Le livret des communications - JLAR
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3 Calcul du coût journalier par patient<br />
L’investissement d’un appareil de PCA ne peut se faire sans une étude de l’impact financier de la<br />
méthode. Ce coût comprend une part liée aux produits et une part liée au matériel et à ses<br />
consommables. C’est ce coût matériel (souvent compensé par le coût supérieur <strong>des</strong> médicaments<br />
antalgiques qui sont habituellement utilisés en cas d’analgésie sans PCA) qui est calculé ci-<strong>des</strong>sous.<br />
C = A +<br />
Cs<br />
A=Amortissement de l’appareil<br />
(par jour et par patient)<br />
=<br />
Ct×<br />
Re<br />
A<br />
Np×<br />
j×<br />
Am×<br />
Ns<br />
L’amortissement dépend du Coût de l’appareil<br />
(Ct) et de la remise (Re) sur son prix d’achat<br />
souvent non négligeable en période d’appel<br />
d’offres.<br />
La fréquence d’utilisation de l’appareil<br />
diminue le coût journalier par patient.<br />
Np = Nombre de patients traités par<br />
semaine<br />
j = Durée moyenne du traitement<br />
Am = Durée d’amortissement (ans)<br />
Ns = Nombre moyen de semaines<br />
d’utilisation annuelle.<br />
Cs=Cout du consommable<br />
(par jour et par patient)<br />
cs × cs ×<br />
Cs<br />
=<br />
P<br />
R<br />
j<br />
Nc<br />
<strong>Le</strong> coût du consommable par patient dépend de<br />
son prix (Pcs) de la remise (Rcs) sur son prix<br />
d’achat, du nombre de consommables (Nc)<br />
utilisés pendant la durée totale du traitement et<br />
de la durée moyenne (j) du traitement.<br />
Journées d’Anesthésie Réanimation JARPEN <strong>JLAR</strong> page 59<br />
<strong>des</strong> Provinces de l’Est et du Nord Juin 2000<br />
Journées Lilloises d’Anesthésie Réanimation<br />
Lille