3BANCO SANTANDER CENTRAL HISPANOEn el caso del Banco Santander Central Hispano las desigualdades en la constitución de la plantilla por sexo sehacen patentes ya en la suma total: seis de cada diez de las personas empleadas son hombres.TABLA 3: Diferencias de género en la plantilla de SANTANDER-ESPAÑATotal personalempleadas ESPAÑA41%59%Los datos por categoría profesional no permiten su desglose por países, si bien, observando los resultadosdel total de Europa continental, se observa una clara desigualdad a nivel de dirección, más evidente entre lospuestos de alta dirección, ocupados en el 83,3% por hombres.TABLA 4: Diferencias de género en la plantilla de SANTANDER-EUROPA CONTINENTALPuesto alta dirección 16,7%83,3%Resto puestos directivos 31,8%68,2%Colaboradores y colaboradoras 55,5%44,5%
4CAJA LABORALEntre las personas socias de Caja Laboral, el porcentaje de hombres supera al de mujeres en diez puntos porcentuales.La paridad numérica se alcanza en los puestos técnicos y es en la categoría laboral administrativadonde las mujeres suponen mayoría (62,8% frente al 37,25 de los hombres).TABLA 5: Diferencias de género en la plantilla de CAJA LABORALPuestos de Dirección 2,7%97,3%Jefes y jefas 24,3%75,7%Puestos técnicos 50,6%49,4%Puestos administrativos 62,8%37,2%Otros 28,3%71,7%Total plantillapersonas socias44,9%55,1%El área de negocio al que pertenece el puesto de trabajo presenta también desigualdades de género. Así, el áreade negocio que está dedicada a empresas tiene una presencia mayoritaria de empleados hombres, mientrasque en Servicios Centrales y el área de Particulares tiene una distribución de hombres y mujeres más igualitaria.TABLA 6: Diferencias de género en laS ÁREAS DE NEGOCIO de CAJA LABORALServicios Centrales 46%54%Áreas empresas 26,4%73,6%Área particular 49,7%50,3%Total PLANTILLA (personasasociadas de forma activa y resto deplantilla de L.K.)47,8%52,2%
- Page 2:
Autoría:Cristina de la Cruz, por e
- Page 5 and 6:
guían las relaciones que se entabl
- Page 7 and 8:
_04. Tejiendo redes de desigualdad
- Page 9 and 10:
_Tabla 18: Redes de asesoramiento f
- Page 11 and 12:
_Gráfico 15: Grado de acuerdo con
- Page 13 and 14:
INTRODUCCIÓN¿Existe un trato desi
- Page 15 and 16:
ancos buscan como garantía (Armend
- Page 17 and 18:
Por otro lado, tampoco faltan justi
- Page 19 and 20:
El tercer y último interrogante qu
- Page 21 and 22:
El análisis de lasdesigualdadesdes
- Page 23 and 24:
personas son. Las desigualdades, en
- Page 25 and 26:
01¿Por qué es insuficientela pers
- Page 27 and 28:
02¿Por qué es insuficientela pers
- Page 29 and 30: 03¿Por qué es necesarioel enfoque
- Page 31 and 32: RECAPITULANDOLa narrativa más com
- Page 33 and 34: El análisis de lasdesigualdades de
- Page 35 and 36: sus acciones o de las condiciones d
- Page 37 and 38: económico capitalista y que ofrece
- Page 39 and 40: 03Alguna subversiónfeminista en to
- Page 41: RECAPITULANDOLas teorías críticas
- Page 44 and 45: mantiene claramente índices de des
- Page 46 and 47: de género, que en promedio es del
- Page 48 and 49: C) El uso de la propiedad es otro f
- Page 50 and 51: que, excepto en tres comunidades au
- Page 52 and 53: 04La desigualdadde género en relac
- Page 54 and 55: promedio obtienen peores resultados
- Page 56 and 57: RECAPITULANDOLa literatura muestra
- Page 58 and 59: INTRODUCCIÓNLlegando a este punto,
- Page 60 and 61: 01Desigualdaden qué yrespecto a qu
- Page 62 and 63: jeres está asociada principalmente
- Page 64 and 65: por diversas circunstancias (edad,
- Page 66 and 67: e) Prejuicios de género entre la p
- Page 68 and 69: 03MetodologíapropuestaA partir de
- Page 70 and 71: 2Encuestas a poblaciónUna segunda
- Page 72 and 73: 04Síntesisde hipótesisNIVEL DE AN
- Page 74 and 75: NIVEL DE ANÁLISIS: Comportamiento
- Page 76 and 77: Como se ha señalado, la primera fa
- Page 78 and 79: 1BBVABBVA presenta una plantilla gl
- Page 82 and 83: 5BANKIAMientras que la proporción
- Page 84 and 85: TABLA 9: Diferencias de género RES
- Page 86 and 87: DIFERENCIAS DEGÉNERO EN EL SECTORF
- Page 88 and 89: 1Nivel de autonomíafinanciera en m
- Page 90 and 91: Participación en la toma de decisi
- Page 92 and 93: TABLA 13: Niveles de autonomía fin
- Page 94 and 95: A partir de la concreción de estos
- Page 96 and 97: 2Control financieroLas diferencias
- Page 98 and 99: Perfiles de población en cuanto a
- Page 100 and 101: GRÁFICO 5: Relación entre el nive
- Page 102 and 103: 3Valores y actitudes frente a las f
- Page 104 and 105: GRÁFICO 9: Aversión al riesgo fin
- Page 106 and 107: GRÁFICO 11: Aversión al riesgo fi
- Page 108 and 109: A partir de un análisis de conglom
- Page 110 and 111: 4Uso de redes formales oinformales
- Page 112 and 113: Atendiendo a la situación de aport
- Page 114 and 115: La codecisión o la toma de decisio
- Page 116 and 117: 5Prejuicios de género entre la pob
- Page 118 and 119: COMPORTAMIENTODE LAS ENTIDADESFINAN
- Page 120 and 121: »»Información que aportan las en
- Page 122 and 123: Por el contrario, en más de la mit
- Page 124 and 125: TABLA 23: Garantías de solvencia e
- Page 126 and 127: GRÁFICO 17: Percepción de discrim
- Page 128 and 129: GRÁFICO 18: Datos de solicitud y c
- Page 130 and 131:
TABLA 26: Solicitudes de financiaci
- Page 132 and 133:
TABLA 27: Actitud de la entidad fin
- Page 134 and 135:
La estructura de contenidos que hem
- Page 136 and 137:
de aquellas otras relacionadas con
- Page 138 and 139:
Por otro lado, el conocimiento decl
- Page 140 and 141:
anca para asesorarse. Lo hacen, en
- Page 142 and 143:
Cuando se acude a las entidades en
- Page 144 and 145:
poder. De esta manera, trata de rev
- Page 146 and 147:
manera afrontan significativamente
- Page 148 and 149:
04Los contornosfeministas de lasfin
- Page 152 and 153:
Referencias> AÑON, M.J. (2001). Ig
- Page 154 and 155:
Department of Agricultural Economic
- Page 156:
www.setem.org/euskadiSetemHegoHaize