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Bilan Accessibilité 2008 - Ministère du Développement durable

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7-4 – ANIMATION DES RESEAUX ET ECHANGES D'EXPERIENCE<br />

L'Etat et en particulier le MEEDDAT, est appelé à jouer un rôle essentiel dans<br />

la mise en oeuvre des mesures d'accessibilité à au moins trois titres. Tout<br />

d'abord en tant que propriétaire et gestionnaire d'un important patrimoine<br />

immobilier d'établissements recevant <strong>du</strong> public, son exemplarité doit servir de<br />

référence. Ensuite, il a en charge le contrôle <strong>du</strong> respect de la réglementation<br />

exercé notamment dans le cadre des commissions départementales de sécurité<br />

et d'accessibilité. Enfin, il porte une mission d'expertise, de conseil et<br />

d'assistance en matière d'accessibilité en direction de l'ensemble des maîtres<br />

d'ouvrages et de diffusion des bonnes pratiques pour réussir à tenir l'échéance<br />

d'une accessibilité généralisée en 2015.<br />

7-4-1 – MOBILISATION DES SERVICES DES DDE EN FAVEUR DE L'ACCES-<br />

SIBILITE<br />

Les enjeux de société auxquels doivent répondre les services de l'Etat ont<br />

connu des évolutions sensibles ces dernières années. L'inscription de l'action<br />

des pouvoirs publics dans une logique de développement <strong>du</strong>rable est devenue<br />

l'orientation politique de long terme la plus déterminante pour la con<strong>du</strong>ite de<br />

leurs missions au service des citoyens .Le ministère de l'écologie, de l'énergie,<br />

<strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable et de l'aménagement <strong>du</strong> territoire se trouve au coeur<br />

de ces enjeux. L'ensemble des services de ce ministère doit se mobiliser pour<br />

relever les défis <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable et assurer le portage de politiques<br />

prioritaires de l'Etat.<br />

Parmi les champs prioritaires <strong>du</strong> développement <strong>du</strong>rable des territoires, se<br />

trouvent notamment la ville <strong>du</strong>rable avec une politique des transports prenant<br />

en compte le changement climatique et les bâtiments <strong>du</strong>rables avec la<br />

rénovation énergétique et la mise aux normes d'accessibilité aux handicapés<br />

des bâtiments publics.<br />

Les missions des directions départementales de l'équipement et les directions<br />

départementales de l'équipement et de l'agriculture (DDE et DDEA) tout<br />

particulièrement, doivent se décliner en fonction de ces enjeux et s'articuler de<br />

manière cohérente, qu'elles relèvent des compétences propres de l'Etat, de<br />

compétences partagées avec les collectivités locales ou de l'appui aux<br />

compétences des tiers. Aussi, les mesures <strong>du</strong> conseil de modernisation des<br />

politiques publiques annoncées le 4 avril <strong>2008</strong>, réaffirment les principes de<br />

l'ingénierie publique pour :<br />

• renforcer la capacité d'expertise et d'accompagnement des Collectivités<br />

Territoriales sur les politiques qui répondent aux défis <strong>du</strong> développement<br />

<strong>du</strong>rable;<br />

• conserver et amplifier dans les services territoriaux un haut niveau<br />

d'expertise technique;<br />

• mettre fin progressivement aux interventions dans le champ de<br />

l'ingénierie concurrentielle lorsqu'elles ne sont justifiées par le portage<br />

des politiques publiques de l'Etat;.<br />

• recentrer dans les DDE ou DDEA la politique de solidarité de l'Etat avec<br />

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