<strong>de</strong>n auditar losmateriales utilizados.• Confirmabilidad: subjetividad <strong>de</strong> losentrevistados, observación, einterpretación <strong>de</strong>l investigador.• Contribuciones: contribuye amejorar la salud <strong>de</strong> los trabajadoresy la calidad <strong>de</strong>l servicio.<strong>Estrategias</strong> <strong>de</strong> <strong>investigación</strong> <strong>cualitativa</strong> Los componentes <strong>de</strong>l diseño flexible…